"Электрогаз" внедряет систему контроля работ по ТОиР дочерними обществами

7 октября 2013 года «КОРУС Консалтинг» сообщила о внедрении информационной системы на платформе «1C» в ДОАО «Электрогаз».

Задачи проекта

Главные цели нового проекта по развертыванию системы в ДОАО «Электрогаз»:

• обеспечение функций автоматизированного контроля выполнения работ по ТОиР дочерними обществами,
• снижение трудоемкости при регистрации и обработке документов,
• обеспечение централизованного хранения данных и работы с ними.

В рамках работ создана проектная группа, в составе которой основные пользователи ДОАО «Электрогаз», ООО «Газпром центрремонт», консультанты и программисты «КОРУС Консалтинг». Перед стартом работ проектная группа провела всесторонний анализ процессов в ДОАО «Электрогаз».

Ход проекта

По результатам проведенного обследования разработана архитектура «ИС ТОРиК+» для дочерних обществ ООО «Газпром центрремонт» и техническое задание на разработку прототипа информационной системы. ИС «ТОРиК+» развернута в головном офисе и филиалах ДОАО «Электрогаз». Разработана система обмена данными между филиалами и головным офисом, настроена миграция данных из ИС «ТОРиК» и «ТОРиК+».

Олег Горюнов, первый заместитель генерального директора и главный инженер ДОАО «Электрогаз»: «В результате реализации проекта были достигнуты все ранее поставленные цели. До сих пор информация об изменении в пообъектных планах поступала из «Газпром центрремонт» по электронной почте в виде файлов Excel и требовала дополнительнойобработки сотрудниками «Электрогаза». Теперь эта информация поступает в ИС «ТОРиК+» из системы «ТОРиК» и сразу становится доступной всем пользователям «ектрогаза», не только в центральном офисе, но и в филиалах. Обмен между системами происходит 1 раз в час, а обмен с филиалами - 1 раз в 30 минут».