Заказчики: Кировский завод ПАО СПб Санкт-Петербург; Машиностроение и приборостроение Подрядчики: ТопС Бизнес Интегратор (TopS BI) Продукт: SAP ERPНа базе: SAP NetWeaver Дата проекта: 2007/12 — 2008/12
|
ОАО «Кировский завод» год назад внедрил систему управления на базе SAP ERP.
Суть
Единая система управления на базе программного комплекса SAP ERP внедрена в ОАО «Кировский завод».
О решении внедрения
Внедрение системы велось по направлениям: логистика, финансы, управление имуществом. Были автоматизированы процессы планирования, контроля и формирования отчетности: закупок, учета материальных запасов и сбыта в рамках блока управления логистикой предприятия.
Системой автоматизирован учет по основным видам: бухгалтерскому согласно РСБУ, налоговому, финансовому по МСФО и управленческому. Как DevOps-сервис помогает «разгрузить» высоконагруженные системы BPMSoft
Начало, реализация и результат
Проект внедрения ERP-системы был инициирован незадолго до начала мирового экономического кризиса, и его реализация пришлась на самый его пик. Тем не менее, в компании было четкое понимание необходимости его завершить, с точки зрения перспективного развития. В результате успешного завершения проекта систематизированы основные бизнес-процессы компании, сообщил Виталий Когтев, директор по информационным технологиям ОАО «Кировский завод». В итоге, получен инструмент для контроля затрат и улучшены процессы получения прибыли, связанные с управлением активами.
Переход на интегрированную автоматизированную систему управления ресурсами предприятия SAP ERP позволил контролировать как хозяйственные, так и экономические показатели деятельности отдельных служб и предприятия в целом, что, в свою очередь, способствовало решению задачи повышения эффективности бизнеса в этот непростой период.
Проект реализован в течение двенадцати месяцев и активно эксплуатируется с января 2009 года.