Проект

На складе Reaton в Риге запущена система Axelot WMS

Заказчики: Reaton

Рига; Торговля

Подрядчики: Axelot (Акселот)
Продукт: Axelot WMS X5
На базе: 1С:Предприятие 8.3
Второй продукт: Datareon Platform

Дата проекта: 2023/04 — 2023/10
Технология: WMS
подрядчики - 139
проекты - 2129
системы - 188
вендоры - 125
Технология: Складская автоматизация
подрядчики - 49
проекты - 495
системы - 88
вендоры - 64
Технология: Data Quality - Качество данных
подрядчики - 195
проекты - 1053
системы - 60
вендоры - 42
Технология: MDM - Master Data Management - Управление основными мастер-данными
подрядчики - 133
проекты - 728
системы - 296
вендоры - 201
Технология: СОА
подрядчики - 112
проекты - 744
системы - 153
вендоры - 118

2023: Внедрение Axelot WMS

На складе Reaton в Риге теперь используется AXELOT WMS. Об этом компания Axelot (Акселот) сообщила 30 ноября 2023 года.

Запуск системы выполняли удаленно.

На складе в Риге на ноябрь 2023 года используются 4 температурных режима для хранения и обработки товаров. До недавнего времени на складе работала самописная система управления, но функциональность программного решения перестала успевать за потребностями склада. Поэтому руководство Reaton приняло решение вместо него внедрить стабильную и легкую в развитии и масштабировании систему. Такой системой стала AXELOT WMS, а внедрением занимались специалисты AXELOT вместе с командой со стороны заказчика.

Общая площадь склада Reaton в Риге — 4345 кв. м. Его стандартный режим работы 5/2, но в период пиковой нагрузки площадка может работать все семь дней в неделю.

До автоматизации размещение и отбор товара проходили частично по бумаге и частично используя сканеры, маркировка логистической этикеткой производилась, если об этом упоминалось в бумажном документе, что не исключало ошибок, вызванных человеческим фактором. Также, в использовавшемся ранее решении не было возможности кластерного отбора, и оно не контролировало соблюдение принципа FEFO, в том числе при пополнении. Витрина данных НОТА ВИЗОР для налогового мониторинга

Для того, чтобы адаптировать AXELOT WMS к бизнес-процессам склада Reaton, проектная команда провела обследование и определила ряд особенностей, которые были учтены в ходе настройки макета системы.

До проекта заказчик вручную помечал товары, которые требовалось маркировать. Поэтому бывали случаи, когда сотрудники склада «пропускали» такой товар и физически размещали в хранение без маркировки. Когда приходило время сборки, складу приходилось экстренно выполнять маркировку, что задерживало отбор и отгрузку.

В ходе проекта на складе Reaton был разработан процесс, стартующий в AXELOT WMS после загрузки документа «Наряд на оклейку».

  • В процессе приемки для каждого товара в системе указывается статус – необходима ему маркировка или нет. При планировании размещения для товаров, требующих маркировку, система первым шагом предлагает адрес в зоне маркировки и лишь потом адрес в зоне хранения. В зависимости от фактически выполненных действий с товаром в КИС передается в том числе и статус по маркировке. Если этикетки не были распечатаны и наклеены, то дальнейшие операции по конкретным товарам будут заблокированы.
  • Перед выгрузкой заданий на отбор и отгрузку немаркированного товара в КИС формируется документ «Наряд на оклейку». WMS планирует перемещение состава данного документа в специальную зону маркировки и только после подтверждения фактических количеств, по которым произошла смена статуса, данные запасы становятся доступны для остальных складских операций.

Для работы WMS требуется доступ к данным из сторонних систем, поэтому в ходе внедрения специалисты AXELOT настроили интеграционный ландшафт компании с помощью DATAREON ESB. Возможности DATAREON ESB позволили реализовать обмен данными между AXELOT WMS и КИС в режиме реального времени.

В силу обстоятельств, запуск системы в промышленную эксплуатацию и поддержку на запуске специалисты AXELOT проводили удаленно, но, несмотря на это, проект завершился успешно, и вскоре Reaton отметил повышение эффективности работы склада.

Переход на AXELOT WMS позволил Reaton снизить временные затраты на выполнение складских операций, при этом повысилась их прозрачность и качество выполнения. За счет организации расширенного учета по партиям повысилась точность обработки товара. Скорость отдельных операций, например, отбора и размещения по составу, увеличилась в пять раз.