| Заказчики: ПИК Группа компаний Москва; Строительство и промышленность строительных материалов Подрядчики: Витро Софт (Vitro Software) Продукт: Vitro-CADДата проекта: 2021/04 — 2021/09
|
Технология: BIM - Информационное моделирование зданий и сооружений
Технология: CDE, Common Data Environment (СОД, Среда Общих Данных)
Технология: PDM - Управление данными об изделии
Технология: Системы управления проектами
|
Содержание |
2021: Внедрение Vitro-CAD
Компания ПИК – это не только крупнейший девелопер России, но и системообразующая организация, активно участвующая в строительстве объектов по Программе реновации жилищного фонда Москвы.
Цели внедрения
Среди основных задач, которые ПИК ставил перед собой, было решение проблем, связанных с длительным ожиданием конвертации PDF-документов, потерей времени на подписание большого объема документации и отсутствием централизованного хранилища подписанных файлов. Ожидания от внедрения Vitro-CAD заключались в организации эффективного подписания документации, хранении подписанных файлов и упрощении передачи PDF-документов заказчику.
Описание процесса внедрения
Внедрение Vitro-CAD началось с тщательной оценки и изучения работы стороннего ПО. Поскольку процесс подписания и сертификации PDF-документов был сложным, потребовалось детальное изучение механизмов Adobe Acrobat. На следующем этапе команда ПИК искала альтернативные решения для оптимизации PDF-документов, так как Московский Фонд Реновации (МФР) не принимал файлы размером более 200 МБ.
Разработка собственного серверного приложения позволила автоматизировать процесс подготовки PDF-документов, избавив пользователей от необходимости самостоятельно заниматься этой задачей. После успешного тестирования и интеграции приложения в систему Vitro-CAD, процесс подписания документации стал происходить в автоматическом режиме, что значительно упростило работу сотрудников.
Результаты внедрения
Результаты внедрения Vitro-CAD оказались впечатляющими. Скорость подготовки передачи документации от проектировщиков к заказчикам увеличилась на 50%. Если ранее подписание одного раздела занимало от 5 до 20 минут, то теперь этот процесс значительно ускорился. В среднем в месяц выпускается около 400 комплектов рабочей документации, и благодаря новому подходу, удалось сократить затраты на подписание почти вдвое, освободив более 1000 рабочих часов ежемесячно. Это позволило отказаться от ручного подписания через стороннее ПО, значительно упростив и ускорив весь процесс.
