Цифровизация Росэнергоатома
Информационные технологии в Росатоме
Основная статья: Цифровизация Росатома
История
2021
Выручка в размере ₽1,2 млрд от услуг дата-центров
В 2021 году коммерческие услуги дата-центров принесли «Росэнергоатому» 1,2 млрд рублей выручки. Об этом в концерне сообщили 28 декабря 2021 года, подводя итоги работы своего цифрового блока.
По словам замглавы — директора по экономике и финансам «Росэнергоатом» Сергея Мигалина, в 2021 году концерн заработал 560 млн рублей прибыли EBITDA от продажи цифровых продуктов. Цифровой бизнес строится вокруг интегрированного предложения цифровой АЭС российской разработки и инфраструктуры данных, отметил он.
Как сообщает пресс-служба «Росэнергоатома», в 2021 году компания вошла в десятку крупнейших операторов ЦОДов России, в том числе и благодаря сделкам по приобретению новых площадок: Xelent – одного из крупнейших дата-центров Петербурга на 954 стойки и ЦОДа StoreData на 160 стоек в Москве.
В 2021 году «ИТ-Парк», Stack Kazan, Университет управления «ТИСБИ» и Университет «Иннополис» заключили с «Росэнергоатомом» соглашения на резерв 500 стоек в дата-центре Иннополис в Татарстане, проектная мощность которого составит до 2000 серверных стоек. К концу 2021 года завершены проектно-изыскательские работы по реализации проекта, а ввод эксплуатацию первой очереди ЦОДа намечен на 2023 год.Известный писатель-фантаст Сергей Лукьяненко выступит на TAdviser SummIT 28 ноября. Регистрация 
К концу 2021-го на решение задач по повышению внутренней эффективности ориентированы более 100 цифровых проектов электроэнергетического дивизиона «Росатом». Среди них масштабные технологические проекты: создание единой платформы процессов эксплуатации, технического обслуживания и ремонта, инженерной поддержки станции, создание автоматизированной системы управления ресурсами и производственными процессами станции, развитие системы управления сроками и стоимостью сооружения станции для создания единого контура цифрового обмена данными от генподрядчика заказчику и инвестору по проектам сооружения АЭС.[1]
Росэнергоатом начал внедрять на АЭС видеокамеры с нейросетью для выявления нарушений техники безопасности
В октябре 2021 года «Росэнергоатом» объявил о начале масштабного внедрения на своих АЭС системы видеоаналитики для соблюдения техники безопасности и промышленной безопасности. Реализацией проекта занимается компания «ВизорЛабс». Подробнее здесь.
Ленинградская АЭС начала использовать робота, не имеющего аналогов в мире
В мае 2021 года стало известно о том, что Ленинградская АЭС начала использовать робота, не имеющего аналогов в мире. Речь идет об устройстве, позволяющем проводить диагностику и ремонт облицовки стен и дна бассейнов выдержки энергоблоков с реакторами ВВЭР-1200. Подробнее здесь.
Создание облачного тренажера для обучения студентов вузов управлению АЭС
В апреле 2021 года стало известно о создании облачного тренажера для обучения студентов профильных вузов управлению атомной электростанцией. Это разработка Всероссийского научно-исследовательского института по эксплуатации атомных электростанций (АО «ВНИИАЭС», входит в «Росэнергоатом»). Подробнее здесь.
2020
«Росэнергоатом» разрабатывает цифровые платформы и инструменты для АЭС
Они войдут в состав нового продукта — «Шаблона эксплуатации». Концерн намерен использовать его на собственных АЭС и предлагать организациям, которые будут эксплуатировать зарубежные АЭС, возводимые по российскому дизайну[2].
Для российских АЭС и станций, возводимых по схеме ВОО за рубежом, «Росэнергоатом» разработал «Шаблон эксплуатации». Это комплекс интегрированных цифровых систем, с помощью которых функционируют базовые бизнес-процессы — управление эксплуатацией (от сооружения до вывода из эксплуатации), ремонтами, персоналом, взаимодействием эксплуатирующей организации с сетевым оператором, обменом информацией с партнерами, потребителями и т. д.
ВОО (build — own — operate, «строить — владеть — эксплуатировать») — это механизм государственно-частной реализации проекта, при котором частная организация строит, владеет и управляет объектами или структурами с определенной степенью поддержки со стороны правительства. В отличие от схемы build — own — operate — transfer (BOOT, «строить — владеть — эксплуатировать — передавать») или build — operate — transfer (BOT, «строить — эксплуатировать — передавать»), частная структура владеет объектом и не должна передавать его государству в конце определенного соглашением срока.
«Шаблон эксплуатации» дополняет цифровые системы, обслуживающие хозяйственную деятельность АЭС — заключение договоров, закупки, движение денежных средств,— которые были внедрены примерно два года назад. Бизнес-процессы идут в программно-аппаратных комплексах — это так называемые цифровые ассистенты, каждый выполняет конкретную задачу.
Цифровые ассистенты от «Росэнергоатома»:
- Документарий АЭС и информационная модель
- Предиктивная аналитика оборудования
- Голосовое управление и биометрия Видеоаналитика СИЗ Мониторинг здоровья
- Умная СКУД
- Цифровая рентгеноскопия
- Удаленное управление кранами
- Мониторинг установки ТВС
- Контроль периметра при помощи роботов
- Цифровые паспорта работников
- Платформа VR-обучения
- Тренажер запуска АЭС
- 3D-голограмма и позиционирование
- 3D-чертежи и модель знаний
- Платформа Robotic Process Automation (RPA)
- Доверенная мобильная среда
За последние несколько лет на создание базового набора систем — блока технической документации, блока управления эксплуатацией, ремонтами и обслуживанием и блока по управлению знаниями и компетенциями — «Росэнергоатом», по словам директора по экономике и финансам концерна Сергея Мигалина, потратил более 10 млн долларов.
На российских станциях уже работают цифровые платформы, отвечающие за эксплуатацию: системы по оценке готовности к ремонтам, системы управления обслуживанием оборудования, управления персоналом и его компетенциями. Отдельные цифровые ассистенты внедрены на Смоленской, Балаковской, Нововоронежской, Кольской АЭС и в дочерних компаниях «Росэнергоатома». В этом году «Шаблон эксплуатации» начнут внедрять в полном объеме на всех станциях в России. Его можно использовать на блоках с реактором любой серии (ВВЭР, РБМК, КЛТ). Параллельно «Шаблон эксплуатации» будут адаптировать для зарубежных блоков, которыми владеет «Росатом» по схеме BOO. Надо перевести на другой язык и при необходимости скорректировать техническую документацию и другие (например, визуальные) компоненты цифровых систем в соответствии с местными особенностями. Развертывание комплекса должно повысить эффективность работы станций и снизить удельные затраты на выработку киловатт-часа электроэнергии.
Краткое содержание «Шаблона эксплуатации»
Эксплуатация требует решения большого количества задач. Одна из них — контроль за физическим состоянием персонала с помощью измерений температуры, давления и пульса. Биометрический контроль позволяет свести к минимуму ошибки работников из-за плохого самочувствия или волнения или даже просто не допустить персонал к выполнению операций. Система распознавания лиц контролирует доступ на участок станции, который был определен в техническом задании на ремонт, и не позволяет сотрудникам, не имеющим права доступа, попасть в то или иное помещение.
Еще одна задача — создание цифрового двойника предприятия. 3D-голограммы и позиционирование и 3D-чертежи помогают работнику определять свое местонахождение на АЭС (особенно если специалист на станции впервые). На рабочем планшете он видит трехмерную модель станции и может отслеживать свой маршрут. Получить техническую документацию по конкретному узлу или системе помогут системы дополненной реальности. Если навести на объект планшет, на экране высвечивается информация о нем. В рабочем планшете можно оперативно обновлять данные по объектам после того, как с ними произвели какие-либо манипуляции (например, измерение или ремонт). Хранение и актуализация всего массива технической документации — это тоже самостоятельная задача.
Система управления ремонтами строится на предиктивной аналитике, использующей алгоритмы машинного обучения. Она дает рекомендации персоналу по принятию решений при эксплуатации оборудования. Предиктивная аналитика позволяет без потери рабочих кондиций оборудования сократить срок его простоя во время ремонта за счет внедрения схемы «ремонт по требованию», а не только по плану. Установленные на агрегате датчики фиксируют его состояние, и оператор в реальном времени получает детальную информацию от системы, откалиброванной на основе ранее накопленных и актуальных данных. При необходимости оператор может скорректировать режим работы или вовремя подготовить агрегат к ремонту.
Управлению персоналом в «Росэнергоатоме» уделяется особое внимание, поскольку в течение пяти лет концерн должен обучить несколько тысяч человек для работы на новых российских и зарубежных станциях. Традиционный способ получения знаний не подходит: у компании нет десятков лет для передачи опыта от старшего поколения младшему. Нужны зарекомендовавшие себя цифровые учебные программы, которые можно масштабировать на любое количество учеников: электронные курсы, обучение с применением технологий виртуальной реальности, цифровые тренажеры, имитирующие оборудование работающей АЭС. Для сотрудников создадут цифровые паспорта, в которых будут указаны их компетенции, а также информация о пройденных курсах и экзаменах, опыте, дозовой нагрузке, месте работы, нахождении на той или иной АЭС в определенный момент и т. д.
Штаб в Москве
Для развертывания цифровых систем на зарубежных АЭС необходимо организовать передачу данных в Москву: здесь находится фактический центр принятия решений, технологической экспертизы и разрешения кризисных ситуаций. Надо построить защищенные каналы связи, организовать трансграничную передачу данных, построить центры обработки данных (ЦОДы), адаптировать цифровые решения к языковым и культурным особенностям других стран.
В некотором смысле «Росэнергоатому» повезло: разворачивать цифровые системы на зарубежных станциях он будет сейчас, когда эти технологии стали сравнительно массовыми. Появился выбор поставщиков, решений, технологии стали гораздо дешевле, чем пять лет назад, что позволяет довольно быстро окупать инвестиции в цифровые решения и обеспечивает экономическую эффективность новых цифровых систем.
Сейчас для «Шаблона эксплуатации» используют как российские системы (в том числе разработки «Росэнергоатома»), так и зарубежные. Чтобы не зависеть от одного поставщика, концерн закупает решения у разных подрядчиков, оставляя за собой функции системного архитектора и интегратора. Приоритет отдается технологически независимым решениям, на которые не смогут повлиять санкции или монопольное положение поставщика.
«Росэнергоатом» не нашел российского ПО для эксплуатации атомных станций. Будет использовать SAP и IBM
«Росэнергоатом» завершает разработку «Шаблона эксплуатации» и в 2020 году масштабирует продукт на все 11 российских АЭС. Частично он уже апробирован на Смоленской и Балаковской АЭС. В разработку «Шаблона эксплуатации» с 2016 года «Росэнергоатом» вложил уже около десяти миллионов долларов. Об этом сообщил TAdviser заместитель генерального директора - директора по экономике и финансам Росэнергоатома Сергей Мигалин 18 марта 2020 года. Подробнее здесь.
Компания «Росатома» инвестирует 10 млрд рублей в создание сети-дата-центров
В течение ближайших 3-4 лет «Росэнергоатом» собирается инвестировать в проект сооружения в России распределенной сети ЦОД «Менделеев» не менее 10 млрд рублей. Проект предполагает создание в стране четырех дата-центров: в Иннополисе, Санкт-Петербурге и Москве. Об этом сообщил заместитель генерального директора - директор по экономике и финансам Росэнергоатома Сергей Мигалин 18 марта 2020 года.
Строительство опорных ЦОД, по словам Мигалина, изначально было вызвано необходимостью «Росэнергоатома» в размещении данных своих многочисленных систем. Впоследствии концерн принял решение об ориентации дата-центров и на клиентов, что было связано с двумя причинами. Во-первых, «Росэнергоатом» оценил выгоды использования ЦОДа, расположенного вблизи АЭС, а также качество своих облачных решений. Во вторых, концерн узнал об ожиданиях предложений услуг ЦОД от своих зарубежных заказчиков, главным образом из Турции, Египта, Бангладеш и Узбекистана.
Проектирование ЦОДа в Иннополисе уже находится на стадии завершения. Площадки для его размещения также уже определены, рассказал Сергей Мигалин.
 | «Мы становимся резидентами ОЭЗ «Иннополис». В течение ближайшего полугодия «Росэнергоатом» рассчитывает начать строительство дата-центра», – проинформировал Сергей Мигалин. |  |
Меморандум о создании ЦОДа с «ОЭЗ «Иннополис» и технопарком «ИТ-парк» концерн подписал в мае 2019 года.
В Москве «Росэнергоатом» будет заниматься строительством дата-центр совместно «с одной из крупных федеральных компаний». С какой именно, Сергей Мигалин не рассказал, добавив, что концерн находится на стадии перехода к подписанию с ней обязывающих соглашений.
| | ЦОД в Москве будет масштабным. Иными словами – гиперЦОДом вместимостью порядка 1 тыс. стоек. Ориентировочные инвестиции в него составят от 5 до 9 млрд рублей. Помимо этого, в Москве «Росэнергоатом» создаст еще один дата-центр – на площадках Росатома, размерами несколько меньше первого, - отметил Сергей Мигалин. | |
Также концерн размышляет над созданием ЦОДа вместимостью 1-1,5 тыс. стоек в Санкт-Петербурге или его окрестностях.
| | Для «Росэнергоатома» важно построить географически замкнутый кластер Москва-Удомля-Санкт-Петербург в связи с расположением ряда АЭС на севере страны, а также реализацией концерном в будущем проектов, связанных с северным морским путем. Дата-центр в Иннополисе для концерна важен с точки зрения нахождения в Приволжском регионе, - проинформировал Сергей Мигалин. | |
В планах «Росэнергоатома» также создать до 2023 года собственный ЦОД в Турции, который сможет быть использован для ряда систем поддержки сооружения и эксплуатации АЭС Аккую.
В сентябре 2019 концерн заявлял о намерении реализовать проект глобальной сети дата-центров на базе АЭС. Размещение дата-центров на их территории продиктовано целью «Росэнергоатома» обеспечить максимальную безопасность ЦОДов, а также получить экономическую выгоду. [3] Строительство ЦОД на базе российских АЭС намечено на первый квартал 2020 года.
По состоянию на 19 марта 2020 года у «Росэнергоатома» уже существует опорный дата-центр «Калининский» на базе Калининской АЭС поблизости с городом Удомля в Тверской области. Вместимость ЦОДа составляет 4,8 тыс. стойко-мест. В коммерческую эксплуатацию он был запущен в 2018 году. В сентябре 2019 года на базе дата-центра начала работу площадка для размещения модульных и контейнерных ЦОД. Также «Росэнергоатом» имеет в Москве небольшую площадку с функциями ЦОД для удовлетворения собственных нужд.
В январе 2020 года «Росэнергоатом» совместно с международным оператором ЦОД LinKey создал предприятие Atomdata, которое будет выполнять функцию маркетинга и продвижения услуг и сервисов ЦОД концерна для коммерческих российских и зарубежных заказчиков. Обоим учредителям принадлежит 50% его уставного капитала, размер которого составляет 20 млн рублей.
Atomdata, по словам Сергея Мигалина, будет продвигать в зарубежных странах не только услуги ЦОД на базе АЭС, но и других коммерческих дата-центров «Росэнергоатома». Однако первыми странами, которые могут воспользоваться услугами Atomdata, Мигалин, все же, видит те, где концерн разворачивает деятельность пл созданию АЭС. Речь о Турции, Египте, Бангладеш и Узбекистане.
| | Atomdata выступит единым бизнес-интегратором решений, ориентированных на комплексное использование географически распределенной мировой инфраструктуры ЦОДов и каналов связи, облачных решений, имеющихся у обоих партнеров. Технологическую функцию поддержки и эксплуатации ЦОД и предоставление аппаратных мощностей в ЦОД осуществляет сервисная компания Росэнергоатома – `Консист Оператор связи`, - добавил Сергей Мигалин. | |
По состоянию на 18 марта 2020 года, «Росэнергоатом» совместно с Linkay разработал план действий Atomdata. Какие конкретно действия компании он предполагает Сергей Мигалин TAdviser не рассказал. Участие в предприятии Linkay, по его словам, представляет «Росэнергоатому» возможность сотрудничества с маркетинговым оператором.
| | Некоторые зарубежные заказчики не хотят покупать напрямую у концерна как госкорпорации услуги ЦОД в силу различных ограничений, накладываемых их странами, и других подобных обстоятельств, - пояснил Сергей Мигалин. | |
Направления повышения эффективности функции «Управление персоналом»
- Прозрачное обоснование текущей численности подразделений
- Определение метрик эффективности процессов
- Доработка механизма прогнозирования и предупреждения проблем
- Обеспечение баланса в распределении ресурсов в соответствии с приоритетами функции
- Управление рисками снижения качества результатов деятельности по приоритетным задачам
- Закрепление критериев для определения приоритетных задач подразделения
- Повышение скорости внедрения изменений
Первый программный робот (RPA)
В Центре Цифровых Технологий Росэнергоатома был разработан программный робот для оптимизации трудозатрат на рутинные процессы
Задача Снижение доли ручного труда в процессе подготовки презентаций с диаграммами по HR-метрикам.
Решение Программный робот:
- По заданным параметрам собирает значения из Excel-таблиц с HR-метриками (учтено 10 станций, 8 дочерних предприятий за 6-7 лет – общий массив в более чем 5 тыс. значений)
- Конвертирует значения в диаграмму
- Вставляет готовую диаграмму в презентацию
Результат
- Ускорение процесса в результате роботизации – в 144 раза.
- На формирование диаграмм программный робот тратит до 10 минут. Такой же объем человек делает вручную в течение 3 рабочих дней.
- Полное исключение возможности появления ошибок.
Программа «Цифровой персонал»
- VR: Виртуальные тренажеры и среды обучения (виртуальная реальность)
- VR: Программно-аппаратные комплексы визуализации в VR
- IoT: Мониторинг здоровья
- Программные роботы (RPA)
- Digital Upskills Программа повышения цифровой грамотности работников
2019
«Росэнергоатом» открыл интернет-магазин технической документации: 1,1 тыс. документов стоимостью 422 млн рублей
Концерн «Росэнергоатом» представил новый цифровой сервис - «Электронный магазин технической документации». Как заявляют в корпорации, сервис позволит заказчикам повысить уровень безопасной эксплуатации АЭС на всех этапах жизненного цикла, а также сократить сроки и стоимость реализации сооружения АЭС - за счет отсутствия необходимости наработки собственной нормативной базы.
Помимо того, в компании уверены, что сервис значительно облегчит и ускорит заказчикам процедуру получения лицензий и других разрешительных документов, в том числе от надзорных органов.
Новый цифровой сервис создан совместными усилиями концерна «Росэнергоатома», «Росатома», а также компании «Крок», которая была привлечена к разработке продукта посредством соответствующего тендера, - указали TAdviser в «Росатоме». Общая стоимость контракта с «Крок», согласно данным fabrikant.ru, составила 19,6 млн рублей. Сколько в целом составили затраты на создание сервиса TAdviser не раскрыли.
Процесс создания системы был начат в ноябре 2018 года, в опытно-промышленную эксплуатацию она поступила в апреле 2019 года. Промышленная эксплуатация системы началась в сентябре 2019 года. Первые заказчики у нее появились в сентябре 2019 года. В целом среди потенциальных клиентов сервиса в «Росатоме» видят российских и зарубежных застройщиков, операторов и проектировщиков атомных электростанций.
Как пояснили в корпорации, сервис представляет собой систему поддержки продаж технической документации. Доступ к ней, по состоянию на декабрь 2019 года, может быть получен только с персонального компьютера. Система предоставляет эксплуатирующим организациям возможность поиска нормативно-технической документации по эксплуатации атомных станций российского дизайна в единой базе, а также ее заказа онлайн. Однако приобрести документацию пользователь может только при условии регистрации юридического лица и исключительно для себя.
| | Права на приобретенную документацию имеет только та компания, которая заключила с «Росэнергоатомом» договор на ее покупку. Если документацией пользуется кто-либо еще, это фиксируется системой мониторинга и с компанией производится соответствующее разбирательство, - пояснила директор по цифровизации «Росатома» Екатерина Солнцева. | |
Помимо поиска и покупки нормативно-технической документации в рамках сервиса «Росэнергоатом» предоставляет заинтересованным компаниям методическую и консультационную помощь при ее приобретении, предоставляет услуги перевода заказанной документации на английский язык, а также передачи заверенных копий на бумажных носителях.
По состоянию на декабрь в электронном магазине размещено более 1,1 тыс. технических документов с аннотациями общей стоимостью более 422 млн. рублей. Для удобства зарубежных пользователей предусмотрена возможность покупки документов на английском языке. Аналогов, как заверила TAdviser Екатерина Солнцева, электронного магазина в России не существует.
| | Но система еще будет дорабатываться. Сначала, в 2020 году, появится ее полуторная версия, затем – вторая. Доработка будет производиться по трем направлениям: функциональном – в сервисе будут предоставлены небольшие дополнительные опции, пользовательском – система будет сделана более удобной для использования, к примеру -станет доступна с мобильного устройства, контентном – база документов магазина будет расширена, - проинформировала TAdviser Екатерина Солнцева. | |
Говоря о процессе создания сервиса, директор департамента управления ИТ-проектами и интеграцией концерна «Росэнергоатом» Олег Шальнов отметил, что его главной сложностью было совместить прозрачность передачи информации с защищенного контура «Росэнергоатома» во внешний контур электронного магазина с недопущением угроз и утечек. Однако данная сложность была преодолена – по итогам работ данный стык, по словам Шальнова, соответствует всем требованиям по информационной безопасности «Росатома». А эти требования, как отметил Шальнов – одни из самых высоких в мире.
Сотрудничество с Ассоциацией участников отрасли ЦОД по совершенствованию условий реализации «Цифрой экономики России»
Концерн «Росэнергоатом» (входит в Электроэнергетический дивизион Госкорпорации «Росатом») подписал соглашение о сотрудничестве с Ассоциацией участников отрасли центров обработки данных. Об этом заявил 20 сентября 2019 года президент Ассоциации Игорь Дорофеев.
Предметом соглашения является координация деятельности по совершенствованию условий реализации программы «Цифровая экономика России», а также эффективное развитие рынка ЦОД, формирование качественных и надежных сервисов, оказание помощи российским поставщикам услуг и производителям оборудования ЦОД.
| | Все ЦОДы сосредоточены как правило в Москве, Санкт-Петербурге и других крупных городах, но если возникает какая-то локация в регионах, то появляется синергетический эффект, возникают дополнительные бизнесы. Передовые международные компании, которые являются генератором трафика, привлекают большое количество бизнеса, например, Google, Facebook и другие, готовы экспериментировать, вкладываться в открытое ИТ-производство. И все прорывные технологии появляются как раз у таких компаний. Поэтому ЦОД «Росэнергоатома», в моем представлении, как президента Ассоциации, - это очень интересный объект, который может быть неким драйвером в развитии отрасли ЦОД в принципе. Это очень эффективное сотрудничество, отметил Игорь Дорофеев
| |
| | Программа развития Концерна за последние три года привела к кратному росту объема данных, и мы уже сами для себя осознали необходимость использования именно больших гипер-дата-центров в масштабах Росатома как крупного технологического лидера. Задача максимальной защиты огромного массива критических данных, таких как персональные данные, биометрия, данные государственных систем может быть идеально обеспечена в ЦОДе на площадке рядом с атомной электростанцией, обеспечивающей надежное и бесперебойное энергоснабжение и беспрецедентный уровень безопасности. Наше сотрудничество с Ассоциацией участников отрасли ЦОД – это, прежде всего, обмен мнениями, взаимовыгодное сотрудничество и экспертная поддержка в этой высокотехнологичной отрасли,
отметил Сергей Мигалин, заместитель генерального директора – директор по экономике и финансам Концерна «Росэнергоатом»
| |
Начало предоставления облачных услуг
В январе 2019 года госкомпания «Автодор» сообщила, что совместно с «Росэнергоатомом» начато пилотное тестирование использования облачных технологий и сервисов нового ЦОДа для развертывания работы геоинформационной системы (ГИС) «Автодора». Подробнее здесь.
2018: Разработка IoT-платформы, Big Data и SAP
В мае 2018 года оператор атомных станций России - концерн «Росэнергоатом» - в годовом отчете сообщил о том, в каких проектах он задействован при реализации программы «Цифровая экономика» и новых ИТ-продуктах, создающихся в компании в области цифровой трансформации.
В рамках цифровизации российской экономики стоят задачи по переходу на интеллектуальную энергетическую систему России (ИЭСР), предусматривающую синтез энергетической и информационной систем, изменение структуры энергосистемы и принципов управления ею: потребитель и распределительные сети становятся объектом управления и самобалансировки.
«Росэнергоатом» — непосредственный участник процесса перехода к ИЭСР. Для этого разрабатывается «национальное платформенное решение». «Росатом» и «Росэнергоатом» совместно с российскими компаниями создадут единую цифровую платформу IoT Energy, говорится в отчете концерна.
Новая платформа должна обеспечить интеграцию и обработку информации об объектах энергетики на основе утвержденной CIM-модели (Common Information Model - общая информационная модель).
В 2017 году велись работы по созданию и других цифровых продуктов, основой которых являются информационные системы поддержки производственных процессов. В их числе - процессы оперативной эксплуатации, технического обслуживания и ремонта оборудования, учета опыта эксплуатации, управления технической документацией, сбора и передачи параметров энергоблоков. В этот список входят также процессы управления сроками и стоимостью сооружения объектов капитального строительства и ряд других.
Отдельный этап цифровой трансформации «Росэнергоатома» - цифровой шаблон опыта эксплуатаций АЭС.
| | Современное управление АЭС должно осуществляться в цифровом формате
с использованием ИТ-решений по поддержке процессов. Перед концерном стоит задача не просто автоматизировать процессы, но создать единый инструмент управления системами АЭС — полноценный цифровой шаблон (или модель) эксплуатации, который включает управление ресурсами, персоналом, обслуживанием и ремонтом, аналитикой, рисками и базой знаний и который можно тиражировать как интегрированное решение, в том числе на зарубежные проекты «Росэнергоатома», - говорится в годовом отчете концерна. | |
Завершить создание референтного шаблона в России и его тиражирование на зарубежные рынки «Росэнергоатом» планирует выполнить в течение 3-4 лет.
В «Росэнергоатоме» также стоит задача развития цифровой платформы ТОиР (технического обслуживания и ремонта оборудования) на пилотных объектах — Балаковской и Смоленской АЭС — с последующим созданием нового цифрового продукта.
Существующая в концерне платформа управления сервисным обслуживанием АЭС (содержание и ремонты, опыт эксплуатации) является основой для развития нового продуктового предложения сервисных услуг концерна на базе «больших данных».
В годовом отчете «Росэнергоатома» отмечается, что в 2017 году был сделан важный шаг на пути цифровой трансформации — завершено внедрение корпоративных информационных систем: централизованной системы управления ресурсами предприятия SAP ERP, системы управления персоналом SAP HCM, системы электронного документооборота ЕОСДО во всех 16 филиалах концерна. Общее количество пользователей SAP ERP на предприятиях превысило 4 тыс. человек.
2017
На российских атомных электростанциях в 2017 году завершился проект тиражирования ERP-системы SAP. Об этом на SAP Forum в апреле рассказал Сергей Мигалин, заместитель гендиректора — директор по экономике и финансам концерна «Росэнергоатом», оператора российских АЭС. Подробнее - в отдельной статье:
2016
В годовом отчете за 2016 год, опубликованном в конце мая 2017 года, «Росэнергоатом» доложил о самых важных реализованных ИТ-проектах.
Корпоративные информационные системы
Одним из крупнейших проектов года для «Росэнергоатома» стало внедрение SAP ERP в филиалах и на АЭС. Система была внедрена на год раньше срока в десяти филиалах (вместо запланированных трех): на Белоярской, Билибинской, Калининской, Кольской, Курской, Смоленской, в Дирекции строящейся Балтийской, на Костромской АЭС, Воронежской АСТ, ОДИЦ. В 2017 году проект был завершен. Подробнее о нем - в отдельной статье.
Также в 2016 году в «Росэнергоатоме» шло внедрение системы управления персоналом SAP HCM на Балаковской, Нововоронежской, Ростовской, Билибинской, Калининской, Курской, Кольской и Смоленской АЭС, Воронежской АСТ и в Дирекции строящейся Костромской АЭС. Помимо этого, на 5 станциях была внедрена автоматизированная система поддержки квалификации персонала атомных станций.
Помимо этого, была введена в промышленную эксплуатацию единая СЭД в 8 филиалах концерна вместо запланированных 5: на Балаковской, Ростовской, Нововоронежской, Калининской, Кольской, Курской, Белоярской и Смоленской АЭС. Более 13 тыс. пользователей (это пятая часть пользователей системы по отрасли) подключено к системе, что обеспечило переход филиалов на единый электронный документооборот. В первом квартале 2017 год система внедрялась на Билибинской АЭС и ОДИЦ, завершая процесс ее внедрения в концерне.
Дивизиональные информационные системы
В 2016 году в «Росэнергоатоме» был создан архив технической документации, регламентирующей обеспечение безопасной эксплуатации энергоблоков АС. Внедрение реализовано в рамках автоматизированной системы управления технической документацией (АСУТД). К концу 2016 года в АСУТД работало более 3500 сотрудников, в системе размещено более 280 тыс. технических документов.
Для обеспечения участников проектов сооружения АЭС достоверной и своевременной информацией, необходимой для выявления рисков и принятия эффективных управленческих решений в области управления сроками и стоимостью, а также повышения эффективности реализации процессов сооружения капитальных объектов, были разработаны и внедряются автоматизированная система мониторинга сооружения объектов и информационная система управления портфелем проектов.
В Центральном аппарате и на двух АЭС был создан и апробирован прототип системы поиска неструктурированных данных эксплуатации атомных станций в различных источниках информации с использованием решения HP Idol. Система создавалась в составе информационной системы учета и анализа опыта эксплуатации АЭС.
Инфраструктура ИТ
В 2016 году «Росэнергоатом» разработал и утвердил техническое задание на проектирование катастрофоустойчивой ИТ-инфраструктуры концерна на базе опорного ЦОДа федерального значения на Калининской АЭС. Проект реализуется в 2017 году.
Также было выполнено внедрение первой очереди системы виртуальных рабочих столов, что позволило в кратчайшие сроки выполнить требования «Росатома» по повышению информационной защищенности, отмечают в «Росэнергоатоме».
2015
В годовом отчете за 2015 год «Росэнергоатом» отчитался о самых важных реализованных ИТ-проектах. Большое внимание компания уделяла реализации программы трансформации ИТ: внедрению SAP ERP, SAP HCM, SAP SRM, единой СЭД, реализации дивизиональных программ по развитию ИТ-поддержки технологических процессов, процессов капитального строительства, развитию распределенной ИТ-инфраструктуры и созданию типовых ЦОДов на АЭС.
В части ИТ-инфраструктуры в 2015 году компания провела модернизацию и ввела в эксплуатацию узлы корпоративной сети передачи данных на восьми АЭС, что позволило увеличить пропускную способность основных каналов в направлении АЭС до 10 Мб/с. Также были проведены работы по монтажу и вводу в эксплуатацию типовых ЦОДов на Белоярской, Калининской и Курской АЭС, что стало продолжением проекта, начатого в 2013 году.
В центральном аппарате «Росэнергоатома» и на восьми АЭС была внедрена система технической поддержки пользователей на платформе HP Service Manager. Кроме того, в центральном аппарате начаты работы по внедрению системы виртуальных рабочих столов.
Прикладные системы
По направлению прикладных ИТ-систем в 2015 году велась доработка функциональности системы управления ресурсами ( SAP ERP) и ее ввод в опытно-промышленную эксплуатацию в центральном аппарате, филиале по реализации капитальных проектов, на Балаковской, Ленинградской, Нововоронежской и Ростовской АЭС. В 2016–2017 гг. запланировано тиражирование SAP ERP на все филиалы концерна, говорится в годовом отчете.
Выполнено внедрение системы управления персоналом на Балаковской АЭС и начато ее тиражирование на Нововоронежскую, Ростовскую и Смоленскую АЭС. В 2016 году запланировано тиражирование системы на все филиалы концерна — действующие АЭС и московские филиалы.
Была также проведена доработка и ввод в промышленную эксплуатацию на Балаковской АЭС и Ленинградской АЭС информационной подсистемы поддержки квалификации по охране труда, правилам эксплуатации, ремонта, безопасности (ИППК), являющейся частью системы управления персоналом концерна наряду с базовой частью — отраслевой системой управления персоналом ИАСУП.
В числе других ключевых проектов – разработка и ввод в промышленную эксплуатацию базового функционала Информационной системы поддержки эксплуатации АЭС на блоках №1, 2, 3 Смоленской АЭС, №5 Нововоронежской АЭС.
Внедрена в промышленную эксплуатацию комплексная система централизованного оперативного планирования и управления производством в центральном аппарате и на Балаковской, Смоленской, Калининской АЭС (опытно-промышленная эксплуатация на Ростовской, Курской АЭС). В 2016 году запланировано внедрение комплексной системы еще на четырех АЭС концерна.
Внедренная функциональность обеспечивает сбор, хранение, передачу, расчет данных, аналитические функции и отображение информации о текущем состоянии АЭС, обеспечивает работу с 2000‑2500 технологическими параметрами со сбором и хранением их на уровне АЭС, а также передачу всех этих параметров в Кризисный центр «Росэнергоатома». Кроме возможности передачи данных с уровня АЭС на уровень центрального аппарата платформа позволит организовать передачу данных из него на АЭС.
Помимо этого, в 2015 году был разработан прототип автоматизированной системы управления техническим обслуживанием и ремонтами на Смоленской АЭС и запланировано ее внедрение в подразделениях Смоленской АЭС и полнофункциональное внедрение на Балаковской АЭС.
В 2015 году в «Росэнергоатом» продолжал работы по модернизации комплексной системы информационной безопасности (ИБ). Была инициирована и выполнена разработка (актуализация) организационно-распорядительной и нормативно-методической документации по ИБ.
Для защиты периметра корпоративной сети от киберугроз продолжались работы по модернизации системы межсетевого экранирования. В центральном аппарате концерна и на действующих АЭС проведена модернизация системы криптографической защиты каналов видео и конференц-связи.
В «Росэнергоатоме» отмечают, что на регулярной основе (еженедельно) проводят мониторинг, анализ и разбор инцидентов ИБ.
2014
В конце июля 2015 года оператор российских атомных станций - «Росэнергоатом» - отчитался о ключевых ИТ-проектах, которые реализовывались на российских АЭС в прошлом году. Работы проводились по трем основным направлениям: ИТ-инфраструктура, ИБ и прикладные информационные системы.
В части ИТ-инфраструктуры в 2014 году была создана и введена в эксплуатацию инфраструктура ЦОДа Кризисного центра «Росэнергоатом» в Москве. Также компания продолжила реализацию проекта по созданию типовых ЦОД на всех АЭС, стартовавшего в 2013 году. В прошлом году, по данным отчета «Росэнергоатом», в опытную эксплуатацию типовые ЦОД были запущены на Белоярской и Калининской АЭС. По состоянию на середину 2015 года также заканчиваются работы по вводу в опытную эксплуатации ЦОД на Курской АЭС.
В 2014 году были проведены проектно-изыскательские работы, разработана проектно-сметная документация по проекту создания опорного ЦОД на Калининской АЭС. Создание ЦОДа, в котором планируется постепенно разместить до 8 тыс. стоек, оценено в 6,4 млрд. руб. Начало строительства запланировано на 2 квартал 2015 года.
По направлению информационной безопасности, помимо разработки и актуализации необходимых организационно-распорядительных и нормативно-методических документов в «Росэнергоатоме», в 2014 году были завершены работы по аттестации автоматизированных систем в защищенном исполнении и получены аттестаты соответствия требованиям безопасности информации на объекты информатизации: центральный аппарат, крупнейшая в России АЭС Балаковская, Белоярская, Калининская, Кольская, Курская, Ленинградская, Нововоронежская, Ростовская и Смоленская АЭС.
В центральном аппарате «Росэнергоатома» и на 9 действующих АЭС внедрены комплексы межсетевого экранирования, которые обеспечивают защиту периметра корпоративной сети от киберугроз. На действующих АЭС и в центральном аппарате концерна были также выполнены работы по внедрению подсистемы защиты информации от несанкционированного доступа на базе ПО SecretNet.
Помимо этого, были проведены проверки выполнения мероприятий по информационной защищенности ИТ-систем на Курской АЭС, Ленинградской АЭС, Ленинградской АЭС-2, Ростовской АЭС.
В части прикладных ИТ-систем одним из основных проектов в 2014 году стала разработка и запуск системы управления технической документацией: в центральном аппарате «Росэнергоатома» она охватила управление нормативной документацией, а на Балаковской АЭС - управление производственно-технической документацией. Система обеспечивает хранение и предоставление оперативного доступа к более чем 15 тыс. технических документов центрального аппарата и более 75 тыс. производственно-технических документов и извещений Балаковской АЭС.
На 2015-2016 годы запланировано развитие функциональности этой системы в части хранения и управления проектной и рабочей документацией строящихся АЭС и другой эксплуатационной документации, а также ее тиражирование на все атомные электростанции.
Еще одним крупным проектом в 2014 году стало внедрение комплексной системы централизованного оперативного планирования и управления производством на Балаковской, Смоленской, Калининской АЭС и в центральном аппарате «Росэнергоатома». По состоянию на середину 2015 года внедрение этой системы идет на Ростовской и Курской АЭС.
Внедренная функциональность обеспечивает сбор, хранение, передачу, расчет данных, аналитические функции и отображение информации о текущем состоянии АЭС. Система обеспечивает работу с 2000-2500 технологическими параметрами со сбором и хранением их на уровне АЭС, а также их передачу в Кризисный центр «Росэнергоатома», который является основным потребителем этих данных. На 2015-2016 годы запланировано внедрение комплексной системы еще на четырех АЭС концерна.
2013
В 2013 году оператор российских атомных станций - «Росэнергоатом» - особое внимание уделял проектам, связанным с увеличением технологической и информационной безопасности, а также с созданием эффективной системы управления документооборотом, говорится в годовом отчете компании.
Одним из наиболее важных проектов, в частности, стало введение в опытную эксплуатацию системы поддержки эксплуатации АЭС на пилотной площадке - Смоленской атомной станции. С ноября 2013 г. система в опытном режиме была введена на энергоблоке №3 Смоленской АЭС, а до конца 2014 года к ней планируется подключить энергоблоки №1 и №2. В будущем тиражирование этой системы планируется на всех российских атомных станциях.
В числе проектов 2013 г. также упоминается введение в эксплуатацию модернизированного узла корпоративной сети передачи данных на Кольской, Калининской и Белоярской АЭС и внедрение первой очереди модернизации комплекса систем межсетевого экранирования концерна, обеспечивающего защиту корпоративной сети от киберугроз различного рода.
В части аппаратной составляющей ИТ-инфраструктуры АЭС важным проектом стало внедрение катастрофоустойчивого метрокластера и другого оборудования, позволяющего в случае сбоев оперативно перераспределять нагрузку между вычислительными мощностями, распределенными по площадкам ЦОДов концерна. Кроме того, были введены в опытную эксплуатацию комплексы оборудования типовых ЦОД на Балаковской и Смоленской АЭС.
На Балаковской АЭС в 2013 г. также был разработан и введен в промышленную эксплуатацию пилотный проект информационной подсистемы поддержки квалификации по охране труда, правилам эксплуатации, ремонта и безопасности.
В рамках проекта «АС МСО-Учет» в прошлом году был запущен регулярный информационный обмен с участниками процесса сооружения новых блоков Ростовской АЭС (Ростовская АЭС, «НИАЭП», «Атомтехэнерго») и Нововоронежской АЭС-2 (НвАЭС, «Атомэнергопроект», «Атомтехэнерго»). Также был разработан и введен в опытную эксплуатацию в центральном аппарате концерна и на Балаковской АЭС прототип автоматизированной системы управления технической документацией.
Помимо этого, был создан единый центр сбора данных и формирования сводной отчетности концерна, а также детально проработана методика автоматического формирования отчетности по техническому обслуживанию и ремонту, экологии и экономике АЭС.
Важным моментом в «Росэнергоатоме» называют также реализацию в 2013 г. сервисного подхода при заключении договора на оказание комплексных информационно-технических услуг. Были проанализированы и оцифрованы все ИКТ-сервисы, потребляемые концерном, сформированы расчетно-технологические карты, на базе которых осуществлялся расчет начальной стоимости договора. Такой подход позволяет не только получить «картинку» по составу и стоимости текущих ИКТ-услуг, но и гибко управлять потребляемымиуслугами: существенно снизить затраты и повысить качество сервисов, отмечают в компании.
Базовая платформа SAP
SAP в «Росэнергоатоме» является базовой платформой. По состоянию на 2015 год на ней реализованы такие отраслевые информационные системы как:
- система управления ресурсами предприятия (управление финансами, управление закупками, бухгалтерский и налоговый учет, управление контрактами, техническое обслуживание и ремонт, управление мероприятиями);
- система управления отношениями с поставщиками (ведение годовой программы закупок, управление конкурсными процедурами и др.);
- автоматизированная система управления персоналом (базовая функциональность и управление эффективностью персонала);
- система управления имущественными активами предприятий для централизованных процессов;
- единая отраслевая система управления нормативно-справочной информацией.
ИТ-паспорт Росэнергоатома
ИТ-паспорт проектов в «Росатоме»
Атомная энергетика
- Атомная энергетика. Факты и мифы
- Всемирная ассоциация организаций, эксплуатирующих атомные электростанции (ВАО АЭС)
- Атомная энергетика в России
- Росатом Информационные технологии в Росатоме
- Русатом-Сервис, РАСУ
- Rusatom Overseas
- Атомстройэкспорт
- Росэнергоатом
- Консист-ОС
- Атомдата (Atomdata)
- Атомэнергомаш
- Уральский электромеханический завод (УЭМЗ)
- ТВЭЛ, ЦПТИ Центральный проектно-технологический институт
- ОТЭК
- Ведущий научно-исследовательский институт химической технологии (ВНИИХТ)
- Uranium One Holding
- Точмаш
- Гиредмет
- ASE Группа компаний (АО АСЭ) Атомэнергопроект Атомпроект, Цифрум
- Альянстрансатом
- АтомЭнергоСбыт, Атомэнергопромсбыт
- Техснабэкспорт
- Атомфлот, ФГУП, Ледоколы России (Атомное судостроение)
- Атомтранс, ОАО
- Атоммаш
- Курская атомная станция
- Смоленская атомная станция
- Нововоронежская атомная станция Дирекция Строящейся Нововоронежской АЭС-2
- Билибинская атомная станция
- Астраханская энергосбытовая компания (Астраханьэнерго, АЭСК)
- Балтийская АЭС
- Калининская АЭС
- Кольская АЭС
- Ростовская (Волгодонская) АЭС
- Ленинградская АЭС
- Белоярская АЭС
- Балаковская АЭС
- НО РАО ФГУП Национальный оператор по обращению с радиоактивными отходами
- РосРАО
- Научно-технический центр по ядерной и радиационной безопасности (НТЦ ЯРБ)
- Атомное сотрудничество США с другими странами (Соглашение 123)
- Атомные станции США
- Атомные станции Испании
- Атомные станции Чехии
- АЭС Белене Болгария
- АЭС Пакш Венгрия
- Украина Чернобыльская АЭС Энергоатом НАЭК Запорожская АЭС Ровенская АЭС Хмельницкая АЭС Южно-Украинская АЭС
- Белоруссия Белорусская АЭС (БелАЭС)
- Аккую АЭС Турция
- Атомные станции Китая Тяньваньская АЭС (Tianwan Nuclear Power Plant)
- Атомные станции Бангладеш
- Атомные станции Японии, Фукусима-1 (АЭС), АЭС Михама
- АЭС Олкилуото
- Альтернативная энергетика
- Альтернативная энергетика в России
- Солнечная энергетика (мировой рынок)
- Солнечная энергетика (рынок России)
- Солнечная энергетика в США
- Ветроэнергетика и ветроэнергетические установки (Россия и мир)
- Электроэнергетика в России
- Smart Grid (Умные Сети)
- Электрогенераторы (рынок России)
- Экономика России
