РБК
РосБизнесКонсалтинг

РБК (РосБизнесКонсалтинг) - российский медиа-холдинг, контролирующий активы в традиционных и интернет-СМИ.

Активы

Ранее важнейшим бизнесом в структуре РБК являлась регистрация доменов, которая приносила львиную долю прибыли, необходимой для поддержки убыточных медийных активов. Но в 2021 году этот бизнес был продан.

Интернет

Деловые

• деловой портал Rbc.ru (20,2 млн посетителей в месяц, февраль 2012 г),
• издание об авто Autonews.ru
• Public.ru
• Quote.ru
• Biztorg.ru
• 25% в интернет-портале iGlobe.ru, одном из крупнейших ресурсов он-лайн бронирования отелей и авиабилетов. "Мы вошли в этот проект по хорошей цене, дали ему развиться, сегодня есть потенциальный покупатель, который предлагает несколько миллионов долларов за нашу долю (20 декабря 2011 г., исполнительный директор группы "Онэксим" Сергей Лаврухин ^[1]).
• Rescore (сервис по проверке контрагентов).

Развлекательные

• 76% в сайте знакомств Loveplanet.ru (на октябрь 2014). На апрель 2014 года аудитория 237 700 человек в день.
• Aeterna
• Сеть контекстной рекламы Magna.ru (закрыта)

ТВ

Телеканал РБК ТВ,

Печатные СМИ

• журнал РБК
• газета РБК

Зал для конференций

• Центр событий РБК (ранее Центр цифрового лидерства SAP)

Телеком

"У нас есть неконтрольный пакет в телекоммуникационной компании «Манго-Телеком». Мы в партнерстве с ней развиваем мессенджер QIP, на сайте которого сделали большой медиапортал, куда попытались интегрировать все свои массовые Интернет-ресурсы"(20 декабря 2011 г., исполнительный директор группы "Онэксим" Сергей Лаврухин ^[1]).

Показатели деятельности

Основная статья: Финансовые показатели РБК

По результатам 2021 и I квартала 2022 г компания оставалась убыточной.

История

2024: Покупка компании «Радио Рокс» и выход на радийный рынок

В ноябре 2024 года медиахолдинг РБК купил компанию «Радио Рокс», чтобы выйти на радийный рынок. Как пишут «Ведомости» со ссылкой на реестр Роскомнадзора, ООО «Радио Рокс» принадлежит радиочастота для вещания 102,0 FM в Петербурге, где к ноябрю 2024 года работает Rock FM, а ранее вещало культовое для города «Радио Рокс». Подобнее здесь

2023

РБК купил ProductStar

В середине мая 2023 года стало известно о продаже ProductStar медихолдингу РБК. Финансовые и другие параметры сделки ее участники раскрывать не стали. Подробнее здесь.

Приставы арестовали квартиру и дачу Петра Канаева из-за штрафа к редакции на 5 тыс руб

В марте 2023 г стало известно, что судебные приставы арестовали имущество главного редактора объединенной редакции РБК Петра Канаева. Причиной стал неоплаченный штраф в 5000 рублей, сообщает РБК.

Арест коснулся квартиры медиаменеджера площадью 33 квадратных метра и дачи в Ступинском районе (площадь - 117 "квадратов").

Причиной стала, как отмечает издание, "несвоевременная оплата наложенного на редакцию штрафа в 4 тысячи рублей и пени в 1000 рублей.

Ранее РБК был оштрафован за отсутствие в одном из материалов указания на статус иностранного агента.

Как рассказал сам Канаев, уведомление об аресте имущества он получил через "Госуслуги". Решение об аресте квартиры и дачи он назвал "необъяснимо чрезмерным".

2022

Открытие площадки для мероприятий на площадях Центра цифрового лидерства SAP

Основная статья: Центр событий РБК (ранее Центр цифрового лидерства SAP)

Осенью 2022 года РБК открыл «Центр событий» и построил единую контентную редакцию для создания нативной рекламы и спецпроектов.

В 2021 году РБК провело 130 мероприятий, фактически по одному каждые три дня. По итогам непростого 2022 года, по прогнозам на ноябрь, компания планировала заработать на мероприятиях не меньше, чем в прошлом году. Дмитрий Бородачев, DатаРу Облако: Наше преимущество — мультивендорная модель предоставления облачных услуг

Центр событий – это пространство на 2000 квадратных метров, которое можно разделить звуконепроницаемыми стенами на 3 отдельные зоны. Здесь есть медиа- и диджитал-стены, большие экраны, серьезное звуковое оборудование. Плюс переговорные зоны и оборудованные места для комфортной работы видеопроизводства и записи аудио. Центр событий позволяет делать как небольшие мероприятия на 40-50 человек, так и масштабные конференции с сотнями участников.

Цель — к концу 2025 года увеличить долю мероприятий в общей выручке РБК до 15% и вернуть средства в течение 3 лет с момента запуска Центра событий. На стабильный доход планируется выйти с первых же месяцев работы площадки.

Создание единой редакции нативной рекламы и спецпроектов, приносящих 30% выручки

По данным на ноябрь 2022 г, в общей выручке РБК доля «медийки» сохраняется на уровне выше 50%. В онлайн-проектах на фоне конфликта на Украине происходит стагнация, однако телеканал РБК, наоборот, показывает положительную динамику. Как раз из-за общего снижения бюджетов на медийную рекламу в 2022 году РБК было вынуждено сконцентрироваться на спецпроектах и нативном контенте. Эти направления растут гораздо быстрее, и на ноябрь 2022 г занимают около 30% в общей выручке РБК.

В пуле компании более 2000 заказчиков. В 2022 г РБК изменил подход к работе с нативом и спецпроектами в целом. Раньше в компании был набор отдельных площадок. Например, Тренды, РБК+, Новая экономика и множество других. Клиенты заходили с запросом на каждую из них и обсуждали свой проект с разными командами. С сентября 2022 г все это аккумулирует единая контентно-коммерческая редакция.

При этом с точки зрения коммуникации для заказчика ничего не меняется. Он все так же приходит к уже знакомому менеджеру, но в ответ на запрос получает комплексное предложение, охватывающее все возможности РБК. На этапе реализации к общению подключается продюсер, который следит за производством материалов на каждой контентной вертикали, держит клиента в курсе происходящего и делает так, чтобы все вышло в срок и ровно в том виде, как это и было задумано.

Средний чек за контентный или специальный проект на РБК — 3–5 млн рублей. Минимальная стоимость — от 500 тысяч. Никаких общих правил здесь нет: стоимость всегда зависит от задачи и сроков реализации, включая интервью со спикером заказчика или видеосъемка.

Сокращение 50 сотрудников из-за кризиса на медиарынке

В августе 2022 г стало известно, что в РБК сокращают десятки сотрудников, а некоторым снижают зарплаты. Об этом «Медузе» (средство массовой информации, выполняющее функции иностранного агента) рассказал один из сотрудников издания. Информацию о сокращениях подтвердили еще двое действующих и один бывший сотрудник.

По словам собеседников «Медузы», в частности, уволены заместитель главного редактора РБК Иван Макаров, медиааналитик Артем Контарев и руководитель отдела «Потребрынок» Сергей Соболев. Несколько сотрудников отдела «Политика и общество» уволились по собственному желанию. В частности, это корреспондент по оборонно-промышленному комплексу Инна Сидоркова. Она подтвердила «Медузе», что решила уйти из РБК. При этом она не стала связывать свой уход с финансовыми причинами или редакционной политикой. По словам другого источника «Медузы» в редакции, вместе с ней уволились «еще пара человек из отдела».

С начала 2022 года отдел «Политика и общество» в РБК сократился почти вдвое. В отделе сокращают еще одного корреспондента; кроме того, там «прилично резанули зарплаты нескольким корреспондентам», рассказал «Медузе» один из сотрудников издания. Ранее редакцию по собственному желанию покинула судебный корреспондент Маргарита Алехина. Нового сотрудника на ее место не наняли.

"Ещё сократили бильд-редактора, короткого новостника, сотрудника отдела «Звонки» (это подотдел новостников, которые занимаются непосредственно дозвоном спикерам за комментариями). В общем, жертвы почти в каждом отделе. В частности, видеогруппу на сайте РБК сократили вдвое, существенные сокращения в отделе ютьюба, в отделе «Спорт», — рассказал сотрудник РБК.

Говоря о сокращениях зарплат, собеседник «Медузы» сказал: «Боятся, что во второй половине года реклама рухнет и доходов не будет».

Руководитель объединенной редакции РБК Петр Канаев в разговоре с «Медузой» подтвердил факт сокращений: «Программа оптимизации в РБК в целом по холдингу затронула около 50 сотрудников, это меньше 5% штатной численности. А в подразделениях объединенной редакции — от отраслевых отделов до редакционной аналитики — это шесть человек. Каждый вел свое направление и делал это профессионально». По словам Канаева, оптимизация в РБК «связана с состоянием медиарынка».

Взлом сайта после начала спецоперации России на Украине

28 февраля 2022 года сайты РБК, Forbes, ТАСС, газет «Известия», «Коммерсантъ», а также нескольких других изданий были взломаны. На главной странице каждого из них появилось сообщение хакеров с призывом прекратить спецоперацию на Украине. Подробнее здесь.

2021

Продажа ООО «Ру-Центр Групп» консорциуму «Ру-Веб. Инвестиции»

Консорциум частных инвесторов ООО «Ру-Веб. Инвестиции», лидером которого выступает Proxima Capital Group, приобрел 100% ООО «Ру-Центр Групп» (работает на рынке под брендами Ru-Center, Регистратор Р01 и SpaceWeb) у ПАО «РБК». Об этом 27 сентября 2021 года TAdviser сообщили в Proxima Capital Group. Покупатель был определен в рамках тендера, организованного «Арована Капитал (ранее ВТБ Капитал)». Сумма сделки не раскрывается. Подробнее здесь.

План продажи Ru-center. Найден покупатель

31 августа 2021 года стало известно о том, что холдинг РБК продает своей сегмент «Digital инфраструктура для бизнеса», основой которого является хостинг-провайдер Ru-center (ООО «Ру-Центр групп»). Подробнее здесь.

Отказ от постоянной работы в офисе. Переезд в коворкинг на Автозаводской

До 2020 года команда РБК работала в большом офисе на несколько этажей на улице Профсоюзной у метро Калужская в Москве. Редакция производила новости, в телестудиях снимали контент для ТВ. Дистанционный формат тогда практиковали только в небольших командах ИТ-департамента. Остальные ежедневно ходили в офис и не задумывались об удаленке.

Когда в марте 2020 года началась пандемия COVID-19, РБК, как и многие другие, перевел сотрудников на дистанционный режим работы. То, что начиналось как антикризисное решение для безопасности работников, привело к трансформации самого подхода к труду и людям. Вынужденная работа вне офиса показала эффективность нового опыта, и спустя полгода компания приняла решение сохранить преимущественно удаленный формат на постоянной основе.

Стало понятно, что роль офиса изменилась — теперь он нужен в качестве места для встреч, брейнштормов, мероприятий. Он должен удовлетворять и важную в условиях удаленки потребность в объединении и сотворчестве сотрудников, чувстве сопричастности. Поэтому за полгода компания нашла новое пространство в формате коворкинга, которое решает все эти задачи. С его открытием для медиахолдинга окончательно уходит традиционное понятие офиса.

В нем ни у кого нет закрепленных рабочих мест — от стажера до генерального директора. Зато есть переговорные комнаты, лаунж-зоны, места для проведения мероприятий и организации съемок. Чтобы заехать поработать в офис, сотрудники бронируют места и переговорки во внутренней системе.

Позже фокус внимания сместился на другие, не менее важные элементы работы с персоналом. Так, компания начала активно инвестировать в развитие и благополучие сотрудников. Например, у них появился неограниченный доступ к бесплатным консультациям психолога. Была расширена программа ДМС, чтобы консультации специалистов были доступны онлайн в любое время.

В апреле 2021 года в качестве ответа на то, что коллеги стали меньше общаться друг с другом вживую, стартовал проект «Люди РБК» — он призван создать общую среду для обмена опытом и знаниями. В рамках него сотрудники станут учиться новым hard skills и soft skills, проводить продуктовые встречи, лекции и воркшопы. С учетом нового формата посещения офиса, проект поможет сделать коммуникацию более качественной.

В 2020 году получилось автоматизировать основную часть бизнес-процессов. Был укомплектован технический парк, приобретены облачные сервисы и видеоконференцсвязь.

В 2020 году РБК взял курс на развитие ИТ-блока и технологий, поэтому компании нужно оставаться привлекательным работодателем на очень конкурентном рынке. В команде сейчас работают столько же ИТ-специалистов, сколько в среднем стартапе. С точки зрения HR-бренда возможность трудиться из любой точки мира и при этом иметь приятный современный офис — одно из ключевых преимуществ.

Всего в группе компаний РБК, включая доменный и хостинговый бизнес, работают около 1,3 тыс. человек. Примерно 90% сотрудников стали работать преимущественно удаленно, а офис использовать только для встреч.

Пока полная автоматизация не произошла, сотрудникам подразделений, работающим с документами, — это около 100 человек — все же приходится ходить в офис.

Когда компания полностью перешла на удаленку, многие были недовольны. Но с течением времени все больше сотрудников отмечают, что постепенно привыкают к новому формату и стали работать не менее эффективно, чем раньше. У многих появилось больше времени на жизнь вне работы — на семью и друзей, путешествия и хобби. По результатам внутреннего опроса, большинство сотрудников РБК хотели бы остаться на удаленке с возможностью посещать офис пару раз в неделю. Именно такой формат компания и реализовала.

Компания также расширила возможности найма. Больше не имеет значения локация кандидата: РБК рассматривает и нанимает людей из разных регионов и стран. Например, продакт-менеджер одного из ключевых продуктов компании, РБК Pro, постоянно работает из Европы, а ведущие дизайнеры — с Бали. Удалось также сохранить программы стажировок для студентов и школьников.

Компания работает над автоматизацией кадровых процессов и планирует перейти на систему электронного документооборота. Также РБК начинает обновление технологических решений для ТВ: позже и телеканал придет к гибкому формату занятости.

2020

Рост аудитории сайта на 61% на фоне пандемии COVID-19

2020 год - время пандемии коронавируса COVID-19, стал самым лучшим годом в истории РБК. Количество уникальных посетителей сайта выросло на 61% и достигло 56,7 млн среднемесячно. В шесть раз выросло число подписчиков на YouTube. Цитируемость достигла рекордных значений — индекс составил 32 519 по данным Медиалогии.

РБК купила 25% «Технологий скоринга»

7 июля 2020 года медиахолдинг РБК объявил о приобретении 25% компании «Технологии Скоринга». Финансовую составляющую сделки её частники раскрывать не стали. Подробнее здесь.

«Роснефть» потребовала от РБК 43 млрд рублей

«Роснефть» требует через суд взыскать с РБК 43 млрд рублей. Так в компании оценили ущерб репутации от заголовка в одной из статей на сайте агентства. Как сообщили в мае 2020 года РБК, они получили исковое заявление «Роснефти» на «рекордную для медиарынка сумму»^[2].

В статье, о которой идет речь, утверждалось, что «Рязанский ЧОП государственной «Росзарубежнефти», стал обладателем одного из крупнейших бывших венесуэльских активов «Роснефти» — Национального нефтяного консорциума». В РБК убеждены «в достоверности и объективности опубликованной информации, основанной исключительно на официальных данных».

Первая версия материала вышла под заголовком «Рязанский ЧОП получил долю в бывшем венесуэльском проекте «Роснефти». На следующий день заголовок был изменен в связи с получением уточняющего комментария «Роснефти» на «Росзарубежнефть» получила бывший венесуэльский актив «Роснефти» через ЧОП».

«Роснефть» утверждает, что в первоначальном заголовке статьи была «помещена искаженная информация о содержании сделки». «Вместо отражения существенной информации о том, что контроль над венесуэльскими активами получен подконтрольным государству АО «Росзарубежнефть», фактически ответчиком создается впечатление о передаче активов подконтрольному истцу обществу — ЧОП «РН-Охрана-Рязань», — говорится в иске. При этом в изначальном заголовке РБК не указывалось, что этот ЧОП принадлежит или имеет отношение к «Роснефти». Более того, в самом начале статьи говорится, что этот ЧОП принадлежит «Росзарубежнефти».

«Первый вариант заголовка абсолютно корректен, он был изменен не из-за неточности, а с целью отразить дополнительную информацию из комментария компании о технической роли ЧОП в сделке, который «Роснефть» смогла сформулировать только спустя сутки после запроса редакции. Рязанский ЧОП, который сейчас входит в структуру «Росзарубежнефти», получил бывший актив «Роснефти» в Венесуэле. Это факт из официального раскрытия информации. И заголовок РБК отразил этот факт», — заявил руководитель объединенной редакции РБК Петр Канаев.

В «Роснефти» считают, что заголовок поставил под сомнение факт «отчуждения венесуэльских активов за периметр группы», а публикация «создала для истца дополнительные санкционные риски, провоцируя в отношении него дополнительную санкционную политику, несмотря на фактическое прекращение деятельности в Венесуэле».

Сумму иска в «Роснефти» объяснили так: после выхода публикации РБК 14 мая в 17:16 мск котировки акций «Роснефти» на Московской бирже демонстрировали «худшую динамику» в сравнении с рынком. Так, с 17:15 до закрытия торгов рост стоимости ее акций составил 0,4%, в то время как отраслевой индекс ММВБ «Нефть и газ» вырос на 1,5%. Таким образом, фактическая капитализация «Роснефти», которая на конец торговой сессии составила 3,679 трлн руб., оказалась на 43 млрд руб. ниже, чем в случае, если бы котировки соответствовали динамике этого индекса, указывает компания. «До момента публикации статьи динамика котировок истца соответствовала среднеотраслевым», — утверждает «Роснефть».

«Мы восхищены оценкой влияния РБК на происходящее на российском и мировом рынках и намерены и дальше предоставлять нашей аудитории взвешенную информацию, помогающую принимать решения в бизнесе», — заявил гендиректор РБК Николай Молибог.

2019

Введение платного доступа к РБК Pro

Основная статья: РБК Pro

16 декабря 2019 года доступ к публикациям в разделе РБК Pro стал платным. Стоимость доступа составила 800 рублей в месяц. Ранее эти материалы можно было читать свободно, заполнив лишь форму регистрации. Старые читатели смогут продолжить бесплатно читать материалы один месяц после запуска подписки.

Петр Канаев назначен руководителем объединенной редакции

19 августа 2019 года было объявлено, что на пост руководителя объединенной редакции медиахолдинга РБК назначен Петр Канаев. С 2017 года он занимал должность первого заместителя соруководителей объединенной редакции. В новой должности руководителя он отвечает за работу сайта rbc.ru и газеты РБК.

Канаев заверил, что редакционная политика РБК меняться не будет.

Игорь Тросников, занимавший пост соруководителя объединенной редакции, назначен заместителем генерального директора РБК Николая Молибога. Он начинает курировать процессы интеграции контентных подразделений РБК, повышения их экономической эффективности и трансформацию в контексте общей стратегии развития холдинга.

Елизавета Голикова, занимавшая пост соруководителя объединенной редакции РБК, продолжит профессиональную деятельность за пределами медиахолдинга, в сфере, не связанной с журналистикой.

Создание кредитного рейтингового агентства

Медиахолдинг РБК объявил в январе 2019 года об учреждении агентства «Национальные Кредитные Рейтинги» (НКР). Его возглавит бывший руководитель группы рейтингов финансовых институтов АКРА Кирилл Лукашук.

2018: Заморозка акций "Манго Телеком" кипрским судом по иску РБК

Российский медиа-холдинг "РосБизнесКонсалтинг" добился судебного ареста акций холдинговой компании оператора "Манго Телеком", миноритарной долей в котором владеет РБК, сообщил 16 октября 2018 года "Интерфакс". Подробнее здесь.

2017

Избрание нового совета директоров

6 сентября 2017 года акционеры ПАО «РБК» избрали новый состав совета директоров, в который вошли:

• Ирина Есипенко, заместитель генерального директора по стратегии и развитию группы ЕСН.

• Фульвио Конти, бывший генеральный директор концерна Enel.

• Борис Красновский, генеральный директор группы ЕСН.

• Вадим Медведев, вице-президент группы ЕСН. Окончил МИФИ. Работал в инвестиционных и консалтинговых компаниях Baker Tilly, группа «Комстрин», «Уралсиб». С 2009 года работает в инвестиционном департаменте группы ЕСН.

• Николай Молибог, генеральный директор РБК.

• Дмитрий Страшнов, бывший генеральный директор ФГУП «Почта России» (2013-2017).

• Анна Тюшкевич, дочь нового владельца РБК Григория Березкина, член совета директоров АО «Газета Метро». Окончила МГУ им. М. В. Ломоносова по специальности «Экономика». С 2014 по январь 2016 была генеральным директором АО «Газета Метро».

Алексей Абакумов назначен директором по развитию

Алексей Абакумов, которого весной 2017 года называли кандидатурой Кремля для управления РБК, в июле назначен на должность директора по развитию холдинга.

Игорь Полетаев сменяет Эльмара Муртазаева во главе РБК ТВ

7 июля 2017 года было обхъявлено, что Игорь Полетаев сменяет Эльмара Муртазаева во главе РБК ТВ. Подробнее здесь.

Совокупная аудитория РБК 25 млн человек в месяц

Совокупная аудитория медийных активов РБК – 25 млн человек в месяц, говорили в холдинге в середине июня 2017 года со ссылкой на данные Mediascope. Из них 17 млн человек в среднем в месяц смотрят канал РБК, 10 млн человек читают сайт РБК, 2 млн человек читают одноименные газету и журнал.

Григорий Березкин купил контрольный пакет РБК

Григорий Березкин купил контрольный пакет медиахолдинга РБК у Михаила Прохорова, объявили стороны 16 июня 2017. Структуры ЕСН приобрели 65% акций медиахолдинга, финансовые параметры сделки представители Березкина и Прохорова раскрыть отказались.

Наблюдатели рассматривали эту сделку в рамках партнерства Григория Березкина с Юрием Ковальчуком. Ранее наиболее вероятным покупателем медиахолдинга источники «Газеты.Ru» называли именно "Национальную медиагруппу" Юрия Ковальчука.

Березкин в интервью «Ведомостям» заявил, что сделал предложение остаться гендиректору РБК Николаю Молибогу и намерен сделать такое же предложение редакционной команде, которой управляют Елизавета Голикова и Игорь Тросников.

По данным на апрель 2017 года, структурам управляющей компании «Онэксим» Михаила Прохорова принадлежало 61,6% акций холдинга, несколькими процентами акций владели миноритарии (получается, Березкин их также выкупил), оставшиеся 35% акций торгуются на Московской бирже.

Переговоры по продаже РБК затягивались из-за большого долга медиахолдинга, знают собеседники «Ведомостей», на конец 2016 г. он составил 14,9 млрд руб., около 85% этой суммы – долг РБК перед «Онэксимом». Прохоров рассчитывал вернуть большую часть этой суммы вместе с продажей компании, знают два собеседника «Ведомостей», что изначально отпугнуло часть потенциальных покупателей.

О том, что Березкин принципиально договорился о покупке РБК, стало известно в апреле. По словам самого бизнесмена, к этому времени стороны согласились по финансовым параметрам и последний месяц торговались по вопросам ответственности сторон. В частности, они спорили, кто – покупатель или продавец – будет нести финансовую ответственность, если «Роснефти» все же удастся отсудить у РБК 3,2 млрд руб. за нанесение ущерба деловой репутации. Госкомпания подала иск против РБК прошлой весной, суд отказал ей в компенсации, в мае «Роснефть» подала кассационную жалобу на это решение. В итоге ответственность взял на себя Березкин.

После продажи на РБК остается часть долга, рассказал «Ведомостям» Березкин, но деталей раскрывать не стал. На холдинге остается часть долга, не связанная с «Онэксимом», знают два собеседника «Ведомостей», т. е. около 2 млрд руб. Компания способна выплатить такую сумму, уверены они. С учетом долга Прохоров получил за актив «несколько десятков» миллионов долларов, знает источник, близкий к сделке, по словам другого, это больше $50 млн. Прохоров вышел из РБК с огромными потерями, указывает один из собеседников «Ведомостей», другой возражает: бизнесмен получил больше, чем реально рассчитывал, в такой сложной для него ситуации это оптимальная сумма.

Березкин: Пока менять в РБК никого не планируем, компания работает хорошо

1 июня 2017 года владелец ЕСН Григорий Березкин сообщил, что надеется на скорое завершение покупки РБК и пока не планирует производить перемены в компании.

"Пока никого менять в РБК не планируем, компания работает, на мой взгляд, неплохо", - сообщил он журналистам. "Минимум изменений - это лучшее, что может быть", - сообщил он журналистам в кулуарах ПМЭФ-2017.

"Скоро уже надеюсь (сделка завершится - ИФ). Ничего принципиального не осталось", - добавил Г.Березкин.

По его словам, он не собирается объединять РБК с другими своими медиа-активами, но видит синергию.

Также он подчеркнул, что не обсуждал ни с кем во власти покупку РБК.

Сообщение о планах встречи Путина с Прохоровым

Президент России Владимир Путин до 28 мая встретится с владельцем РБК Михаилом Прохоровым. Об этом 24 мая 2017 года, сообщил телеканал "Дождь".

По его словам, сам президент рассказал о предстоящей встрече еще 16 марта во время беседы с главными редакторами российских СМИ.

Федеральный чиновник на условиях анонимности подтвердил, что на ближайшее время у Путина запланирована встреча с Прохоровым. При этом он не смог сказать, состоится ли встреча до 28 мая.

На встрече, как рассказал телеканалу один из ее участников, присутствовали руководители, в том числе "Коммерсанта", "Ведомостей", "Независимой газеты" и "Новой газеты". Кроме того, там, как отмечает телеканал, были генеральный директор РБК Николай Молибог и соруководитель объединенной редакции Елизавета Голикова.

По данным телеканала, Голикова интересовалась у Владимира Путина судьбой холдинга, но он уклонился от ответа, сказав лишь, что встретится с акционером.

Источник "Дождя", близкий к руководству "ОНЭКСИМа", сказал, что Прохоров собирается обсудить условия продажи РБК. По его данным, бизнесмену нужны гарантии, что после продажи медиабизнеса он сможет закрыть другие сделки на выгодных условиях.

По словам источника, близкого к Кремлю, избежать продажи невозможно. При этом федеральный чиновник сказал телеканалу, что президент собирается говорить не об РБК, а "о бизнесе".

Телеканал отмечает, что встреча может стать для Прохорова первой с 2013 года. Тогда бизнесмен выступал на встрече главы государства с лидерами парламентских партий.

"Онэксим" возобновил переговоры по продаже РБК

11 апреля 2017 года стало известно, что «Онэксим» Михаила Прохорова возобновила остановленные летом 2016 года переговоры о продаже медиахолдинга РБК. Об этом RNS сообщил инвестконсультант, знакомый с содержанием переговоров, источник, близкий к медиахолдингу, и осведомленный о консультациях медиаменеджер.

Переговоры активизировались в марте, уточнил один из источников.

«Стадия — общаются, сделка не закрыта», — сообщил один из источников.

Источник, близкий к РБК, добавил, что в данный момент идет due diligence актива, в котором в частности, участвуют инвестконсультанты из «ВТБ капитала», и сделка может быть подписана в течение месяца.

В переговорном процессе участвует пул инвесторов, утверждает один из источников RNS, не называя претендентов на актив.

Два других источника, в том числе - близкий к РБК, среди возможных покупателей назвали структуры владельца группы ЕСН Григория Березкина.

«Покупателем РБК может стать компания, связанная с Березкиным», — рассказывает один из них.

По словам третьего источника RNS, консультации с Березкиным о вхождении в капитал РБК идут больше месяца, но «тема долга медиахолдинга на уровне более $200 млн остается неурегулированной».

Летом 2016 года два собеседника «Ведомостей» уточняли, что Прохоров готов продать РБК за $250 млн (включая долг на $200 млн). Один из собеседников «Ведомостей» знает, что весной 2017 года Березкин собирается купить РБК за сумму, существенно меньше $200 млн.

«Принципиальное решение принято, сделка одобрена на самом верху»,— утверждал собеседник "Коммерсанта".

Два источника `Ъ` утверждают, что Григорий Березкин готов заплатить за РБК «около $100 млн». Как при этом решится вопрос с долгом РБК, они не говорят. Согласно отчетности холдинга, на 30 июня 2016 года его задолженность составляла $277 млн, в том числе долгосрочная — $225 млн и краткосрочная — $52 млн. Капитализация ОАО РБК на Московской бирже 11 апреля 2017 года составила 2,47 млрд руб. (около $43 млн).

Сумма сделки составит около $50 млн, утверждал один из источников "Ведомостей". Он добавляет, что покупателю достанется очищенный от долгов медиахолдинг.

Один из источников "Коммерсанта" говорит, что покупателя в первую очередь интересует телеканал РБК как наиболее перспективный, с его точки зрения, актив.

По словам Владимира Сунгоркина гендиректора ИД "Комсомольская правда", Березкину очень интересен медиабизнес (ранее он был контролирующим акционером "Комсомольской правды") и он активно участвует в управлении своими СМИ.

По словам двух источников на медиарынке, в случае вхождения в капитал РБК Григорий Березкин рассматривает возможность привлечения к управлению медиахолдингом Алексея Абакумова, заместителя гендиректора группы «Румедиа».

«Консультации продолжаются, окончательного решения о том, в каком статусе он может прийти в РБК, пока нет», - говорит один из источников RNS^[3].

Абакумов – кандидатура администрации президента, говорил источник "Ведомостей", близкий к РБК, администрация еще летом 2016 года рекомендовала акционерам РБК нанять его на работу. Администрация президента внимательно следит за сделкой по РБК, утверждают два источника «Ведомостей». Сотрудник администрации президента отрицает и это, и то, что чиновники как-то рекомендовали Абакумова. Сам Абакумов сообщил «Ведомостям», что не ведет переговоров о работе в РБК.

Суд отменил компенсацию с РБК по иску «Роснефти», но признал вину

Девятый арбитражный апелляционный суд отменил 1 марта решение о выплате медиахолдингом РБК и его журналистами 390 тыс. руб. компенсации по иску компании «Роснефть» о защите деловой репутации. Материал об Игоре Сечине должен быть удален с сайта РБК. Сведения, которые в нем содержатся, суд признал порочащими деловую репутацию «Роснефти». РБК должен опубликовать опровержение в течение 10 дней после судебного решения, а также сообщить об опровержении в эфире своего телеканала.

2016

Путин назвал ничтожной взысканную с РБК по иску «Роснефти» сумму

В декабре 2016 года Президент России Владимир Путин прокомментировал итоги судебного разбирательства между РБК и «Роснефтью». По его словам, он не может судить об объективности судебного решения, однако считает практику подачи исков топ-менеджерами госкомпаний к СМИ логичной^[4].

Вынесенное недавно судом по иску Сечина к РБК решение глава государства назвал «нормальным», а взысканную в итоге с медиахолдинга сумму «ничтожной».

«Обратился в суд к РБК и завернул там 3 млрд, а суд, значит, принял решение выплатить ему 300 тыс. [на самом деле 390 тыс. руб. — РБК]. Ну для РБК — ничтожные 300 тыс. Я не думаю, что это серьезно повлияет на финансово-хозяйственную деятельность самого холдинга», — отметил президент. «Ничего там страшного не произошло», — считает он.​

РБК присудили выплату «Роснефти» 390 тыс. руб и опровержение

12 декабря Арбитражный суд Москвы частично удовлетворил иск «Роснефти» к РБК и четырем журналистам медиахолдинга, поданный после публикации статьи «Сечин попросил правительство защитить «Роснефть» от BP». Авторы иска требовали взыскать с РБК и журналистов компании 3,179 млрд руб., объяснив размер требований тем, что содержащаяся в статье информация порочит «Роснефть» и подрывает ее деловую репутацию.

При этом юристы «Роснефти» ссылались на стоимость активов компании, которая, по их мнению, превышает 600 млрд руб. «Мы просим взыскать только 0,49% от стоимости репутации», — говорили адвокаты.

Своим решением Арбитражный суд Москвы в итоге обязал РБК выплатить «Роснефти» 390 тыс. руб. и дополнительно взыскал с каждого из четырех журналистов (Людмилы Подобедовой, Тимофея Дзядко, Максима Товкайло и ведущего телеканала РБК Константина Бочкарева) по 4,5 тыс. руб. Тем же решением суд постановил удалить с сайта РБК ставшую предметом иска статью и дать опровержение.

Роснефть подаёт иск к РБК на 3 млрд руб

В сентябре 2016 года стало известно, что «Роснефть» просит взыскать с РБК и трёх журналистов медиахолдинга более 3 млрд руб. за репутационный вред, причиненный публикацией их статьи о доле BP в ходе приватизации российской компании. Об этом представитель «Роснефти» заявил на заседании в Арбитражном суде Москвы.

«Просим взыскать солидарно с ответчика 3,124 млрд руб. в качестве компенсации репутационного вреда», - сказал он.

«Истец сегодня во время судебного заседания изменил требования и попросил взыскать с РБК более 3 млрд руб. Во время заседания официальных документов представители "Роснефти" не предоставили, они должны предоставить их суду и нам в ближайшие дни. Юристы РБК рассмотрят документы, после чего мы готовы будем более подробно комментировать ситуацию», - заявил «Ведомостям» представитель РБК^[5].

Чтобы суд взыскал подобную сумму убытков, истцу пришлось бы привести серьезные расчеты, доказывающие размер убытков, и подтвердить их бухгалтерскими документами, говорит управляющий партнер Коллегии медиа-юристов Федор Кравченко. Но компании будет очень сложно доказать, что она понесла убытки только из-за выхода публикации, это почти невозможная задача.

Тогда можно пойти более простым путем, как и сделала «Роснефть»: попытаться оценить нематериальный вред деловой репутации, продолжает Кравченко. В этом случае размер иска ограничен только фантазией истца. Для оценки репутации истец прибегает к услугам специальной компании-оценщика. Но оценить ее очень сложно, в этом случае истцу тоже придется предъявить какие-то объективные критерии, то есть опять же доказать, что ущерб репутации нанесен одной статьей. Такие ситуации возможны на волатильном рынке ценных бумаг или b2c-сервисов, где одна негативная статья может тут же привести к оттоку вкладов или клиентов. Но случай с «Роснефтью» явно другой - у нее более стабильный бизнес и ее партнеры вряд ли будут принимать решения на основании данных, взятых из одной публикации.

Кроме того, в последние годы практика пришла к тому, что юридические лица не должны взыскивать такие суммы по ущербу репутации, на эту тему не раз высказывался Высший арбитражный суд (ВАС). И примерно с 2005 г. до 2015 года суды практически не удовлетворяли такие иски, резюмирует юрист.

Речь идет о статье «Сечин попросил правительство защитить "Роснефть" от BP», опубликованной в апреле 2016 года за авторством Тимофея Дзядко, Людмилы Подобедовой и Максима Товкайло. Авторы утверждают, что покупателей подлежащих приватизации 19,5% акций «Роснефти» обяжут не заключать акционерное соглашение с BP, владеющей 19,75% госкомпании. Главный исполнительный директор российской госкомпании Игорь Сечин, якобы опасаясь, что новый акционер и BP соберут блокпакет «Роснефти», настоял, что долю должны купить минимум две азиатских компании или фонда, написали журналисты. «Роснефть» сразу назвала статью «ложной», заявив, что она «представляет собой ни на чем не основанные фантазии журналистов или их так называемых источников», и потребовала опровержения.

«Если Сечин выиграет у РБК (а он может, да), то он просто заберет издание себе», - прокомментировал информацию об иске известный оппозиционер, борец с коррупцией Алексей Навальный.

Иск против экс-гендиректора Ru-Center Панова на 20 млн руб

В сентябре 2016 года дочерняя компания РБК — регистратор доменных имен Ru-Center — подала иск в Арбитражный суд Москвы против бывшего гендиректора компании Александра Панова о взыскании с него 20,26 млн руб.

В исковом заявлении указано, что в декабре 2012 года Ru-Center заключил контракт стоимостью 20,26 млн руб. с рекламным агентством «Джибб» на размещение рекламы на сайте zaycev.net. По данным Ru-Center, подрядчик не исполнил обязательства по договору и не имел договорных отношений с порталом zaycev.net. Истец утверждает, что ни у подрядчика, ни у третьих лиц не было возможности разместить рекламу на указанном сайте, а сама компания не нуждалась в этом договоре. Кроме того, компания «Джибб», которая была ликвидирована, имела признаки фирмы-однодневки. Истец настаивает на том, что эти обстоятельства являются основанием для взыскания с Панова убытков. В РБК подтвердили подачу иска и суть претензий.

Панов рассказал RNS, что решения по заключению рекламного контракта он не принимал, подрядчика и цену договора определяло РБК.

«Ru-Center оспаривает договор от 2012 года, подрядчика и стоимость которого определили акционеры Ru-Center, то есть РБК. Всю документацию по данному договору в сторону Ru-Center предоставляла финансовая служба РБК», — сказал Панов. Он отметил, что «считает подачу иска попыткой оказать давление как на потерпевшего по уголовному делу»^[6].

"Онэксим" остановил переговоры о продаже РБК

В мае 2016 года группа "Онэксим" бизнесмена Михаила Прохорова приостановила переговоры о продаже медиахолдинга РБК. Нового владельца перестали искать после того, как из компании уволили ведущих медиаменеджеров. Отставки в холдинге связали с давлением властей из-за публикаций РБК.

Утром 1 июня 2017 года агентство RNS сообщило со ссылкой на источники в группе "Онэксим", что продажа больше не входит в планы руководства.

"После всех событий в РБК переговоры о продаже утрачивают актуальность, по крайней мере сейчас", - сказал собеседник.

По данным RNS, с потенциальными покупателями обсуждалась цена в размере более 200 млн. долларов. Источники заявили о расхождении в оценке актива с рядом потенциальных инвесторов "в разы"^[7].

Среди потенциальных покупателей, утверждают источники RNS, были:

• совладелец НЛМК Владимир Лисин,
• совладелец USM Holdings Алишер Усманов, а также
• структуры, аффилированные с "Национальной медиа группой".

Помимо этого, назывались организации, связанные с СМП-банком Аркадия и Бориса Ротенбергов, а также совладелец лесопромышленного холдинга "Илим" Захар Смушкин и владелец группы ЕСН Григорий Березкин. Дочь последнего, Анна Березкина, является гендиректором газеты Metro.

Источник в финансовом секторе пояснил журналистам, что "активных переговоров действительно не было, процесс ограничился направлением предложений потенциальным инвесторам".

Позже Русская служба ВВС со ссылкой на свой источник также сообщила о приостановке переговоров о продаже. По словам собеседника журналистов, еще 13 мая стало ясно, что сделки по продаже не будет (именно в этот день было уволено почти все руководство РБК). При этом источник предположил, что на редакционную политику издания отсутствие переговоров по продаже вряд ли повлияет.

Несмотря на сведения Русской службы ВВС и RNS, директор по связям с общественностью группы компаний "Онэксим" Андрей Беляк заявил "Ленте.ru", что переговоры о продаже медиахолдинга не велись в прошлом и не ведутся сейчас.

Правительственное агентство США запрашивает финансирование для РБК на 2017 год

В мае 2016 года стало известно, что в запросе американского государственного агентства BBG к Конгрессу США о финансировании на 2017 год российскими СМИ-партнерами были указаны: РБК, «Эхо Москвы» и телеканал «Дождь» (см. страницу 34).

Осетинская и несколько редакторов покидают РБК

Шеф-редактор РБК Елизавета Осетинская, главный редактор сайта РБК Роман Баданин и главный редактор газеты «РБК» Максим Солюс покинули холдинг, сообщила сама компания. Последний рабочий день всех троих - 13 мая 2016 года.

Управлять объединенной редакцией временно будет Ирина Малкова, сейчас - заместитель Баданина. Формально на должность врио шеф-редактора она назначаться не будет, уточнил гендиректор РБК Николай Молибог. Малкова написала в Facebook, что вскоре покинет РБК и «работает ориентировочно до 30 июня». Главный редактор журнала «РБК» Валерий Игуменов также написал в Facebook, что остается на своем посту в РБК «ненадолго».

Позднее Солюс написал в Facebook, что не будет раскрывать конкретные причины своего ухода. Но он глубоко убежден, что его увольнение связано с редакционной политикой РБК и с тем, что из-за этой редакционной политики у владельца холдинга Михаила Прохорова возникли проблемы.

«Эта политика и, в частности, мое пребывание в должности главного редактора газеты РБК, снижают шансы на благополучный исход «спора хозяйствующих субъектов» для всего бизнеса Прохорова», - считает Солюс.

Смена редакторов РБК была решением руководства холдинга РБК, подтвердил «Ведомостям» гендиректор РБК Николай Молибог. От любых других комментариев по этому вопросу он отказался.

«В последнее время мы много разговаривали о том, как дальше развивать РБК, и в этих разговорах не смогли прийти к единому мнению по части важных вопросов, поэтому приняли решение расстаться. Я хочу поблагодарить Елизавету, Романа и Максима за работу и за вклад в развитие компании», – говорится в официальном сообщении РБК от его имени.

По словам источника «Ведомостей» в РБК, сначала было принято решение об уходе Солюса, Осетинская и Баданин ушли из солидарности с ним. «О новых кадровых назначениях в структуре медийных проектов РБК будет объявлено позже», - сообщила компания.

Кроме того, уходят несколько редакторов холдинга, включая Юлию Ярош и Петра Мироненко. Оба сообщили в своем Facebook, что работают в компании до 30 июня. «Я остаюсь на переходный период для передачи дел», - написала Ярош. Аналогичное сообщение сделали редактор отдела «Технологии и медиа» РБК Полина Русяева-Цыбизова, заместитель главного редактора журнала «РБК» Алексей Яблоков, заместитель главного редактора по спецпроектам Елена Мязина и спецкор РБК Светлана Рейтер. О том, что они работают в РБК до 30 июня, объявили руководитель направления «Банки и финансы» Елена Тофанюк и заместитель главного редактора журнала «РБК» Анфиса Воронина.

Предыдущие несколько месяцев давление на РБК усиливалось. Как сообщали «Ведомостям» источники в холдинге, сотрудники администрации президента и правительства добивались от руководства компании и ее акционера Михаила Прохорова смены редакционной политики. Прежде всего чиновников не устраивали расследования РБК о людях, близких к президенту России Владимиру Путину. Два собеседника, близкие к РБК, говорят, что первым в отставку отправили именно Солюса, поскольку чиновники привыкли читать бумажную газету, а не сайт РБК, где материалы появлялись изначально.

Позже, 18 мая 2017 года, Елизавета Осетинская рассказала в интервью The Financial Times, что увольнение руководства РБК напрямую связано с публикацией статей о "Панамском досье". При этом в подготовке "Панамского досье" РБК не участвовало напрямую. Издание публиковало об этом статьи на сайте, а также выпустило текст на первой странице газеты и сопроводило его фотографией Путина.

Уголовное дело о лишении Панова и Карецкого долей в одной из компаний РБК

29 апреля 2016 года Главное следственное управление ГУ МВД по Москве возбудило уголовное дело по ч. 4 ст. 159 УК РФ (мошенничество, совершенное организованной группой либо в особо крупном размере, санкция — лишение свободы до 10 лет) по заявлению бывшего акционера «Байт-Телекома» (управляла центром обработки данных, контролировалась РБК) Александра Панова о лишении его и Ярослава Карецкого 25% акций компании. Об этом говорится в уведомлении по уголовному делу. В постановлении о возбуждении уголовного дела говорится, что стоимость 25% акций БТ составляла $13,4 млн.

По словам Панова, который знаком с документами следствия, в круг лиц, которых правоохранительные органы будут проверять на причастность к преступлению, включены гендиректор РБК Николай Молибог, его первый заместитель Екатерина Круглова, финансовый директор РБК Игорь Селиванов, замгендиректора РБК по технологиям Александр Кононенко, бывший гендиректор БТ Фарида Каримова, глава службы безопасности РБК Александр Жгут, заместитель председателя совета директоров РБК Дерк Сауэр и гендиректор ООО «Реконн» Андрей Гордеев. По словам Панова, активы БТ на момент начала расследования принадлежат оператору связи «Реконн», а круг лиц, возможная причастность которых будет проверяться, был указан в его заявлении.

Материалы по делу в МВД передала Генпрокуратура, следует из ответа надзорного органа Александру Панову. Генпрокуратура установила, что с 2009 года до сентября 2014 года Панов и Карецкий владели по 12,5% акций ЗАО «БТ», оставшиеся 75% принадлежали офшору Karuta Investments. В распоряжении RNS есть документ, подписанный Молибогом, согласно которому 75% «Байт-Телекома» по состоянию на 23 сентября 2014 года принадлежали РБК через офшоры Karuta Investments, Gattico Holding, Halvertson Holdings и Pintolexa Holdings. Директором Karuta являлся Дерк Сауэр, уточнил Панов.

29 августа 2014 года Фарида Каримова, действуя якобы как единственный акционер БТ, подписала и передала для регистрации в органы УФНС России по Москве решения о реорганизации ЗАО «БТ» в ООО «ИнвестПроект», освобождении от должности генерального директора БТ Игоря Селиванова и назначении себя на эту должность, а также передаточный акт имущества от ЗАО «Байт-Телеком» к ООО «ИнвестПроект», говорится в документе. Затем «ИнвестПроект» был присоединен к ООО «Дрок», зарегистрированному в Республике Татарстан, «по месту массовой регистрации юридических лиц и не осуществляющему фактической деятельности», установила Генпрокуратура.

«В связи с этим Генеральной прокуратурой Российской Федерации в порядке ст. 37 УПК РФ материалы проверки по фактам мошеннических действий в отношении имущества, принадлежащего Вам (Панову. — RNS) и Карецкому Я. В., а также незаконного образования (реорганизации) юридического лица направлены в Следственный департамент МВД России», — говорится в документе.

Панов утверждает, что Каримова ликвидировала несколько юридических лиц, ранее входивших в РБК.

Давление на Прохорова с требованием продать РБК

В апреле 2016 года источник во властных структурах рассказал «Газете.Ru», что поручение о смене собственника РБК было отдано на высшем уровне. И теперь всем «озадаченным» чиновникам «важно быстро выполнить это поручение».

По словам двух высокопоставленных чиновников и источника, близкого к Кремлю, в верхах давно недовольны редакционной политикой РБК. Наибольшую реакцию вызывали публикации, посвященные семье главы государства: директору фонда «Иннопрактика» Катерине Тихоновой, которую источники Reuters называли «дочерью Путина» (пресс-секретарь президента эти данные опровергал), и предпринимателю Кириллу Шамалову, являющемуся, по данным Reuters, зятем главы государства. Один из источников рассказывает, что крайне негативную реакцию также вызвала фотография Владимира Путина к статье о панамских офшорах, опубликованной в газете РБК.

По данным двух близких к руководству РБК источников, «дело РБК» курирует глава недавно созданной Росгвардии Виктор Золотов, которого считают близким соратником Владимира Путина, сообщала "Медуза".

Собеседник во властных структурах подчеркивает, что владелец РБК Михаил Прохоров и его окружение «реально напуганы, потому что у них есть четкое понимание, что они разгневали первое лицо страны».

Источник, знакомый с ситуацией, и собеседник «Газеты.Ru» на рынке уверяют, что Прохоров не против продажи РБК, но заломил слишком высокую цену. И все происходящее вокруг бизнеса олигарха — это попытки сбить цену, в том числе на РБК.

Например, говорит собеседник, 22 апреля 2016 года провластный ресурс Ruposters опубликовал скриншот статьи с сайта РБК под названием «Приватизация под угрозой: почему власти не спешат с распродажей активов». На скриншоте запечатлен комментарий редактора, который просит авторов найти эксперта, сказавшего бы, что «выставленные Путиным условия сразу сильно сузили круг потенциальных покупателей и почему». Публикация Ruposters широко разошлась по соцсетям. Официальный представитель холдинга Егор Тимофеев в субботу написал в фейсбуке, что «в черновике было несколько редакторских вопросов <...> но Ruposters фокус решил сделать именно на комментарии эксперта». Зачем искать идеологическую подоплеку в обычном экономическом материале, непонятно, подчеркнул Тимофеев.

Прохоров приобрел 51,1% акций медиахолдинга РБК в 2010 году за $80 млн в ходе допэмиссии (около 2,56 млрд руб. по курсу того времени). Сейчас капитализация всего медиахолдинга оценивается в 2,04 млрд руб. (данные торгов на бирже). Таким образом, этот актив также потерял в цене.

Источник, близкий к РБК и ОНЭКСИМу, сообщил «Газете.Ru», что на апрель 2016 года долг холдинга составляет около $220 млн. На начало весны 2016 года, по его словам, РБК был близок к договоренности с большинством держателей кредитных нот о конвертации долга в акционерный капитал.

«Такая конвертация приведет к полному оздоровлению компании. По предварительным расчетам, после конвертации ОНЭКСИМ сохранит контрольный пакет акций РБК», — говорит собеседник «Газеты.Ru». До конца апреля, обещает он, компания опубликует результаты за 2015 год и первый квартал 2016 года, «они будут отражать, что операционная EBITDA холдинга в 2015 году вырастет до 400–500 млн руб. и что холдинг в 2015 году впервые за последние несколько лет не финансировался за счет акционерных средств или от продажи активов. В первом же квартале 2016 года холдинг — возможно, впервые за всю его историю — покажет положительную EBITDA». Источник «Газеты.Ru» подчеркивает, что ОНЭКСИМ делает все это ради следующего результата. «Прибыльный холдинг в текущей деятельности и почти полностью освобожденный от долга. А уж что ОНЭКСИМ дальше собирается делать с «очищенным» холдингом, загадка для меня, и это мало связано с политикой. Только бизнес», — констатирует собеседник «Газеты.Ru».

Источники в окружении Михаила Прохорова рассказали «Медузе», что переговоры о продаже РБК бизнесмен ведет уже больше года. Сперва Прохоров якобы беседовал об этом с Григорием Березкиным. После того как Березкину не удалось купить русскую версию Forbes, он, по некоторым сведениям, заинтересовался РБК и обратился к Прохорову. При этом Березкин настаивал на погашении Прохоровым долга, который тот взял на себя при покупке холдинга семь лет назад; с этим Прохоров не был согласен.

Другой источник «Медузы» из окружения Прохорова рассказывает, что потенциальным покупателем РБК был совладелец лесопромышленной группы «Илим» Захар Смушкин. По словам источника, менеджеры Смушкина в феврале 2016-го уже обсуждали возможные назначения в холдинге после смены владельца.

Обоих предполагаемых покупателей объединяет, во-первых, давнее знакомство друг с другом, а во-вторых, дружба с премьер-министром Дмитрием Медведевым — он в 1990-е работал у Смушкина юристом. Собеседник «Медузы», близкий к руководству экономического департамента ФСБ, подтверждает: в сделке Прохорова со Смушкиным был заинтересован глава российского правительства Дмитрий Медведев.

В беседе с «Медузой» один из влиятельных российских медийных топ-менеджеров отмечает, что Смушкин и Прохоров не сумели договориться о цене. Прохоров вложил в РБК порядка 80 миллионов долларов, а также взял на себя 220 миллионов долларов долгов, оставшихся от прежних владельцев. Кроме того, по мнению людей из окружения Прохорова, холдинг РБК к 2016 году «увеличил свой политический вес», что также должно учитываться в цене актива. При этом, по словам собеседника «Медузы» в медийной отрасли, рыночная стоимость РБК сейчас составляет не более 60 миллионов долларов, и Смушкин вряд ли готов был предложить ощутимо больше этой суммы (на какой именно цене он настаивал, неизвестно). Как бы то ни было, переговоры, по сведениям «Медузы», прекратились после появления следователей в компаниях, принадлежащих Михаилу Прохорову.

Вместе с тем главный редактор "Эха Москвы" Алексей Венедиктов у себя в Twitter сообщил, что РБК "покупает Александр Мамут", владелец Rambler&Co.

По словам источников «Медузы» в группе ОНЭКСИМ, ФСБ и окружении Прохорова, обыски в компаниях предпринимателя санкционировал лично президент России. Владимир Путин был возмущен публикациями издания, посвященными его семье. Источник в руководстве ОНЭКСИМа отмечает, что претензии Кремля к РБК «нарастали как снежный ком», особенно в последние месяцы. Еще в 2015 году руководству страны не понравились некоторые публикации РБК — в частности, расследование о предполагаемой дочери Путина Катерине Тихоновой, а также текст о бизнесе предполагаемого зятя Путина Кирилла Шамалова. И особенно в Кремле были раздражены тем, как активно РБК в 2016-м освещал публикацию «Панамских архивов».

Наиболее вероятным покупателем медиахолдинга источники «Газеты.Ru» называли Национальную медиагруппу Юрия Ковальчука.

«В прошлый раз, когда предпринималась подобная попытка (добиться продажи РБК. — «Газета.Ru»), Дерка Сауэра, президента РБК, перевели в группу ОНЭКСИМ, а сама сделка сорвалась. Теперь в длительный академический отпуск, причем раньше запланированного времени, уходит Елизавета Осетинская, на которой держится вся политика холдинга (Осетинская в начале апреля анонсировала поездку на учебу в Стэнфордский университет в сентябре 2016 года; однако на этой неделе РБК сообщил, что Осетинская берет академический отпуск уже в мае. — «Газета.Ru»). Это обстоятельство, а также показанные недавно телевизионные сюжеты и обыски в структурах Прохорова не что иное, как косвенные признаки готовящейся продажи РБК, — считает политолог Леонид Давыдов. — Недовольство редакционной политикой холдинга за последнее время только выросло».

«Прохоров сейчас не выходит на связь практически ни с кем. Такое было с ним только раз, когда его «прихватили» в Куршевеле и ему грозила тюрьма, — рассказывает собеседник в окружении олигарха. — Но вообще Прохоров когда-то говорил, что если встанет вопрос о продаже РБК, то он упираться не будет».

В Кремле неоднократно заявляли об отсутствии давления на холдинг со стороны властей. Пресс-секретарь президента РФ Дмитрий Песков говорил, что Путин не встречался с владельцем группы "Онэксим", куда входит РБК, Михаилом Прохоровым, и опровергал сообщения прессы, что Кремль якобы рекомендовал сменить собственников РБК.

Продажа Relax.ru и Kupongid.ru, закрытие Tvidi.ru

В 2016 году РБК избавилась от сайта Relax.ru. Его новым собственником стала белорусская компания Artox. Вышел из состава холдинга сайт по распространению купонов Kupongid.ru. В том же году был закрыт сайт для детей Tvidi.ru.

2015

Дмитрий Разумов сменяет Дерка Сауэра во главе совета директоров

В декабре 2015 года стало известно, что председателем совета директоров РБК стал Дмитрий Разумов. Заместителем Разумова выбран Дерк Сауер.

Торговые марки и бизнес остаются в РБК, "РБК онлайн" - подрядчик по производству контента

В сентябре 2015 стало известно, что холдинг РБК выделил все свои медийные активы в отдельную компанию ООО "РБК Онлайн". "РБК Онлайн" было целиком приобретено компанией "Бизнесинформ" – Федеральная антимонопольная служба одобрила эту сделку в июле 2015 г. В свою очередь единственным владельцем "Бизнесинформ" является Михаил Прохоров – таким образом, холдинг выполнил требования закона об ограничении иностранной доли в российских СМИ 20%.

Ранее большая часть холдинга принадлежала группе "Онэксим" Прохорова через кипрские офшоры. Получается, если до сих пор Прохоров через холдинг контролировал 57,05% учредителей СМИ под брендом РБК, то сейчас 80,46%, а с учетом доли в самом холдинге – практически полностью.

По словам представителя РБК Златы Николаевой, к началу 2016 года сотрудники всех редакций холдинга переводятся на работу в "РБК онлайн". При этом холдинг РБК останется владельцем торговых марок СМИ, продолжит продавать в них рекламу и заниматься их распространением. То есть вся коммерческая деятельность, влияющая на финансовые результаты РБК, останется в холдинге, подчеркнула она. "РБК онлайн" будет выступать фактически как подрядчик по производству контента.

Обвинение в продвижении политики Великобритании

В августе 2015 года согласно финансовой отчетности британского телеканала BBC за 2013–2014 годы, с которой ознакомились «Известия», ВВС сотрудничает с телеканалом РБК. Британская компания за этот период заполучила достаточно широкую аудиторию с помощью неанглийских телевизионных служб по всему миру, в том числе российских.

По данным отчета BBC, «российское телевизионное вещание и два партнерских канала — «Дождь» и РБК — функционируют хорошо и еженедельно достигают аудитории в 3,2 млн зрителей». В свою очередь, «BBC Russia TV высоко ценятся своей аудиторией за то, что сюжеты актуальны и достоверны и остаются беспристрастными и объективными».

Заместитель главного редактора РБК-ТВ Алексей Зуйченко не стал говорить о подробностях взаимоотношений с BBC, поскольку это «коммерческие условия».

— Мы заказываем какие-то материалы у них или просто пытаемся выяснить британскую точку зрения по какому-то вопросу, обозреватели на несколько минут включаются и излагают ее, — сказал Зуйченко.

Источник, близкий к руководству РБК, рассказал, что телеканал не получает денег от BBC за размещение британского контента^[8].

— Это средство «халявного» заполнения эфира: у журналистов BBC очень хороший уровень подготовки, они готовы рассуждать на разные темы достаточно вменяемо и при этом совершенно не берут денег за то, что выступают в нашем эфире. Поскольку телеканал РБК не самый богатый, это выгодно — мы получаем качественный эфирный продукт, не тратя ни копейки денег. Мы не платим даже за спутник, передачу сигнала, студию, оборудование и пр. То есть финансовых взаимоотношений нет. Для них это выгодно с точки зрения имиджа — то, что они представляют свое мнение по всему миру, — говорит собеседник.

В пресс-службе BBC World Service отметили, что компания сотрудничает с медиапартнерами со всего мира, в том числе с ТК «Дождь» и РБК.

— Партнерские станции выпускают наши новостные программы, — сказали в пресс-службе. — В 2014 году модель финансирования BBC World Service изменилась — раньше компания получала гранты от МИД Великобритании, сейчас же существует за счет лицензионного сбора (налоги граждан Великобритании. — «Известий»).

Участники рынка сомневаются, что «Дождь» и РБК-ТВ работают бесплатно.

— Иностранные компании получают из бюджета деньги именно на финансирование таких вот оппозиционных проектов. Как они проводят их — уже другой вопрос, но уверен, что финансирование идет, и неплохое. Ежегодно правительства США и Великобритании тратят на продвижение своей идеологии в России сотни миллионов долларов, — говорит один из топ-менеджеров федерального телеканала. — Для них это важно. Почти так же, как и обезопасить информационное пространство у себя на родине. Неудивительно, что у RT довольно часто возникают проблемы в Англии из-за претензий местного регулятора. Это всё звенья одной цепи.

В разговоре с «Известиями» источник на РБК подтвердил, что журналисты BBC часто отказываются комментировать неприятные для них темы.

— Это касается, например, скандалов со снятыми журналистскими материалами с BBC, в том числе пророссийского содержания. Когда возникают такие конфликты, сотрудники британской компании отказываются говорить об этом, что разочаровывает. Все эти разговоры про их так называемые свободные правила — это полная ерунда, — добавил собеседник.

Сотрудничество РБК с BBC продолжается, что видно по программной сетке телеканалов. Так, ведущий программы «Сегодня. Главное» на РБК дважды в неделю выходит на связь с обозревателем русской службы BBC в Лондоне и просит оценить те или иные последние события. Например, визит Керри в Россию, телефонные переговоры Путина и британского премьера Кэмерона, интервью BBC президента Украины Петра Порошенко.

Передача под названием «BBC на «Дожде» выходит каждый день и позиционируется как «чисто английский взгляд на российские события и репортажи корреспондентов BBC со всего света». Это новостные выпуски из студии «Дождя», но с репортажами от обозревателей BBC. 10 августа 2015, например, обсудили, «хотят ли русские войны». Отставной российский генерал заявил BBC, что Россия может начать войну с Украиной, если Киев пойдет в наступление в Донбассе. Также рассказали, как власти Британии борются с нелегальными мигрантами и решают проблему буйных авиапассажиров.

РБК не первый раз обвиняют в связи с властями зарубежных стран. «Известия» в апреле сообщали о планах РБК-ТВ по сотрудничеству с «Голосом Америки». В материалах американской правительственной организации «Совет управляющих по вопросам вещания» (Broadcasting Board of Governors, BBG), которая объединяет Радио «Свободная Европа»/Радио «Свобода» (RFE/RL), «Голос Америки» (VOA) и другие государственные медиаканалы США, говорится, что бюджет русского вещания вырастет с $4,09 млн до $4,14 млн.

«Голос Америки» и РБК-ТВ планируют расширить эфирное время совместного производимого контента до 60 минут в неделю с использованием студий [«Голоса Америки»] и журналистских ресурсов в Вашингтоне и Нью-Йорке», — сказано в материалах BBG. В числе партнеров «Голоса Америки» в материалах BBG 2014 года указывались ресурс «Грани.ру» и телеканал «Дождь».

14 августа 2015 года, напротив редакции телеканала «Дождь» появился баннер арт-сообщества Главплакат, изображающий телеканалы РБК и «Дождь», по словам авторов, в виду цепных псов британского режима.

Обновление совета директоров

26 июня 2015 года по итогам собрания акционеров членами совета директоров были избраны:

• 1. Дерк Сауер
• 2. Сальникова Екатерина Михайловна
• 3. Любимов Александр Михайлович
• 4. Молибог Николай Петрович
• 5. Мясникова Елена Ольгердовна
• 6. Подсыпанин Сергей Сергеевич
• 7. Шаршова Наталия Валентиновна
• 8. Кононов Андрей Николаевич
• 9. Максимова Анастасия Андреевна

В декабре 2015 года председателем совета директоров РБК был избран Дмитрий Разумов. Дерк Сауэр стал заместителем председателя совета директоров компании.

ОНЭКСИМ оплачивает долги РБК

В апреле 2015 года стало известно, что ОНЭКСИМом осуществляется фондирование выплаты купона по облигациям, так как, несмотря на операционную прибыль в 2014 году, РБК не может обслуживать большой долг, который стал дороже из-за того что он номинирован в валюте, добавил господин Сенько.

На 30 июня 2014 года общая долгосрочная долговая нагрузка холдинга составляла $230 млн, говорилось в отчетности за первое полугодие 2014-го. Большая часть задолженности приходится на структуры ОНЭКСИМа, которые аккумулировали обязательства холдинга перед кредиторами в ходе покупки и реструктуризации РБК в 2010 году. В день проведения совета директоров, 24 апреля 2015 года, ОАО РБК выплатило держателям облигаций 13,564 млн руб. в связи с наступлением срока их погашения^[9].

В апреле 2015 года РБК получил от акционера 852 млн руб. на погашение долгов по кредитам и облигациям, 550 млн руб. из них были выплачены сразу. Еще 349 млн руб. РБК должен выплатить до 31 марта 2016 г.

Общие краткосрочные кредитные обязательства группы на начало 2015 г. выросли за год более чем вдвое – до 1,23 млрд руб. Как говорится в отчете за 2014 год, в дальнейшем РБК будет выплачивать долг не только за счет результата операционной деятельности, но и продавая свои активы.

По состоянию на 25 мая 2015 года контрольный пакет группы принадлежит структурам Михаила Прохорова (57,05%), остальное находится в свободном обращении на Московской бирже.

Перевод активов в российскую юрисдикцию

В апреле 2015 года стало известно, что ОНЭКСИМ Михаила Прохорова начал реструктуризацию холдинга РБК. Из-за роста валютных курсов он больше не может обслуживать свои долги, а также должен быть приведен в соответствие с законом, запрещающим иностранным компаниям владеть с 2016 года более 20% в российских СМИ. Теперь ряд структур холдинга, включая деловую редакцию и часть активов телеканала, переводятся с публичного ОАО РБК на новое ООО «РБК Онлайн». ОНЭКСИМ получит в нем 80,5%, за которые заплатит 851 млн руб., деньги пойдут в капитал «РБК Онлайн».

Компания учредила ООО «РБК Онлайн», а совет директоров одобрил передачу ему ряда активов — 100% ООО «БизнесПресс» (издатель деловой газеты РБК) и 1% «БизнесПресс СПб» (петербургский филиал РБК, занимающийся интернет-проектами). Как следует из сообщения, 100% «БизнесПресс» оценены в 7,98 млн руб., 1% «БизнесПресс СПб» — в 0,87 млн руб.

Следующим этапом будет продажа 80,46% ООО «РБК Онлайн» ООО «Бизнесинформ». По данным Kartoteka.ru, ООО «Бизнесинформ» (до марта 2015 года — ООО «ОНЭКСИМ Спорт») зарегистрировано по адресу ОНЭКСИМа и учреждено Тимуром Подсыпаниным. Это сотрудник юридического департамента группы, поясняет собеседник `Ъ`, близкий к ОНЭКСИМу. В оплату доли «Бизнесинформ» внесет в капитал «РБК Онлайн» 851 млн руб.

Вторым акционером «РБК Онлайн» останется ОАО РБК — головная компания холдинга. В дополнение к уже переданным «РБК Онлайн» активам она внесет еще 8,9 млн руб. деньгами, а также 100% акций ЗАО РБК-ТВ и 3% акций ЗАО «РБК-ТВ Новосибирск» (владеет эфирной частотой, благодаря которой РБК ТВ сохраняет право продавать рекламу), которые оценены в 197,88 млн руб. Доля ОАО РБК в «РБК Онлайн» составит около 19,54%.

Сделки одобрили все члены совета директоров ОАО РБК, кроме Юрийса Адамовичса, который воздержался от голосования по этим вопросам. Господин Адамовичс — бывший топ-менеджер банка МДМ и, как считается, представляет в совете директоров интересы кредиторов холдинга. Он передал через приемную, что отказывается от комментариев `Ъ`.

В 2014 году выручка холдинга упала на 12%, до 4,93 млрд руб. Снижение, в частности, продемонстрировал сегмент печатных СМИ (на 22%, до 215 млн руб.), телеканал (на 2%, до 866 млн руб.), выручка деловых интернет-ресурсов выросла на 7%, до 1,587 млрд руб.

Реструктуризация проводится для приведения структуры холдинга в соответствие с новым законом «О СМИ», сообщил `Ъ` заместитель гендиректора, директор по инвестициям ОНЭКСИМа Валерий Сенько. Принятый в 2014 году закон запрещает иностранным компаниям владеть более 20% в капитале российских СМИ с 2016 года. По состоянию на 30 июня 2014 года 63,39% РБК принадлежала группе ОНЭКСИМ через кипрские структуры Pragla Ltd и Renaissance Securities (Cyprus) Ltd.

Продажа портала QIP.ru и его сателлитов

Команда игроков с рынка CPA-сетей выкупила весной 2015 года у РБК проект QIP.ru и все его основные сателлиты^[10].

В сделку вошли веб-сайт QIP.ru и все основные сателлиты: агрегатор новостей News.qip.ru, образовательная база данных 5ballov.qip.ru; развлекательные сервисы: подборка тестов и опросов Aeterna.qip.ru, астрологическая информация Horo.qip.ru, сервис создания скриншотов экрана пользователя Shot.qip.ru, системы форумов Borda.ru и Forum24.ru; бесплатный хостинг QIP.ru и пространство для хранения и обмена данными Files.qip.ru.

В составе портала также был продан почтовый сервис QIP.ru.

В рамках стратегии по развитию приоритетных для РБК — деловых — проектов мы продали еще один крупный развлекательный ресурс – портал QIP.ru. Покупателем выступила команда, которая не первый год работает на рынке CPA-сетей и заинтересована в дальнейшем развитии проекта путем его консолидации с текущими активами и запуска новых продуктов на базе бренда QIP. Одна из важнейших для нас задач в настоящее время – обеспечить максимально комфортную и технологически стабильную передачу проекта. Мы рассчитываем, что переходный период будет коротким, поскольку команда QIP.ru в полном составе перешла к новым владельцам. — генеральный директор «Медиа Мир» и заместитель генерального директора РБК по технологиям Александр Кононенко

Закрытие проекта "РБК.Личные финансы"

В январе 2015 года стало известно, что с 1 февраля закрывается проект РБК "Личные финансы" (lv.rbc.ru), запущенный в апреле 2010 года командой Германа Каплуна.

2014

Продажа сервиса Smotri.com

В декабре 2014 года стало известно, что РБК договорился о продаже видеохостинга Smotri.com группе частных инвесторов. Об этом ТАСС сообщил генеральный директор «Медиамира» (управляет неделовыми проектами РБК) Александр Кононенко. Финансовые условия сделки не раскрывались.

Smotri.com — бесплатный сервис для размещения, хранения и просмотра видеофайлов. По данным сайта, количество зарегистрированных пользователей достигает 9 млн человек. Переговоры о продаже проекта РБК вел с августа 2013 г. В числе потенциальных покупателей назывался в том числе госоператор «Ростелеком».

«Продажа Smotri.com — еще один шаг по выбранной РБК стратегии фокусирования на развитии деловых активов и продаже развлекательных. Мы рады, что продаем проект инвесторам, которые заинтересованы в развитии проекта и плодотворной работе с текущей командой. Мы со своей стороны поможем в технологической миграции проекта к новому владельцу без ухудшения качества сервиса», — сказал Кононенко^[9].

Он добавил, что в сделку входят команда, бренд, текущие наработки, а также серверное обеспечение, она должна быть закрыта в ближайшие несколько дней.

Покупка Public.ru за 19,2 млн руб

В декабре 2014 года стало известно, что медиахолдинг РБК приобрел 60% онлайн-библиотеки Public.ru за 19,2 млн руб^[9].

Было объявлено, что оставшиеся 40% акций будут выкуплены в первой половине 2017 года по цене €200 тыс. Согласованная в евро сумма сделки по выкупу 40% акций Public.ru будет переведена в рубли по курсу, который будет актуален на момент закрытия сделки.

Public.ru принадлежит ЗАО «Публичная библиотека», владельцами которой являются ООО «Вектор-Инфо», ЗАО «Авикомп Сервисез», ONTOS AG.

Отказ от продажи сайта Loveplanet

1 октября 2014 года стало известно, что РБК не будет продавать сайт знакомств Loveplanet, сообщил ТАСС председатель совета директоров РБК Дерк Сауэр.

«Мы не продаем Loveplanet. Актив является прибыльным — в этом нет смысла», — сказал он.

В июне 2014 года источники ТАСС сообщали, что покупкой Loveplanet интересуются акционеры сайта знакомств TopFace. По их словам, TopFace пытается оценить, можно ли усилить свой веб-сайт и мобильное направление за счет Loveplanet.

Loveplanet на 76% принадлежит РБК, остальное — у офшора Lintor Ltd. Портал оценивали в $10-12 млн. По данным TNS, в апреле 2014 г. аудитория сайта Loveplanet составляла около 237 700 человек в день, или 0,2% от населения России (2 млн человек в месяц, или 1,9% от населения). Среднее количество просмотров страниц на человека составляло 15,5 шт. в день^[11].

Аудитория сайтов РБК

На ноябрь 2014 года компания также контролировала сайты:

• photofile.ru (в 2016 году переадресация на photo.qip.ru)
• ziza.ru (на 2017 год сайт закрыт)
• turist.ru (в 2016 году была сделана переадресация на РБК Стиль)
• creep.ru (на 2017 год сайт закрыт).

Переговоры о продаже LovePlanet

В июне 2014 года стало известно, что акционеры сайта знакомств TopFace договариваются c РБК о покупке конкурирующего портала Loveplanet, сообщил ИТАР-ТАСС информированный источник и два источника, близких к РБК. По словам первого источника, TopFace пытается оценить, можно ли эффективно усилить свой веб-сайт и мобильное направление за счет Loveplanet.

Информацию о переговорах не подтвердили и не опровергли руководитель TopFace Дмитрий Филатов и Александр Кононенко, гендиректор компании «Медиамир», которая управляет неделовыми активами РБК.

РБК принадлежит 76% Loveplanet, остальной пакет — у офшора Lintor Ltd. Портал может стоить $10-12 млн, сказал агентству предправления инвестиционного холдинга «Финам» Владислав Кочетков.

«Плюс проекта в узнаваемости бренда, но технологически компания отстает в плане мобильного дейтинга, и потенциальным покупателям надо будет вкладывать дополнительные средства в развитие сервиса», — сказал он^[12].

Бывший гендиректор «Медиамира» Павел Рогожин в августе 2013 г. говорил ИТАР-ТАСС, что РБК планирует за полтора года распродать свои развлекательные интернет-активы, чтобы сфокусироваться на деловых.

По состоянию на 30 июня 2014 года 63,39% РБК принадлежала группе ОНЭКСИМ через кипрские структуры Pragla Ltd и Renaissance Securities (Cyprus) Ltd.

Менеджеры выкупили RBK Money за 18 млн руб ($0,5 млн)

Холдинг РБК одобрил продажу 99 процентов долей в небанковской кредитной организации «Электронный платежный сервис» (НКО «ЭПС»), которая является оператором платежной системы RBK Money.

По итогам сделки компания была оценена в 18 млн рублей ($0,5 млн). Покупателями стали девять менеджеров платежной системы (их имена не уточняются) и компания EastBound Limited, которая уже владеет одним процентом долей НКО «ЭПС». Каждый из покупателей станет собственником десяти процентов в НКО, заплатив за свой пакет 1,8 млн рублей.

Позже издание Lenta.ru сообщало, что среди 9 покупателей были Денис и Кирилл Бурлаковы, сыгравшие главную роль в бизнесе платежного сервиса, а также бывший финансовый и генеральный директор «РБК Мани» Сергей Барышников, заместитель финансового директора «РБК Мани» Татьяна Ботвинкина, начальник юридического отдела «РБК Мани» Сергей Ленинцев, бывший главный бухгалтер «РБК Мани» Елена Майорова и основной организатор платежной системы RBK Money Андрей Морозов^[13].

Позже сообщалось, что РБК продал компанию с убытком для себя, при этом компания сохранила старый бренд, РБК решил не оспаривать использование своей торговой марки.

Избрание нового совета директоров

27 июня 2014 года акционеры избрали состав совета директоров. По итогам голосования в состав совета директоров компании вошли:

1. Сауер Дерк Эрик, президент ОАО «РБК»;

2. Мясникова Елена Ольгердовна, вице-президент ОАО «РБК»;

3. Молибог Николай Петрович, генеральный директор ОАО «РБК»;

4. Любимов Александр Михайлович, генеральный директор ЗАО «РБК-ТВ»;

5. Сальникова Екатерина Михайловна, заместитель финансового директора ООО «Группа ОНЭКСИМ»;

6. Сенько Валерий Владимирович, директор по инвестициям ООО «Группа ОНЭКСИМ»;

7. Данилов Павел Викторович, заместитель директора по инвестициям ООО «Группа ОНЭКСИМ»;

8. Подсыпанин Сергей Сергеевич, директор юридической дирекции ООО «Группа ОНЭКСИМ»;

9. Адамович Юрий, генеральный директор ООО «Ферст Рашн Риковэри».

Продажа Readme.ru

2 июля 2014 года издание "Цукерберг Позвонит" сообщило, что холдинг РБК продал трафикообменную сеть Readme. По информации источника ЦП, Readme перешёл в руки «частного инвестора» за несколько сотен тысяч долларов. Официального подтверждения этой информации не поступало^[9].

"Коммерсантъ" сообщает о попытках Прохорова продать РБК за $250 млн

В августе 2014 года газета "Коммерсантъ" сообщила, что ОНЭКСИМ Михаила Прохорова готов продать медиахолдинг РБК. За контроль в нем он хочет получить больше $250 млн с учетом долга компании примерно на $227 млн. Предложение обсуждается с большинством владельцев крупнейших российских медийных активов, но договоренностей о сделке пока нет ни с кем^[14].

О том, что группа ОНЭКСИМ Михаила Прохорова обсуждает с потенциальными покупателями возможность продажи холдинга РБК, "Ъ" рассказали руководители трех крупных российских медиахолдингов, а также два партнера господина Прохорова по разному бизнесу. По информации собеседников "Ъ", консультации по этому вопросу начались в феврале 2014 года и продолжаются уже нескольких месяцев, в течение которых с предложением так или иначе ознакомились "практически все" крупнейшие владельцы российских медиаактивов. Возможность покупки РБК обсуждалась, в частности, с владельцем СМП-банка Аркадием Ротенбергом, владельцем Новолипецкого металлургического комбината Владимиром Лисиным, холдингом "Газпром-медиа" и еще как минимум тремя сторонами. Ни одна из них, по информации "Ъ", в данный момент не заинтересована в сделке. Представители господина Ротенберга и "Газпром-медиа" отказались от комментариев. Представитель Владимира Лисина говорит, что такое предложение не поступало. Гендиректор ОНЭКСИМа Дмитрий Разумов утверждает, что группа не обсуждает возможность продажи РБК.

Некоторые из собеседников связывают желание Михаила Прохорова выйти из проекта с окончанием активного этапа его политической карьеры: в декабре 2013-го он уступил пост лидера парии "Гражданская платформа" своей сестре Ирине, которая уже в июле 2014-го также объявила о решении покинуть его. Другие источники предполагают, что причины в первую очередь экономические — для развития РБК нужно дополнительное финансирование, а господин Прохоров не готов вкладывать личные средства, предпочитая привлечь стороннего инвестора, при этом, возможно, сохранив какую-то долю в проекте.

По сути, Михаил Прохоров хочет, по крайней мере, вернуть то, что уже вложил в РБК, говорит один из его знакомых. ОНЭКСИМ начал переговоры о покупке холдинга в 2009 году, когда тот оказался в тяжелом положении из-за кризиса на финансовом и рекламном рынках. Сделка с основателями РБК Германом Каплуном, Дмитрием Беликом и Александром Моргульчиком была закрыта в июне 2010 года. 51,1% головной компании холдинга, по официальной информации, при этом оценили в $80 млн. По состоянию на 30 июня 2014 года ОНЭКСИМ контролировал в совокупности 63,39% РБК через кипрские Pragla Ltd и Renaissance Securities (Cyprus) Ltd. Основатели РБК окончательно вышли из компании в ноябре 2013 года после конфликта с новым менеджментом холдинга, включая возглавлявшего его с апреля 2012 по ноябрь 2013 года Сергея Лаврухина.

После прихода нового менеджмента качество контента РБК улучшилось, но затраты на него пока несоизмеримы с доходами, уверен один из бывших топ-менеджеров холдинга. На конец августа РБК в 2014 году не публиковал консолидированной отчетности ни за первый квартал, ни за полугодие.

Без учета кредитной нагрузки контроль над РБК в разговоре с одним из претендентов оценивался примерно в $50 млн. По данным отчетности ОАО РБК за второй квартал, долгосрочная долговая нагрузка компании составляет 8,376 млрд руб. (около $249 млн по курсу на конец квартала). В частности, 7,638 млрд руб. ($227,1 млн) приходятся на кредиты нидерландской E.M.I.S. Finance B.V.— на эту структуру ОНЭКСИМ перевел обязательства РБК перед кредиторами при покупке холдинга. Значительная часть долга приходится на структуры самого ОНЭКСИМа, говорит собеседник, знакомый с ситуацией. Еще 737,203 млн руб. ($21,9 млн) приходятся на шесть облигационных займов со сроками погашения с 2015 по 2020 год. В совокупности ОНЭКСИМ хочет получить от покупателя более $250 млн, часть из которых, таким образом, пойдет на обслуживание обязательств E.M.I.S. Finance перед третьими сторонами. Например, "Газпром-медиа", по информации источников "Ъ", готов был заплатить лишь около $150 млн, притом что кредитная нагрузка осталась бы на ОНЭКСИМе. Другой собеседник мотивировал свой отказ политическими рисками.

21 августа 2014 года председатель совета директоров РБК Дерк Сауэр опроверг информацию о возможной продаже медиахолдинга.

"Никаких переговоров о продаже бизнеса РБК нет. РБК не продается", - заявил ИТАР-ТАСС Сауэр.

На 20 августа 2014 года на Московской бирже капитализация РБК оценивалась в 1,536 млрд руб. ($42,5 млн). Только за последний год стоимость холдинга снизилась почти в два раза — на 48,3% по сравнению с 23 августа 2013 года.

Другое направление медиабизнеса Михаила Прохорова — группа "Живи" — было фактически расформировано еще к концу 2012 года. От группы остались лишь одноименный телеканал и журнал "Сноб".

Продажа 4-х премий основателям РБК за 40 млн руб

В сентябре 2014 года холдинг РБК продал бывшим акционерам Герману Каплуну и Александру Моргульчику права на проведение четырех ежегодных бизнес-премий, включая "Народную марку N1" и "Компанию года". За event-бизнес они заплатили всего 40 млн руб.— примерно за столько же сам РБК купил "Народную марку" восемь лет назад. Сам холдинг сохранит у себя только премию "Бренд года/Effie".

Совет директоров ОАО РБК одобрил продажу 100% ООО "Марка N1" компании 101 StartUp Limited, следует из раскрытия информации компании. Эта структура зарегистрирована в Гонконге и создана основателями РБК Германом Каплуном, Александром Моргульчиком и Артемом Инютиным, возглавляет ее бывший топ-менеджер холдинга Михаил Гуревич. Сделка уже закрыта, подтвердили обе стороны. Пресс-секретарь РБК Злата Николаева уточнила, что в нее вошли премии "Компания года", "Персона года", "Финансовый олимп" и "Народная марка N1". Это активы, "не вписывающиеся в стратегию развития РБК". В то же время премию "Бренд года/Effie" холдинг оставил у себя и планирует развивать.

101 StartUp фактически приобретает не только права на проведение перечисленных мероприятий, но и команду менеджеров, которые занимались их организацией, рассказал "Ъ" Александр Моргульчик.

"Это небольшой event-бизнес, исторически премии проводил РБК, теперь мы будем проводить их сами",— сказал он. Наибольший интерес, по его словам, представляет "Народная марка N1". Этот конкурс потребительских товаров существует с конца 1990-х, права на его проведение РБК приобрел в 2006 году, заплатив за них, согласно отчетности холдинга, 39 млн руб. Россияне голосуют за лучшие торговые марки потребительских товаров (например, клей, пластиковые окна и пр.), награждение победителей проводится в Кремле и сопровождается концертом с участием российских поп-звезд, который транслируется на "Первом канале". К примеру, победителями последней "Народной марки" были в том числе майонез "Ряба", крем для рук "Бархатные ручки". Гран-при последних премий "Персона года" получали президент "Интерроса" Владимир Потанин и глава "Роснефти" Игорь Сечин.

Проведение такого мероприятия может стоить около 30 млн руб., оценивает источник на рынке event-услуг, большая часть бюджета уходит на аренду зала в Кремлевском дворце, гонорары артистов и телетрансляцию. Организаторы зарабатывают на продаже спонсорских пакетов. Несмотря на ситуацию в экономике, FMCG-сектор продолжит развиваться, поэтому премия будет востребована, уверен господин Моргульчик. Новые владельцы планируют провести церемонию "Народной марки" в декабре, "Компании года" — возможно, весной. А вот "Финансовый олимп" и "Персона года", скорее всего, "в нынешней рыночной ситуации" проводиться не будут, заключает он.

Премия дает, во-первых, мотивацию для сотрудников, во-вторых, добавляет ценность самому бренду, рассуждает руководитель управления по связям с общественностью Х5 Retail Group (торговые сети "Перекресток", "Пятерочка", "Карусель") Владимир Русанов.

"Премий много, но эти не третьестепенные, а статусные. Существуют официальные партнерские пакеты, при этом никто не гарантирует вашему бренду победы. Мы никогда не сталкивались с непрозрачными ситуациями",— заверяет он.

Впрочем, сейчас экономическая ситуация тяжелая, компании не будут тратить деньги направо и налево, предупреждает он.

Продажа Anekdot.ru

26 сентября 2014 года совет директоров РБК принял к сведению информацию «о сделке по отчуждению компанией Halverston Holdings Ltd 85-процентной доли в уставном капитале ООО «Анекдот.ру» (владеет сайтом anekdot.ru). Об этом говорится в материалах раскрытия информации медиахолдинга. Совет одобрил продажу портала, сумма сделки не разглашается, она должна завершиться в октябре.

Halverston Holdings, через который РБК владеет пакетом в anekdot.ru, также является владельцем популярного сервиса онлайн-знакомств Loveplanet.ru (ООО «Лавпланет») и ООО «Медиа мир». Последнее создано в 2005 году для развития развлекательных интернет-проектов, примерно тогда же РБК приобрел контроль в «Анекдот.ру».

Отказ от запуска делового радио

9 апреля 2014 года стало известно, что РБК отказался от идеи запуска деловой радиостанции в 2014 году, сообщил ИТАР-ТАСС источник, знакомый с планами компании.

"Деловое радио не решились пока делать", - сказал он.

Эту информацию подтвердил другой источник, близкий к РБК. По его словам, в ближайший год медиахолдинг не собирается инвестировать в новые проекты. "Интернет-радио не сможет сразу выйти на доходность, а для приобретения частот нужны деньги", - отметил источник.

О том, что РБК рассматривает возможность запуска делового радио, источники ИТАР-ТАСС рассказывали в середине декабря 2013 года. Концепция предполагала начало вещания в интернете с последующей возможностью покупки частот. По словам одного из источников ИТАР-ТАСС, тестовое вещание могло начаться в конце 1-го квартала 2014 года на базе интернет-портала QIP /принадлежит РБК/.

В середине марта 2014 года гендиректор РБК-ТВ Александр Любимов подтверждал интерес холдинга к радио-проекту и оценивал необходимый объем инвестиций на уровне до 10 млн долларов. В 2013 году РБК вел переговоры по покупке радиостанции "Финам FM" у холдинга "Финам", но в итоге актив был продан другим инвесторам. По данным источников ИТАР-ТАСС, актив был выкуплен структурами предпринимателя Михаила Гуцериева^[15].

Продажа издания "Утро.ру" группе частных инвесторов из Сибири

Медиахолдинг РБК закрыл в феврале 2014 года сделку по продаже интернет-издания "Утро.ру", сообщили ИТАР-ТАСС два источника, знакомые с деталями сделки. "Сделку заключили в пятницу, 7 февраля, покупателем выступила группа частных лиц", - сказал один из них, отметив, что сумма сделки составила около 300 млн рублей^[16].

По данным другого источника, актив оценили в 350-370 млн рублей. Еще один источник, близкий к медиахолдингу, утверждает, что покупателем "Утра" выступила "группа инвесторов из Сибири с активами в реальном секторе экономики и интернет-ресурсами о недвижимости и автомобилях".

Гендиректор РБК Николай Молибог, исполнительный директор группы ОНЭКСИМ Сергей Лаврухин и руководитель проекта "Утро.ру" Александр Назаров отказались от комментариев.

По данным TNS за декабрь 2013 года, месячная аудитория "Утро.ру" составляла 5,25 млн человек в месяц - это почти 23% аудитории всех проектов холдинга РБК. Ежедневная аудитория проекта в среднем составляла за указанный период 344 тыс. человек, или 11,7% от всех посетителей ресурсов РБК. По данным источника, близкого к менеджменту РБК, годовая выручка "Утро.ру" составляет около 60 млн рублей в год.

2013

Новая стратегия Сергея Лаврухина

Из интервью гендиректора РБК Сергея Лаврухина изданию "Газета.ру" (январь 2013)^[17]:

"Мы сейчас плавно переходим на новую стратегию развития до 2015 года, в рамках которой мы сфокусируемся на стратегических активах. Исторически РБК запускал большое количество стартапов и делал много покупок в рамках инвестиционной стратегии, направленной на рост выручки и капитализации. Это было правильно, потому что, когда рынок растет, в страну поступают инвестиции, а сами инвесторы начинают искать интересные компании для вложения своих средств. И здесь важно быть на виду, продвигать свою компанию через сделки.
На начало 2008 года компания стоила больше $1 млрд с финансовыми показателями хуже финансовых показателей 2012 года, когда компания стоит в 10 раз меньше. Конечно, есть ситуация с долговой нагрузкой, которая влияет на капитализацию. В целом мы считаем, что важнейшей задачей компании является концентрация усилий на маржинальности бизнеса, на тех активах, в которых мы сильны. По предварительным результатам, за 2012 год мы планируем получить консолидированную EBITDA в пределах 600 млн рублей. В бюджете на 2013 год мы планируем существенно увеличить этот показатель. Выручку планируем повысить в текущем году более чем на 25%. Конечно, по различным сегментам темпы роста будут разными. При этом мы фокусируемся на оптимизации расходной части и стараемся сделать все проекты прибыльными.
Только по сегменту телевидения в бюджете заложен совсем небольшой минус.

• В бюджет холдинга не включены РБК Money, «Салон-Пресс», РБК daily в Санкт-Петербурге и «РБК Украина». Это те проекты, с которыми вы планируете расстаться?

Да. С электронной платежной системой и газетой в Санкт-Петербурге мы уже расстались. Плюс в этот список еще не включены некоторые проекты в сегменте развлекательного интернета. В компании «Медиа-Мир», которая курирует все неделовые проекты холдинга, новый генеральный директор — Павел Рогожин. По развлекательному интернету мы планируем оптимизировать все проекты. Это далеко не всегда означает отказ от них или сокращение расходов. К примеру, скидочный сервис «Купонгид». Мы вошли в компанию в 2011 году и до 2014-го по опционному соглашению должны выкупать по 10% акций каждые полгода. Мы видим, что показатели проекта растут, и на прошлой неделе мы приняли решение выкупить очередные 10%.

• Считаете ли вы сохранение Дерком Сауэром поста в наблюдательном совете SIM конфликтом интересов?

Пока я не вижу конфликта интересов. У нас с Дерком и Еленой Мясниковой сложились конструктивные деловые отношения. Сейчас мы обсуждаем вопрос долговой нагрузки. Ее снижение — это одна из ключевых целей на 2013 год. И мы понимаем, что нельзя кардинально снизить долговую нагрузку только за счет операционных показателей, даже выполнив или перевыполнив бюджет.

• Вы разработали стратегию по реструктуризации долга?

Долг был реструктурирован еще в 2010 году в рамках сделки по покупке РБК группой «Онэксим». На сегодняшний день долговая нагрузка составляет порядка $212 млн. Примерно половину необходимо выплатить до 2015 года, вторую — до 2018-го. В 2013 году компания должна заработать минимум $35 млн, только чтобы обслужить долг.
В этом году мы заработаем положительную EBITDA от операционной деятельности, плюс за счет продажи непрофильных активов получим несколько десятков миллионов долларов. Так что компания не собирается объявлять дефолт в очередной раз. Но из-за долга мы не можем нормально инвестировать в новые проекты, так как в конце года нужно заплатить значительную сумму денег кредиторам.

• У вас есть понимание, как выйти из этой ситуации?

В деловом интернете мы делаем интересные проекты своими силами, но они все равно нуждаются в дополнительных инвестициях. В 2012 году мы запустили «РБК Спорт». Это внутренний проект, но все равно объем инвестиций — не меньше $1,5—2 млн в людей и разработку.
Перед Новым годом мы обновили «РБК Стиль», будем обновлять стиль РБК Travel, создадим проект по инновациям.

• Покупка радиочастоты актуальна или это вопрос будущего?

В целом нам интересен радиосегмент. Радио может удачно вписаться в линейку наших деловых медиа.

• Вы будете покупать именно частоту или работающую профильную радиостанцию?

Мы рассматриваем разные варианты.

• Работа предыдущих владельцев и менеджмента усложняет переговоры? Расставание с ними было болезненным для компании?

Я ни разу не видел Германа Каплуна с момента его увольнения. В последний раз мы виделись в начале апреля 2012 года, еще до совета директоров, на котором принималось решение о смене руководства.

• Остались взаимные претензии?

Сейчас акционеры общаются с Германом на предмет выполнения определенных договоренностей. Я в этих переговорах не участвую и не вмешиваюсь в дискуссии.

• Вы видите синергию с другими медийными активами Прохорова, в частности с журналом «Сноб»?

По «Снобу» — нет: у него другая аудитория. Елена Мясникова в том числе курирует активы медиагруппы «Живи».

• Каким вы видите развитие деловой журналистики, в частности РБК, в долгосрочной перспективе?

Сейчас преобладает тенденция, в рамках которой информация становится быстродоступной и бесплатной. Я лично не верю в платный доступ к контенту. Та скорость подачи информации, которая есть сейчас, будет увеличиваться. Сегодня платить за информацию люди не готовы. У нас есть закрытая лента новостей. Это работа информационного агентства, которое создает около 700 новостей в день, и мы видим, как снижается интерес к платной подписке. Например, «РИА Новости», возможно, и дальше будут работать по такой схеме, но они на дотации государства, а мы сами должны заработать себе на хлеб с маслом. Мы идем к тому, чтобы полностью открыть ленту новостей и изменить редакционную политику, создавая, например, 200 новостей хорошего качества, которые мы будем давать в открытый доступ. Можно эффективно монетизировать открытую ленту не только через рекламу, но и через различные сервисы. И сервисы тоже нужно развивать – их доля в выручке холдинга составляет 30%. В 2013 году планируем увеличить долю до 35%.

• То есть будущее деловых медиа – это развитие сервисов?

Контент останется. Качественный и своевременный контент привлекает аудиторию. Но, потребив этот контент, человек все равно ищет что-то другое. Все остальное время, когда человек не потребляет информацию, он занят чем-то другим, и важно, чтобы в это время он как можно дольше был бы на твоем ресурсе — искал себе кредит, думал, на каком депозите разместить средства, искал медицинскую страховку, думал бы, где провести отпуск или какую квартиру купить. И это вопрос не только контента, но и сервисов.
Вторая тенденция — рост мобильной рекламы. В 2012 году у нас рекламные доходы этого направления выросли в четыре раза. С точки зрения темпов роста мобильная реклама на порядок опережает интернет-рекламу. Другой вопрос, что всегда просто расти от маленькой базы, но рекламодатели все больше и больше интересуются этим направлением.

Третья тенденция заключается в том, что все больше рекламодателей интересуют спецпроекты, и даже на ТВ они приходят не только за обычной рекламой, а все больше за спецпроектами.

Региональная версия в Татарстане

Во втором квартале 2013 года РБК запустила региональную версию портала в Татарстане, которая представляет собой контент федерального сайта Rbc.ru с интегрированными локальными новостями партнера в регионе. Вскоре после запуска локальная версия портала заняла позицию лидера в регионе среди деловых онлайн-СМИ. В планах РБК обеспечить присутствие Rbc.ru во всех российских городах-миллионниках.

Новое мобильное приложение

РБК выпустил новое мобильное приложение «РБК Новости» для смартфонов и планшетов на базе iOS и Android. Приложение вошло в топ-10 самых скачиваемых приложений и занимает ведущие позиции в категории «Новости» в App Store. Первыми рекламодателями обновленного приложения стали несколько крупных автопроизводителей. Также во втором квартале 2013 года РБК выпустил новую версию приложения сервиса знакомств Loveplanet для iPad. Приложение входит в число самых кассовых в категории «Социальные сети» в App Store.

Запуск Relax.ru: объединение всех неделовых ресурсов

В апреле 2013 года РБК запустил интернет-проект Relax.ru, в который вошли развлекательный сайт Ziza.qip.ru и ресурс о гаджетах и технологиях Creep.ru. Главная особенность проекта – акцент на персонализации контента: он стремится подстраиваться под своего пользователя, формируя ленту в соответствии с его интересами. До конца 2013 года в проект должны быть интегрированы другие полностью обновленные неделовые ресурсы из портальной группы Qip.ru. По состоянию на конец июня, аудитория Relax.ru составила 1,4 млн пользователей в месяц. Первыми рекламодателями проекта стали Lexus и Philip Morris. В ближайших планах – выпуск мобильных приложений Relax.ru.

Неудачные переговоры с AxelSpringer об обмене акциями

В 2013 году, еще до появления закона «об иностранцах в СМИ», Дерк Сауэр в роли председателя совета директоров отправился в Германию на встречу с владельцами издательского дома Axel Springer. Он хотел предложить им «обменяться акциями»: AxelSpringer стал бы миноритарием РБК, а тот, в свою очередь, поглотил бы российские активы немецкого ИД — в первую очередь российскую версию журнала Forbes. Любопытно, что Прохоров уже пытался когда-то купить у AxelSpringer «Русский Newsweek»; в 2010 году журнал был закрыт из-за финансовых проблем. Forbes, в отличие от «Русского Newsweek», был прибыльным активом, и AxelSpringer собирался за него поторговаться. Как свидетельствует один из участников переговоров, немцы оценили холдинг РБК в 50 миллионов долларов, тогда как Дерк Сауэр считал, что он стоит как минимум 120 миллионов долларов. Так или иначе, переговоры зашли в тупик.

Гендиректор Сергей Лаврухин покидает компанию

23 июля 2013 года РБК объявил о том, что Сергей Лаврухин принял решение покинуть пост генерального директора РБК с 26 августа 2013 г.

Продажа ИД "Салон-Пресс"

В сентябре 2013 года немецкий ИД "Бурда" договорился о покупке ИД «Салон-пресс», 80% которого принадлежало медиахолдингу РБК. Как следует из сообщения немецкого холдинга, сделку планируется закрыть в конце 2013 года после одобрения Федеральной антимонопольной службой. Бенефициаром оставшихся 20% «Салон-пресс» считается гендиректор и один из основателей ИД —Сергей Шустов.

РБК в 2006 г. приобрел 60% ИД за 634 млн руб., или около $26 млн, а в 2008 г. докупил еще 20% за 191 млн руб., или $7,8 млн. В 2007 г. бренд «Идеи вашего дома» оценивался в в $8 млн, Salon Interior —в $5 млн.

Burda может заплатить за «Салон-пресс» $15-20 млн, говорят два источника, знакомых с ходом переговоров. РБК продает непрофильный ИД с конца 2008 г., когда холдинг не смог расплачиваться по кредитам и перешел под контроль группы «Онэксим» Михаила Прохорова. В разное время «Салон-пресс» интересовались Independent Media (IM, Индепендент Медиа), Hearst Shlulev Media, Axel Springer, но их не устроила заявленная продавцом цена $30 млн. Одним из последних реальных претендентов на покупку «Салон-пресс» считался предприниматель Борис Белоцерковский, супруга которого Вероника управляет ИД «Топ — 50» (журналы Time Out, «Собака»). В переговорах с ним фигурировала сумма менее $25 млн, а впоследствии РБК снова пришлось снижать цену, утверждает собеседник издания.

Из шести подразделений РБК прибыльными по итогам 2012 г. были только три, в том числе и ИД «Салон-пресс». При выручке в 548 млн руб. его чистая прибыль равнялась 89 млн руб. За первое полугодие 2013 г. доходы ИД снизились на 4% до 242 млн руб. Рекламные доходы всех федеральных интерьерных изданий в первом полугодии уменьшились, по оценке аналитического центра «Видео интернешнл» (АЦВИ), на 1% до 453 млн руб. без НДС.

Бизнес-модели «Салон-пресс» и Burda отличаются: первый ориентирован на рекламу, второй больше зарабатывает на реализации тиража, отмечает эксперт АЦВИ Александр Ефремов.

Burda является крупнейшим ИД в России по суммарной аудитории журналов: по данным TNS Russia, в мае — октябре 2012 г. это 18,6 млн читателей. «Салон-пресс» по этому показателю занимает 15-е место с 2,8 млн читателей.

"Онэксим" выкупил пакет акций у основателей компании

В ноябре 2013 года стало известно, что группа "Онэксим" выкупила пакет акций медиахолдинга РБК у основателей компании Германа Каплуна, Александра Моргульчика и Дмитрия Белика, сообщил РБК источник, близкий к сделке. По его словам, свои акции продали также экс-гендиректор РБК-ТВ Артем Инютин и бывший заместитель гендиректора РБК Сергей Лукин. Таким образом, основатели холдинга окончательно вышли из капитала компании: до недавнего момента компании Remedy Trade, представляющей интересы основателей РБК, принадлежало 6,17% акций компании.

Сумма сделки не раскрывается, однако по состоянию на конец рабочего дня 12 ноября 2013г. капитализация РБК на Московской бирже составляла около 2,27 млрд руб. Таким образом, рыночная стоимость выкупленного пакета составляет около 140 млн руб.

Полное обновление топ-менеджмента

Влияние Сауэра в РБК становилось все значительнее. По признанию гендиректора холдинга Сергея Лаврухина, Сауэр с самого начала вмешивался в операционную деятельность компании — вплоть до того, что говорил, кого нужно уволить, а кого нанять. Конфликты Сауэра и Лаврухина стали обыденным явлением; летом 2013 года от журналистов Лаврухин узнал, что ему подобрали замену.

Николай Молибог был назначен заместителем генерального директора. Кроме того, в состав руководства вошла издатель газеты The Moscow Times Екатерина Сон. В декабре 2013 г бывший исполнительный директор компании «Афиша-Rambler» Екатерина Круглова назначена заместителем генерального директора холдинга РБК.

Не сумев приобрести российский Forbes Дерк Сауэр решил приобрести не сам Forbes, а его команду. В конце ноября 2013 года главный редактор журнала Елизавете Осетинской возглавила редакцию РБК. Вместе с ней ушли многие ключевые сотрудники издания, в том числе замглавного редактора Валерий Игуменов (возглавил журнал РБК), редактор Елена Тофанюк, обозреватель Ирина Малкова и несколько корреспондентов.

Молибог - гендиректор. Новый состав правления

В декабре 2013 года решением совета директоров компании, с 10 января 2014 года Дерк Сауэр назначен председателем совета директоров РБК. Кроме того, начиная с 10 января 2014 года, пост генерального директора РБК занимает Николай Молибог, до этого занимавший должность первого заместителя генерального директора компании.

«Я очень рад, что Николай возглавит РБК, - заявил действующий генеральный директор РБК Дерк Сауер. - За последние четыре месяца мы сформировали новую команду топ-менеджмента, которая придаст импульс развитию компании. Теперь, когда команда под руководством Николая приступила к работе, я могу вновь возглавить Совет директоров РБК. Я продолжу тесное взаимодействие с Николаем для успешного завершения процесса трансформации РБК».

Помимо этого обновился состав правления РБК. С 10 января 2014 года в него вошли:

• Дерк Сауэр, Президент ОАО «РБК»;
• Николай Молибог, Генеральный директор ОАО «РБК» (председатель);
• Елена Мясникова, Вице-президент ОАО «РБК»;
• Александр Любимов, Генеральный директор ЗАО «РБК-ТВ»;
• Екатерина Круглова, Заместитель генерального директора ОАО «РБК»;
• Мария Эрландц, Заместитель генерального директора ОАО «РБК» по финансам и экономике.

Реструктуризация долга

В 2013 году холдинг РБК вел переговоры с кредиторами о конвертации долга в акции, которые, однако, успехом не увенчались. На тот момент долг холдинга составлял $215 млн. Сообщалось, что РБК удалось договориться с частью кредиторов о переносе срока выплат, с другими холдинг расплатился в счет размещения рекламы на ресурсах.

27 декабря 2013 года ОАО «РБК» объявляет о достижении договоренности с кредиторами об изменении условий кредитного соглашения, подписанного в рамках реструктуризации долга в апреле 2010 года.

В результате были изменены сроки погашения кредитных нот. В частности, погашение нот класса А (совокупный номинал $123,6 млн) переносится с мая 2015 года на ноябрь 2020 года, а погашение нот класса B (совокупный номинал $78,1 млн) переносится с мая 2018 года на ноябрь 2022 года. Ставки купона по нотам А и B остаются неизменными. Новыми условиями предусмотрена отсрочка платежа процентного дохода по нотам А, накопленного за период с ноября 2013 года по ноябрь 2014 года, с последующей выплатой равными частями в мае и ноябре 2015 года. Проценты, начисленные по нотам А за период с ноября 2014 года, будут выплачиваться каждые шесть месяцев ежегодно до даты полного погашения (первая выплата будет произведена в мае 2015 года). По нотам B процентный доход продолжит начисляться, но не капитализироваться, с отсрочкой по выплате до даты погашения суммы основного долга в 2022 году. При этом компания освобождается от необходимости досрочного погашения части задолженности по нотам A в 2013 и 2014 годах.

Также были сняты основные ограничения, содержащиеся в кредитном соглашении, на приобретение и отчуждение активов, что позволит РБК более эффективно реализовывать стратегические и финансовые возможности, тем самым увеличивая потенциал роста бизнеса.

«Я рад, что мы наконец можем поделиться этой новостью, поскольку комплексного решения вопроса с кредиторами ждали все. Это очень важный шаг вперед для РБК, и, в частности, в следующем году он позволит нам направить все финансовые ресурсы на развитие бизнеса», - заявил генеральный директор РБК Дерк Сауер.

За принятие решений проголосовали кредиторы, контролирующие 64% совокупного номинала голосующих нот, при этом для одобрения было достаточно превысить порог 50%. Ожидается, что оформление соответствующих решений будет завершено до конца 2013 года.

Условия варрантов и рублевых облигаций ОАО «РБК» остаются неизменными. Консультантом по сделке выступил инвестиционный банк "Ренессанс Капитал".

Соглашение с американским агентством BBG

В отчете Генеральной инспекции США за 2013 год указано, что РБК имеет официально подписанное соглашение о сотрудничестве с американским правительственным вещательным агентством BBG.

Совокупная аудитория - 47 млн человек. Деловые итоги года

Совокупная аудитория РБК в декабре 2013 года составила 47,4 млн уникальных пользователей (данные TNS).

Домены и хостинг. Среди новых продуктов данного направления - услуга аренды серверов за рубежом (во Франции и США) для компаний, ориентированных на европейских и американских пользователей. Также в отчетном периоде проведена масштабная работа по подготовке к запуску услуги VDS-хостинга, предназначенного для размещения крупных корпоративных сайтов, хранения больших объемов информации и тестирования приложений для различных операционных систем.

Телевидение. В отчетном периоде в рамках информационной поддержки Паралимпийских зимних игр «Сочи 2014», где канал РБК выступил генеральным партнером и официальным вещателем, был запущен проект «Спортивная воля», в рамках которого в студии канала обсуждались вопросы, связанные с подготовкой игр, а также в целом с проблемами инвалидов в России. Помимо данного проекта в сетку вещания РБК были также добавлены следующие новые программы: «Книжный лес» (программа с участием Виктора Ерофеева и видных деятелей бизнеса и культуры про книги и литературные увлечения), «Азия» (программа с участием Николая Величко об экономике Юго-Восточной Азии), «Новые легенды» (рассказ о молодых предпринимателях и их успехе в бизнесе), деловое реалити-шоу «Вызов» (обучающая программа для молодых предпринимателей) и «Евтухов.Индустрия» (программа с участием Виктора Евтухова, рассказывающая о различных аспектах внешней торговли России).

Среднемесячный охват аудитории канала РБК в России увеличился за год на 11% до 22,6 млн зрителей в декабре 2013 г. При этом в среднем в течение дня канал в конце года смотрели 3,2 млн зрителей, это на 22% больше аналогичного показателя 2012 года.

Деловая пресса. Выручка деловых печатных изданий РБК снизилась на 35% в четвертом квартале до 111 млн рублей в том числе из-за отсутствия рекламных кампаний алкогольной продукции в печатных изданиях РБК в четвертом квартале 2013 года по сравнению с большим объемом такой рекламы в четвертом квартале 2012 года (ввиду введения запрета на рекламу алкогольной продукции в печатных СМИ с начала 2013 года). При этом РБК удалось частично компенсировать потери за счет бюджетов других товарных категорий.

В 2013 году газета «РБК daily» укрепила свои позиции в качестве второго по численности аудитории ежедневного делового печатного издания и как крупнейшая деловая газета в интернете. Журнал РБК подтвердил статус лидера деловой прессы столицы.

2012

Прохоров пытается расширить медиа-бизнес на базе РБК

Приобретя РБК, Михаил Прохоров размышлял, как на его основе построить по-настоящему серьезный медиабизнес. Поначалу он планировал объединить холдинг со «Снобом» и группой «Живи!», но, по сведениям «Медузы» (май 2016 года), его отговаривали от этого представители обеих сторон — и Сергей Лаврухин, и Герман Каплун. Они с трудом останавливали Прохорова, как будто вошедшего во вкус, от переговоров о других покупках на медийном рынке.

«Мы как могли от этого отнекивались, — рассказывает источник, близкий к тогдашнему руководству РБК. — Прохоров регулярно звонил Каплуну, и это выглядело со стороны даже смешно: да, Михаил Дмитриевич, спасибо, нет, только не „Русский Newsweek`».

Бывший председатель совета директоров РБК Лаврухин подтверждает, что переговоры с владельцами «Русского Newsweek», немецким холдингом AxelSpringer, действительно велись:

«Сделка могла состояться. Но мы посмотрели на финансовое состояние журнала и не нашли смысла. Еженедельная пресса умирала в принципе, и Newsweek не был исключением».

По его словам, Прохоров в период 2010–2012 годов также рассматривал возможность объединения своих изданий с медиаактивами предпринимателя Александра Мамута и его группой SUP Media (среди активов в то время — Livejournal и «Газета.ру»). Лаврухин от лица Прохорова вел переговоры и с основателями частного телеканала «Дождь» (начал вещание в 2010 году) Натальей Синдеевой и Александром Винокуровым о возможном слиянии с РБК, но стороны не договорились. Наконец, присматривался Прохоров и к крупнейшему частному российскому информагентству «Интерфакс»: по его поручению в ОНЭКСИМе исследовали перспективы и риски этой сделки. Однако совладелец и гендиректор «Интерфакса» Михаил Комиссар этим предложением не заинтересовался, рассказывает Лаврухин.

Планы допэимиссии акций

9 апреля 2012 года:

"Мы объявили о дополнительной эмиссии акций в начале 2012 года. ОНЭКСИМ уже заявил, что готов выкупить 51% допэмиссии, чтобы не размывать свою долю. Вместе с ним более 70% текущих акционеров заявили, что готовы участвовать в эмиссии. Но пока у нас не объявлено начало размещения, так что мы можем это реализовать как осенью текущего, так и в начале следующего года^[18].

Пакет в платежной системе RBC Money выставлен на продажу

Об RBC Money: РБК может продать свой 74-процентный пакет в «РБК Мани». Но все зависит от предложения. Мы готовы продать эти активы, несмотря на их высокий рост, но только за хорошие деньги (Герман Каплун, гендиректор РБК, апрель 2012 г)^[18].

В том же году РБК продала свой пакет в системе RBC Money.

Сергей Лаврухин - глава РБК. Основатели компании уходят

10 апреля 2012 года стало известно, что "Онэксим" (контролирует 51% акций ОАО «РБК») созвал внеочередное заседание совета директоров компании, которое назначено на 13 апреля, рассказал «Ведомостям» председатель совета директоров медиахолдинга Сергей Лаврухин, основной вопрос повестки — отстранение от должности гендиректора РБК Германа Каплуна. Место его должен занять Лаврухин, нынешний исполнительный директор группы^[17].

В кризис 2008 г. компания потеряла средства и не смогла справиться с долговой нагрузкой, ей грозило банкротство. О реструктуризации долгов РБК летом 2010 г. договорился «Онэксим», выкупивший 51% акций ОАО «РБК» (на это юрлицо были переведены основные активы медиахолдинга). У основателей компании осталось 7,07% акций РБК, менять менеджмент «Онэксим» не собирался. В конце 2010 г. Михаил Прохоров заявил «Ведомостям», что, хотя «партнеры из РБК на средства компании решили поспекулировать на акциях и в кризис деньги исчезли, с точки зрения самого бизнеса они действовали успешно <...> У меня с Германом [Каплуном] очень хороший контакт».

Но с тех пор «контакт» ухудшился. «Мы зашли в тупик по целому ряду вопросов», — признает источник в «Онэксиме». Основатели холдинга, по его словам, затягивают вопрос о проведении допэмиссии РБК, поскольку денег на выкуп акций для сохранения доли у них нет, а РБК необходимы средства на развитие. К тому же топ-менеджеры не вернули компании $46 млн, одолженные в период финансового кризиса в 2008 г., продолжает он: «Они предлагают забрать залог по этому кредиту — акции РБК, стоимость которых сейчас не превышает $6 млн, а остальное простить».

Наконец, у «Онэксима» вызывает вопросы работа партнеров в TMT Investments: Каплун и Моргульчик — советники этого инвестфонда, а также бенефициары офшора MacMillan Trading (владеет 20% TMT) — это похоже на работу на конкурентов. На сайте фонда, созданного в 2010 г., уже указано 12 проектов, в которых он участвует.

«Последней каплей», по словам собеседника «Ведомостей», стал полученный от Каплуна отказ на предложение урегулировать все эти спорные вопросы. Моргульчик же заявил «Ведомостям», что претензии «Онэксима» необоснованны. Участие в TMT Investments никак не нарушает соглашения акционеров РБК, у менеджеров нет долгов перед компанией РБК, миноритарии уже согласовали все условия допэмиссии, кроме цены, но она определяется непосредственно перед размещением, перечисляет он контраргументы.

Причин менять гендиректора нет, уверен он: «РБК показала очень хорошие результаты по итогам 2011 года, и прогноз на 2012 г. позитивный». В 2011 г. выручка РБК выросла на 35% до 4,7 млрд руб., а EBITDA — в 6 раз до 524 млн руб., отчиталась компания. Основная причина разногласий с «Онэксимом» — выплаты бонусов топ-менеджменту РБК за 2010-2011 гг., утверждает источник «Ведомостей» в холдинге.

Компании не возвращен долг в $46 млн, подтвердил член совета директоров РБК Антон Кирюхин, но официального подтверждения, что деньги занимали основатели РБК, не было. По его версии, главная претензия «Онэксима» к менеджменту в том, что предлагаемые планы по развитию РБК не подкрепляются источниками финансирования, а менеджмент, видимо, уверен, что действует правильно.

«Человек, который привык быть совладельцем, психологически не сможет работать наемным менеджером» — так говорит о Каплуне его бывший коллега. Если Каплун покинет компанию, то вслед за ним компанию покинет практически «вся команда» — по крайней мере, высшее руководство, прогнозирует один из топ-менеджеров РБК.

Правда, РБК — не первый медиаактив «Онэксима», где группа решительно меняет все руководство и увольняет основателей. Осенью 2011 года холдинг уволил гендиректора медиагруппы «Живи!» Юрия Кацмана и расстался с основателем проекта «Сноб» Владимиром Яковлевым.

СД одобрил продажу RBK Money за $8 млн, но "сделка не состоялась". Все активы переведены в НКО "ЭПС", долги остались в "РБК Мани"

В конце августа 2012 года совет директоров РБК одобрил продажу 74% платежной системы RBK Money (то есть всей доли, принадлежавшей РБК) кипрскому холдингу Trigale Investments Ltd. Объявленная сумма сделки - $8,44 млн. По информации "Известий", оффшор действует в интересах гендиректора "РБК Мани" Андрея Морозова, которому до сделки принадлежали оставшиеся 26% компании.

Гендиректор РБК Сергей Лаврухин сообщил изданию, что РБК "продолжит сотрудничать с RBK Money". Кроме того, уже после признания RBK Money непрофильным активом и разошедшейся по рынку информации о готовящейся продаже, РБК запустил на ее платформе сервис РБК Travel (поиск авиабилетов и отелей).

В РБК Roem.ru рассказали, что бренд RBK Money в течение определенного периода останется за Trigale Investments limited. РБК Travel — проект RBK Money и перешел к новому владельцу в рамках совершенной сделки^[9].

Как рассказали TAdviser представители RBK Money позже, кипрская холдинговая компания Trigale Investment Limited, подконтрольная ОАО «РосБизнесКонсалтинг», изначально владела платежной системой RBK Money после ее приобретения в 2008 году у основателей сервиса. В 2012 году в рамках плана продажи непрофильных (немедийных) активов, ОАО «РБК» собиралась продать платежную систему RBK Money стратегическому инвестору, но сделка не состоялась.

Позже в мае 2017 года стало известно, что чешская Mayzus Property Management заявила о намерении обанкротить платежную систему RBKMoney. Это следует из уведомления в едином реестре юридически значимых сведений.

Как следует из материалов дела № А40-134600/2015 (), в ноябре 2011 года между ООО «Инста Дилинг» и ООО «РБК Мани» был заключен договор о присоединении к платежной системе RBK Money и услугах информационно-технологического обмена.

«Согласно условиям договора, оператор предоставляет участнику доступ к системе и обязуется за вознаграждение оказывать услуги информационно-технологического обмена, направленные на обеспечение взаимодействия и осуществления взаиморасчетов участника с пользователями в рамках двухсторонних отношений между ними, а участник обязуется соблюдать правила системы и оплачивать услуги оператора, как предусмотрено договором», — указано в судебных материалах.

Ответчику (ООО «РБК Мани») были оказаны услуги на сумму 154,541 миллиона рублей. Но компания этих денег не увидела. В сентябре 2013-го между ООО «Инста Дилинг» и Mayzus Property Management s.r.o. был заключен договор уступки права требования (цессии), по его условиям, к Mayzus перешли требования на 141,941 миллиона рублей.

Mayzus Property Management подала в суд на RBK Money в июле 2015 года — компания требовала с платежной системы 145 млн рублей. Летом 2016 года суд удовлетворил требования Mayzus Property Management в полном объеме^[19].

При этом в письме в ФСБ, в котором Сергей Майзус просит правоохранителей обратить внимание на ситуацию (копия имеется в распоряжении «Ленты.ру»), утверждается, что еще в конце 2012 года ООО «РБК Мани» стало полностью неплатежеспособным.

«При общей кредиторской задолженности в размере 254,4 миллиона рублей основные средства и другие ликвидные активы отсутствовали. При этом (…) выручка ООО "РБК Мани" за 2013 год составила всего 9,9 миллиона рублей (то есть уменьшилась более чем в 15 раз), а за 2014 год — всего 9 тысяч рублей. За 2015 год бухгалтерская отчетность вообще не сдавалась», — говорится в документе.

Представители Mayzus Property Management обвиняют руководство платежной системы в мошенничестве. После того как «в 2011-2012 годах ООО "РБК Мани" мошенническим способом присвоило деньги клиентов RBK Money на сумму свыше 150 миллионов рублей, ПАО "РБК" передало раскрученную платежную систему и все ликвидные активы на свою дочернюю фирму — ООО НКО "ЭПС" — с оставлением крупного долга на лишенном бизнеса и преднамеренно обанкроченном ООО "РБК Мани"», — говорится в жалобе на бездействие правоохранительных органов директора Mayzus Property Management Сергея Майзуса от 29 октября 2019 года на имя президента Владимира Путина (имеется в распоряжении редакции, копии письма направлены в ФСБ, МВД и депутату Госдумы Александру Хинштейну).

То есть с юридической точки зрения платежная система в это время не имеет никакого отношения к ООО «РБК Мани». Она подконтрольна НКО «ЭПС».

«ООО "РБК Мани" безвозмездно перечислило на счета ООО "НКО ЭПС" более 23 миллионов рублей, передало офшорным компаниям товарный знак RBK Money, домен rbkmoney.ru, программное обеспечение, без оплаты уступило кипрской компании право требования долга в размере 18 миллионов рублей с ПАО "РБК", а также совершило отчуждение другой дебиторской задолженности на сумму свыше 275 миллионов рублей без поступления каких-либо денежных средств на счета ООО "РБК Мани"», — об этом уже говорится в жалобе в Следственный комитет России и Контрольное управление президента России.

Бизнесмен уверен, что с «2009 года руководство РБК и дочернего ООО "РБК Мани" создали схему уклонения от уплаты налогов, легализации (отмывания) денежных средств, полученных преступным путем, а также незаконного вывода валюты за границу». Согласно заключениям экспертов от 30 октября 2019 года, реальная рыночная стоимость только товарного знака и домена в 2012 году составляла 199,5 миллиона рублей, домен же был продан в 2013 году британской компании RBK Money Limited всего за 4,9 тысячи рублей, а товарный знак отошел кипрской RBK Money Holdings Limited за 2,3 миллиона рублей. Детальный анализ финансовой отчетности компании показывает, что к 2011 году общая задолженность по обязательствам компании составляла более 650 миллионов рублей.

Сергей Барышников, бывший генеральный директор «РБК Мани», как утверждает источник «Ленты.ру», объяснял возникновение задолженности перед ООО «Инста Дилинг» следующим образом:

«При покупке ООО "РБК Мани" холдингом "РБК" им была обещана медиаподдержка и финансирование». «Но, когда в 2012 году ЦБ потребовал от всех платежных систем получить лицензию и у компании образовалась финансовая дыра, она обратилась в холдинг РБК. Однако в финансировании ей отказали», — утверждает он. Тогда, как рассказывал источнику «Ленты.ру» Барышников, в связи с тем, что у сервиса было много клиентов, оказалось проще перевести мелких клиентов в новое НКО «ЭПС», а единственного крупного клиента — «Инста Дилинг» — «выкинуть за борт».

НКО «ЭПС», получив раскрученную платежную систему, также должно было взять на себя долги RBK Money. Хотя об этом и говорил Денис Бурлаков, ничего подобного не произошло. Представители RBK Money на протяжении трех лет общались с потерпевшей стороной, обещая вернуть все средства. В частности, предправления НКО «ЭПС» Кирилл Бурлаков в своем письме Сергею Майзусу от 13 апреля 2014 года (копия имеется в распоряжении «Ленты.ру») обещал до конца января 2015 года погасить всю сумму долга. Но из 141,9 миллиона рублей «РБК Мани» выплатила MAYZUS Property Management только малую часть: сначала 13,2 миллиона, а в октябре 2014-го — 4 миллиона рублей. В 2015 году, когда срок исковой давности по делу Mayzus Property Management истек, ООО «РБК Мани» перешло в стадию банкротства, а все активы были переведены в НКО «ЭПС» — аффилированную компанию.

В августе 2018 года представители платёжной системы сообщили TAdviser, что заявления Mayzus о «намерении обанкротить платежную систему RBK Money» и «о удовлетворении летом 2016 года исковых требований» не соответствуют действительности. Компания Mayzus никогда не была клиентом/мерчантом платежной системы RBK Money и не имела других коммерческих или финансовых отношений с платежной системой.

"Нам известно о существовании российского юридического лица – ООО «РБК Мани», которое принадлежит Trigale Investment Ltd и Eastbound Limited, и к которому, вероятно, существуют финансовые претензии у Mayzus. Это российское юридическое лицо не имеет никакого отношения к платежной системе RBK Money и никогда не входило в группу компаний RBK Money во главе с кипрской холдинговой компанией RBK Money Holdings Limited. Платежная система RBK Money (обновленный бренд – RBK.money) осуществляет свою деятельность на территории РФ в соответствии с законодательством через собственного оператора НКО «ЭПС»".

Прохоров знакомится с Сауэром и назначает его председателем совета директоров

Несмотря на то что к управлению РБК подключился стратег Прохорова Сергей Лаврухин, репутационные проблемы холдинга никуда не делись: у читателей и коллег по-прежнему вызывали вопросы и слишком доверительные отношения РБК с рекламодателями, и качество медийных продуктов.

В конце 2012 года Михаил Прохоров познакомился с голландцем Дерком Сауэром, основателем холдинга Independent Media, издателя газеты «Ведомости». Источник в группе ОНЭКСИМ рассказывает, что Прохоров предложил Сауэру возглавить совет директоров РБК — чтобы вывести издания холдинга на качественно новый уровень.

В 2013 году Дерк Сауэр перешел в РБК вместе с Еленой Мясниковой (назначена вице-президентом РБК).

2011

Покупка Ru-Center

В марте 2011 г. стало известно, что подконтрольная РБК компания Hosting Community объявила о приобретении регистратора Ru-Center.

В сентябре 2011 года компания озвучила планы по размещению путем открытой подписки 51 109 375 новых акций для финансирования покупки ведущего в России регистратора доменных имен и хостинг-провайдера Ru-Center, а также других сделок. В результате этого общее количество выпущенных акций возрастет на 16%, до 370 000 000.

Основной акционер РБК - группа "ОНЭКСИМ", которой принадлежит 51%, - объявил о своем намерении исполнить преимущественное право выкупа 51% размещаемого выпуска. Неизвестно, воспользуются ли другие акционеры своим преимущественным правом или нет, однако если предположить, что Polyus Gold и руководство компании, которым принадлежит, соответственно, 6% и 11% акций РБК, не воспользуются своими правами, то около 25 млн акций будет продано на открытом рынке, что приведет к увеличению числа акций в свободном обращении на 24,5%, до 127 млн штук^[20].

28 сентября 2011, исполнительный директор ОНЭКСИМа Сергей Лаврухин:

Медиа-активы развиваются в соответствии с принятыми на 2011 год бюджетами. Основные новости касаются группы компаний РБК. Так, например на прошлой неделе РБК анонсировал ряд новых приобретений, расширив границы своего присутствия в интернет-бизнесе. Это касается закрытия сделки по покупке 100% бизнеса «Ру-центр» и покупки контрольного пакета в интернет-портале "Огород"^[20].

Благодаря первому приобретению РБК становится №1 на российском рынке хостинга. Здесь перспективы роста очень неплохие, так как темпы развития высокоскоростных сетей передачи данных и соответственно число пользователей интернета в России будет высоким еще несколько лет.

Что касается покупки интернет портала ОГОРОД – это в первую очередь покупка технологии и базы геолокационного сервиса. Это очень трендовое направление развития интернет сервисов и особенно, принимая во внимание интеграцию портала ОГОРОД с коммуникационным сервисом QIP, ждем значительного эффекта в этом направлении. Говоря про QIP, который теперь адаптирован и под систему Android - в первый же день QIP зафиксировал рекордное количество скачиваний и вошел в топ-5 приложений на Android Market. Можно без скромности сказать, что мы в тренде, сделав упор на развитие мобильных приложений.

У РБК-ТВ тоже есть чем похвалиться в 2011 году, а именно новая студия-трансформер, выполненная по последнему слову техники.

Кроме этого было еще одно значимое событие - подписание договора о редакционном сотрудничестве с мировым лидером на рынке бизнесс новостей – компанией Bloomberg TV, которое, как мы рассчитываем, будет еще более тесным в плане стратегического сотрудничества и обмена контентом.

Александр Любимов возглавил РБК-ТВ

16 ноября 2011 года стало известно, что тележурналист Александр Любимов возглавил деловой канал РБК ТВ. На посту генерального директора канала Любимов сменил Артема Инютина, который теперь стал председателем совета директоров РБК-ТВ. Как сообщил Инютин, перед Любимовым стоит задача по дальнейшему развитию канала и увеличению его аудитории. Кроме того, в ближайшее время на РБК-ТВ должны запуститься новые информационные и аналитические программы.

Еще 7 ноября Любимов подтвердил, что уже больше года занимается консультированием канала, и добавил, что холдинг начал вести с ним "разные переговоры" по поводу дальнейшего сотрудничества.

Обвал акций на 30% за две недели

Акции медиахолдинга РБК за две с лишним недели ноября 2011 года подешевели почти на 30%^[21]. Обвал котировок сама компания объясняет биржевыми спекуляциями, а не результатами бизнеса или планами допэмиссии.

Колебания котировок акций холдинга «Росбизнесконсалтинг», проходящие при очень высоких торговых оборотах, могут быть связаны с манипулированием рынком, говорится в опубликованном вчера заявлении менеджмента компании. Такой же версии придерживается и контролирующий акционер медиахолдинга — группа «Онэксим». «У нас нет четкого понимания, что происходит с акциями, мы подозреваем, что идут большие спекулятивные сделки с большим объемом торгов, — заявил исполнительный директор `Онэксима` и председатель совета директоров РБК Сергей Лаврухин. — Поэтому мы обратились в ФСФР и в эту пятницу соберем экстренный совет директоров РБК по этому вопросу».

С конца октября 2011 года акции холдинга подешевели почти на 30% — с 21,89 руб. за акцию 27 октября до 16 руб. к закрытию вчерашних торгов. При этом среднедневной оборот вырос с традиционных 9-11 млн до 170,8 млн руб. (27 октября) и достиг максимума в 317,6 млн руб. 11 ноября. Резкое изменение объема торгов и котировок началось 27 октября — в этот день совет директоров холдинга назначил заседание для утверждения допэмиссии акций. Совет единогласно одобрил выпуск 51,1 млн новых акций (13,8% увеличенного уставного капитала), агентом по продаже бумаг выбран «Атон», цена размещения еще не определена. Лаврухин не видит здесь связи с падением котировок, ведь РБК пока не получила разрешения ФСФР на проведение допэмиссии, указывает он, и еще не известно, разместит ли компания новые акции до конца 2011 года.

«После объявления о дополнительной эмиссии часто происходит снижение котировок. Но это не правило, — говорит аналитик банка UBS (ЮБС, Юнайтед Бизнес Систем) Светлана Суханова. — Скорее всего причина в этом случае другая». Но Суханова ее не знает. Сама компания в заявлении утверждает, что с операционной деятельностью холдинга негативная динамика котировок не связана, поскольку все три основных направления бизнеса компании «демонстрируют рост выручки».

Правда, из опубликованного отчета ОАО «РБК» по РСБУ следует, что у компании накопилось почти 346 млн руб. непокрытого чистого убытка вследствие изменения курса валют (основная часть долга номинирована в валюте — это $280 млн от EMIS Finance). Лаврухин говорит на это, что смотреть надо на отчетность по МСФО за шесть месяцев, по которой у компании есть чистая прибыль. Так что допэмиссия акций нужна РБК не для покрытия убытков, а для развития бизнеса и сделок M&A, уверяет топ-менеджер. «Онэксим» будем участвовать в допэмиссии и сохранит контроль над РБК, уточнил он.

Распродажа непрофильных активов

22 ноября 2011 года Совет директоров группы РБК принял решение о продаже непрофильных активов для обеспечения финансирования инвестпрограммы медиахолдинга на 2012 год.

"В случае реализации всех непрофильных активов компания сможет в полном объеме реализовать планируемую инвестиционную программу", - говорится в сообщении РБК.

Совет директоров поручил менеджменту РБК провести переговоры, подготовить план продажи непрофильных активов и предоставить финальное решение на рассмотрение совета до конца 2011 года.

Медиахолдинг также решил отложить размещение дополнительных акций компании в связи с плохой конъюнктурой рынка. Совет директоров РБК принял решение обсудить целесообразность фактической реализации допэмиссии, сроки начала и цену ее размещения весной 2012 года "в зависимости от рыночных условий, которые будут на тот момент времени".

20 декабря 2011 г., в интервью исполнительный директор группы "Онэксим" Сергей Лаврухин дал информацию о планах реализации непрофильных активов РБК:^[1]): "Мы считаем, что купили RU-CENTER как минимум в два раза дешевле, чем он стоит сейчас, а при объединении с нашими хостинговыми активами может стоить еще больше. Этот актив мы решили приобрести в конце лета 2011 года, в течение трех дней собрали совет директоров, проголосовали, вошли в сделку, подписали обязательства, и сегодня, объединив свои активы, мы получаем игрока номер один с более чем 50%-ным контролем рынка доменных имен и хостинга в Рунете.</blockquote>

Рынок доменов растет каждый год, и уже четвертый год подряд рост составляет 20-25%. На ближайшие четыре года также прогнозируется рост. Можно сравнивать Россию с той же Германией, где 90 млн. жителей и в 6 раз больше доменных имен. Конечно, мы зависим от развития телекома в России: как быстро в малых городах страны появится широкополосный Интернет. Это подталкивает рынок сопутствующих услуг, рынок доменных имен и хостинга. Мы лидеры в этом сегменте, растем вместе с рынком и даже быстрее. Чтобы закрыть сделку с RU-CENTER, у РБК есть необходимость в привлечении денежных средств. Мы можем провести допэмиссию акций, хотя сейчас не лучшая конъюнктура рынка. Можем посмотреть, насколько сейчас интереснее продать «Салон» или продать долю в «Манго-Телеком», и через продажу таких непрофильных активов, которые снижают темпы роста всего холдинга, переложить деньги из одного непрофильного актива в другой - профильный. Например, деньги из «Салона», который может обеспечить 10%-ный рост, вложить в хостинговый бизнес, который даст 25%-ный рост и более высокую маржинальность. В издательском бизнесе маржинальность 12-15%, а в хостинговом можно достичь – 20-25%.

У нас есть предложение от крупного банка купить сервис РБК-Money. Планируем в течение месяца принять решение: либо продавать, либо развивать самим. Сегмент, связанный с электронными деньгами, за год вырос по обороту средств на кошельках пользователей и по количеству самих пользователей на 75% по сравнению с 2010 годом. По «Салон-пресс» мы также в ближайшее время решим вопрос.

По туристическому бизнесу не такая высокая цена сделки. Стоимость нашего пакета оценивает в 3-4 млн долларов, это для нас незначительная сумма, которая не решит проблему, она не принципиальна.

"У нас есть издательский дом «Салон-пресс», который приносит деньги и в котором нам принадлежит 80%, но для нас это непрофильный актив. Мы строим мультимедийную компанию с большой долей Интернет-проектов и новых технологий. Бизнесы, в которых есть составляющие Интернета, телекома и технологий, оцениваются инвесторами и рынком с более высоким мультипликатором, чем традиционные медиа. Это дает большие темпы роста даже в нынешней нестабильной ситуации на рынке. В конце ноября РБК отчитался за третий квартал и 9 месяцев 2011 года. Выручка от Интернет-сегмента выросла за девять месяцев 2011 года более чем на 50% по сравнению с таким же периодом 2010 года. Даже при существующей турбулентной ситуации мы видим, что Интернет растет. А у «Салона» за тот же период рост составил всего 5%. При консолидации результатов средний рост по компании составляет 32%. Получается, что «Салон» тянет вниз. На этот издательский дом претендуют несколько покупателей. Понятно, что если бы продавались два года назад, можно было бы продаваться дороже. В этом не угадаешь. Можно не продать сегодня, отложить на год и получить ситуацию еще хуже, чем сейчас. «Салон» - лидер в своем сегменте, многие из существующих издательских домов делают похожие продукты в сегменте дизайна квартир, но не у всех получается реализовать успешные проекты. «Салон-Пресс» исторически занял эту нишу и уверенно лидирует, забирая, по нашим оценкам, порядка 50% рекламного рынка в этом сегменте. Многие конкуренты хотят приобрести такой актив, чтобы усилиться. Вся сложность сделки - в деталях, в первую очередь в цене, за которую мы готовы расстаться с этим активом"(20 декабря 2011 г., исполнительный директор группы "Онэксим" Сергей Лаврухин ^[1]).

• Завершен обмен акций ОАО «РБК Информационные Системы» на акции ОАО «РБК»;

• Акции ОАО «РБК» переведены в котировальный список «Б»;

• 5 руководителей РБК вошли в число лучших в области медиабизнеса в ежегодном рейтинге «Топ-1000 российских менеджеров».

2010

Фридман, Усманов и Чемезов обсуждают покупку РБК

Кредиторы начали искать покупателей; тем же самым занялись и собственники. В этом качестве обсуждались глава «Альфа-Групп» Михаил Фридман, владелец ИД «Коммерсантъ» Алишер Усманов и даже глава «Ростехнологий» Сергей Чемезов, с которым якобы встречался Каплун.

Реальным покупателем стал Михаил Прохоров. По одной версии, его убедил тогдашний гендиректор РБК Юрий Ровенский; по другой, Прохорову настоятельно рекомендовал приобрести актив его давний знакомый Чемезов^[22].

"Полюс золото" получает 11,43% в головной компании РБК

В феврале 2010 г ОАО "Полюс Золото" сообщило о приобретении доли в головной компании холдинга РБК. Как следует из сообщения, "Полюс Золото" выступает владельцем 11,43% акций "РБК Информационные системы" с 23 декабря 2009 года. По словам источника в группе ОНЭКСИМ Михаила Прохорова, ведущей переговоры о приобретении контрольного пакета медиахолдинга, "Полюс Золото" стала акционером РБК, получив активы компании "РБизнес Управление активами", которая в конце 2009 года подала заявление о собственном банкротстве. "Фактически "Полюс Золото" и была владельцем этих активов. Просто сейчас они возвращаются в ее владение из доверительного управления",— уточняет другой источник, близкий к структурам Михаила Прохорова^[23].

"РБизнес Управление активами" после раздела активов Владимира Потанина и Михаила Прохорова отошла господину Прохорову, но в начале 2009 года он продал компанию ее топ-менеджменту. "РБизнес" управляла активами "Полюс Золота", но несла убытки и 22 декабря 2009 года подала заявление о признании себя банкротом. Еще ранее, в ноябре 2009 года, арбитражный суд Москвы решил взыскать с "РБизнеса" в пользу "Полюс Золота" 4,858 млрд руб. убытков в результате неэффективного управления. Золотодобывающая компания была крупнейшим кредитором "РБизнеса", еще около 1,35 млрд руб. с компании требовали негосударственные пенсионные фонды "Благосостояние", "Транснефть" и "Норильский никель".

Источник, близкий к РБК, считает, что смена держателя акций положительно отразится на процессе реструктуризации. "Одним кредитором меньше",— поясняет он.

В середине февраля 2010 года капитализация РБК составляла 4,8 млрд руб. Исходя из этой оценки 11,4% акций стоили 548 млн руб.

Реструктуризация долга в $235 млн

2 апреля 2010 года стало известно, что около половины кредиторов РБК подписали соглашения о реструктуризации ее долга в $230-240 млн. Как раз накануне Арбитражный суд Москвы снял арест с ключевых активов компании. В группу кредиторов вошли Альфа-банк, МДМ-банк, Deutsche Bank, Газэнергопромбанк и держатели кредитных нот CLN Recovery Ltd. Это подтвердил директор департамента МДМ-банка Антон Кирюхин, представители других банков отказались от комментариев. По оценке Кирюхина, на «инициативную группу» приходится около 50% долга РБК, который оценивается в $230-240 млн^[18].

По условиям реструктуризации половина долга будет конвертирована в пятилетние облигации с доходностью 7% годовых, а другая половина — в восьмилетние под 6%. Согласившимся на такие условия заплатят еще 5% долга деньгами. Этот вариант принял, в частности, МДМ-банк, сказал Кирюхин. Кредиторам, не готовым ждать так долго, предлагается часть второй половины долга получить деньгами, а остаток списать. К тому же кредиторы получат опционы на акции РБК: по первой половине долга 200 акций на каждую $1000 основного долга, а по второй — от 200 до 442 акций в зависимости от выбранного варианта.

РБК планирует подписать аналогичные соглашения с остальными кредиторами до конца апреля 2010 года и завершить реструктуризацию за два месяца. Выпускать новые облигации и опционы будет ЗАО «РБК-ТВ Москва», в котором сконцентрируются основные активы РБК.

Арбитражный суд Москвы снял арест c этих активов, рассказал «Ведомостям» его пресс-секретарь Дмитрий Тафинцев. Обеспечение снято по ходатайству «Полюс золота». 35% акций «Полюс золота» принадлежит Прохорову и компания не возражала против реструктуризации, говорит источник в «Онэксиме». А директор по инвестициям «Онэксима» Владимир Пахомов добавил, что снятие арестов — необходимое условие для закрытия сделки.

2 июня, РБК начнет расплачиваться, рассказали «Ведомостям»^[24] менеджеры двух банков — кредиторов холдинга. По словам одного из них, расчеты должны быть завершены до конца недели, другой напоминает, что график расчетов у каждого индивидуальный. Менеджер третьего банка-кредитора говорит, что вероятность завершить сделку по обмену долгов к концу недели «велика».

Долг РБК составляет около $230 млн. На половину долга кредиторы получат пятилетние кредитные ноты со ставкой 7% годовых. Одновременно с их погашением в 2015 г. кредиторы получат разницу между рыночной ценой акций РБК и ценой $2. Форму погашения второй половины долга кредиторы могли выбрать — либо восьмилетние облигации под 6% годовых с таким же опционом, либо 20-28,5% от всего долга сразу деньгами, а 21,5-30% списывается. Наконец, дополнительные 5% от общей суммы долга РБК выплатит всем кредиторам сразу как компенсацию за терпение. Менеджер одного из банков-кредиторов говорит, что большинство предпочло первый, бумажный вариант.

Соглашение о реструктуризации подписали либо согласились подписать более 90% держателей облигаций и почти все банки-кредиторы, говорят менеджеры РБК, «Онэксима» и банков-кредиторов.

Как только долги РБК будут реструктурированы, группа «Онэксим» Михаила Прохорова должна приобрести 51% акций новой головной компании РБК — «РБК-ТВ Москва» за $80 млн. Условием было согласие на реструктуризацию 85% держателей облигаций и всех банков, и теперь это условие почти выполнено.

Почти — потому что остается неясным, присоединится ли к реструктуризации Банк Москвы, которому РБК задолжала $17 млн и по иску которого Окружной суд Никосии в апреле 2009 г. арестовал активы РБК на Кипре (в том числе EDI Press, она контролирует ИД «Салон пресс»).

Михаил Прохоров получает контроль над РБК за $80 млн

Группа Михаила Прохорова "Онэксим" стала владельцем контрольного пакета акций ЗАО "РБК-ТВ Москва", головной компании холдинга РБК. Сумма сделки составила 80 миллионов долларов. "Онексим" приобрел 51,1% акций компании. Оставшиеся 48,9 процента акций ЗАО будут распределены между владельцами ОАО «РБК Информационные системы», бывшей головной компании РБК. Доля Прохорова в ЗАО "РБК-ТВ Москва" превысит отметку в 51,1 процента, так как его компании "Полюс Золото" уже принадлежит около 11,5 процентов акций ОАО "РБК Информационные системы". Менять менеджмент РБК группа "Онэксим" не планирует.

Распределение долей акционеров головной компании до сделки с "Онексимом" выглядело так, %:

• Каплун Герман, Белик Дмитрий Гельевич, Моргульчик Александр (19,85)
• Unicredit Securities (8,87)
• Полюс золото (11,5)
• Row Price International Funds (5,6)
• Лукин Сергей 0,36
• Инютин Артем 0,3

27 сентября 2010 г. ОАО «РБК-ТВ Москва» объявило о завершении сделки с компанией Braddy S.A., которой принадлежит интернет-портал iGlobe.ru. В результате этой сделки РБК приобрел 25% акций одного из крупнейших ресурсов он-лайн бронирования отелей и авиабилетов. Переговоры о заключении сделки между РБК и Braddy S.A. были начаты в 2008 году, но завершился процесс только в сентябре 2010 года.

2009: Дефолт и реструктуризация долга

Переговоры с кредиторами

15 января 2009 года РБК в офисе его финансового консультанта UBS делает предложение кредиторам по реструктуризации долга. На тот момент совокупная задолженность РБК составляла $235 млн. Весь долг было предложено обменять на два транша еврооблигаций с погашением в 2010 и 2012 годах с учетом 80-процентного дисконтирования долга. По бумагам первого транша инвесторы могли бы получать купоны в размере 10% годовых, бумаги второго транша должны были стать бескупонными. В качестве компенсации за столь невыгодные условия владельцам новых бумаг предлагалось в дату их погашения в 2010 и 2012 годах конвертировать долг в 30% акций РБК. В ответ инвесторы потребовали 90-процентную долю в бизнесе, оценивая холдинг в $50 млн, в то время как акционеры настаивали на оценке в $160 млн. Тогда же совладельцы РБК рассказывали кредиторам, что компания располагает $11 млн свободных средств, но к 11 февраля 2009 года эти деньги должны закончиться.

В середине февраля 2009 г. РБК и UBS разослали своим кредиторам оформленное предложение по реструктуризации задолженности, рассказал "Ъ" источник в РБК. Теперь РБК предлагал выпустить еврооблигации на сумму $216 млн, подтвердил "Ъ" сотрудник одного из банков-кредиторов. Медиахолдинг обещал погасить не 20% задолженности, а все 100%: 20% будет погашено в 2012 году, а оставшиеся 80% — в 2019 году. Купонная ставка по еврооблигациям РБК составит 5% годовых, причем выплаты по купону начнутся только в 2010 году. Новое соглашение в отличие от предыдущего не подразумевало вхождения кредиторов в акционерный капитал компании, но согласившиеся кредиторы смогут участвовать в аудиторской комиссии по проверке финансового состояния РБК вплоть до 2019 года, сообщил источник "Ъ".

"Дайте нам бесплатных денег на десять лет",— прокомментировал "Ъ" предложение РБК представитель одного из банков-кредиторов.

Председатель совета директоров РБК Герман Каплун не стал комментировать новую схему. "Мы активно работаем и общаемся с кредиторами",— был лаконичен бизнесмен. Источник в топ-менеджменте РБК сообщил, что с крупнейшими кредиторами достигнуты устные договоренности по вопросу реструктуризации, но документы не подписаны.

"На это может уйти около двух месяцев,— сообщил он. — Сейчас деньги у компании есть, до конца месяца их точно хватит. Ближайшее погашение облигаций состоится в марте".

Тем временем кредиторы начали уже предъявлять судебные иски к РБК. По данным сайта арбитражного суда Москвы, иск подал банк The Royal Bank of Scotland, сумма претензий составила 5,17 млн руб. Гендиректор РБК Юрий Ровенский утверждает, что ему об иске пока ничего не известно. В декабре 2008 года РБК должен был погасить кредитные ноты (CLN) на сумму $45 млн, но не сделал этого. По данным участников рынка, "значительную часть" выпуска покупал БМ-Банк Россия. Другой выпуск кредитных нот на сумму $100 млн, из которых в обращении находятся $43,5 млн, должен был быть погашен в июне 2009 года (объявлен дефолт); покупателем крупного пакета этих бумаг выступал МДМ-банк. РБК также эмитировал два выпуска облигаций на сумму 3 млрд руб.: 1,5 млрд руб. из них нужно было погасить в марте 2009 года (объявлен дефолт), остальное - в июле (объявлен дефолт).

"Интеррос" готов выкупить допэмиссию РБК

В апреле «Интеррос» объявил, что готов выкупить допэмиссию акций РБК на $90 млн, после этого 41% задолженности будет выплачен кредиторам деньгами, еще 36% — списан, а на 23% долга будут выпущены облигации сроком три и пять лет. Общий долг РБК «Интеррос» оценил примерно в $220 млн.

В то же время, окружной суд Никосии удовлетворил требование Банка Москвы об аресте имущества РБК, находящегося в юрисдикции Республики Кипр, рассказал «Ведомостям» менеджер одного из банков — кредиторов РБК. По его словам, это обеспечительная мера по иску Банка Москвы к медиахолдингу, который был подан в марте в Лондонский международный арбитражный суд. Эту информацию подтвердил источник в самой РБК, не уточняя детали.

По данным РБК на 1 января 2009 г., у нее было несколько кипрских «дочек», включая EDI S Press. Эта группа, зарегистрированная в Лимассоле, контролирует целый ряд компаний, издающих и распространяющих в России и на Украине журналы «Идеи вашего дома», «Интерьер-магазин», «Салон-интерьер» и др. По данным финансовой отчетности РБК за 2007 г. по МСФО, в 2007 г. справедливая стоимость активов EDI S Press была оценена в $14 млн.

В Никосии же зарегистрированы две другие «дочки» РБК — RBC Investments (Cyprus) Ltd. и Ad Net Ltd. Первая в июне 2006 г. заняла у Dresdner Bank $100 млн — этот кредит стал обеспечением кредитных нот (CLN), размещенных месяцем ранее. В 2008 г. РБК досрочно погасила большую часть этого кредита — на $56 млн, остальное предстоит погасить в июне 2009 г.

По аналогичной схеме RBC Investments заняла у Barclays Capital Bank в декабре 2007 г. $45 млн, выпустив CLN под залог этого займа (Ad Net была одним из гарантов). Погасить эти бумаги нужно было в ноябре 2008 г., но РБК договорилась с Barclays о «временном продлении срока погашения». Новые сроки погашения она не раскрывала. Банк Москвы — крупный держатель этого выпуска CLN и его требования связаны с погашением бумаг, утверждают менеджеры двух крупных кредиторов РБК.

РБК в тройке лидеров Рунета: аудитория 14,4 млн человек

Согласно измерениям TNS, российская аудитория 20 интернет-проектов РБК составила в апреле 2009 г. 14,4 млн человек. Около 4 млн пользователей минимум раз за месяц посетили сервисы pochta.ru, readme.ru и сайт знакомств loveplanet.ru. Новостной портал rbc.ru собрал 3,8 млн посетителей, видеохостинг smotri.com — 2,7 млн, сайт газеты «РБК Daily» — 744 500.

Общая аудитория РБК вводит ее в тройку крупнейших порталов рунета. Из всех порталов, измеряемых TNS, выше посещаемость только у «Яндекса» (18,9 млн) и Mail.ru (18,8 млн).

Более 1/3 аудитории РБК (5 млн пользователей) приходится на сайт qip.ru. С этого сайта скачивают мессенджер QIP — программу для общения, аналогичную ICQ и даже использующую ее протокол. По оценке «Финама», аудитория самого мессенджера — около 10 млн человек; это лишь немногим меньше, чем у ICQ (11 млн), появившегося на девять лет раньше.

Май 2009 - УК «Капиталъ» подала в Арбитражный суд Москвы иск к РБК на 69,5 млн руб. Истец обвиняет РБК в неисполнении обязательств по выплате годового купона и оферты по облигациям. В марте РБК не погасила биржевые облигации на 1,5 млрд руб. и не выплатила годовой купон по ним.

До 31.07.2009 продлено действие предложения о реструктуризации долга РБК. «Онэксим» выкупает 65% увеличенного вчетверо капитала за $35 млн, 10% получают кредиторы РБК. Затем они получают 8% долга и списывают 45% (либо 65%) и пролонгируют остаток на семь лет (на три года)

Июнь 2009 - 11 июня совет директоров «РБК информационные системы» (РБК ИС) одобрил пять сделок, превращающих головную компанию медиахолдинга в миноритария двух самодостаточных групп активов с закольцованной схемой владения. В частности, как следует из протокола заседания, совет единогласно постановил продать 51% долей ООО «РБК медиа» (издает газету «РБК Daily») ее 90%-ной «дочке» — ООО «ИД «Наши деньги» за 25 млн руб. Одновременно была одобрена продажа 80% ЗАО «РБК холдинг» его 99%-ной «дочке» — ООО «ТВР продакшн» за 40 000 руб. (копия протокола имеется у «Ведомостей»).

В результате созданы две кольцевые структуры, которые получили от совета РБК ИС разрешение купить 100% РБК-ТВ, контролирующей одноименный телеканал (за 178 млн руб.), 80% «РБК рекламы» (за 8000 руб.) и 80% «Росбизнесконсалтинга», контролирующего одноименное информагентство (за 27 000 руб.). По крайней мере четыре из этих пяти сделок уже состоялись, следует из информации на сайте РБК (о сделке с участием «РБК рекламы» холдинг еще не сообщил).

Независимые директора Ханс-Йорг Рудлофф, Майкл Хаммонд и Нил Осборн в этом заседании не участвовали. Решение принимали основатели РБК Герман Каплун, Александр Моргульчик и Дмитрий Белик, гендиректор РБК ИС Юрий Ровенский, а также член правления РБК ИС Артемий Инютин и владелец 0,36% акций РБК Сергей Лукин.

В результате пяти сделок на сумму всего 203,08 млн руб. ($6,5 млн по теккущему курсу) РБК ИС перестала контролировать основные медиаактивы. Хотя ответчиком по всем долгам (порядка $220 млн, в том числе 3 млрд руб. обязательств по облигациям) остается именно она. Переговоры о реструктуризации этого долга еще идут, сказал Каплун «Ведомостям» в пятницу.

Комментировать сделки, в результате которых РБК ИС лишилась контроля над активами, Каплун не стал: «Рано еще, не согласован окончательный вариант реструктуризации».

Для менеджеров Райффайзенбанка и МДМ-банка (крупные кредиторы РБК) такая схема реорганизации «не является секретом». Есть риск, что теперь кредиторы не смогут получить активы РБК в залог, признает директор департамента МДМ-банка Антон Кирюхин, но все будет зависеть от дальнейших действий РБК. Представитель еще одного кредитора — Банка Москвы отказался от комментариев.

Гораздо больше обеспокоен миноритарный акционер РБК — УК Росбанка (владеет 11,43% РБК ИС), давно подозревавший компанию в попытках вывести активы. Сделки, утвержденные советом РБК 11 июня, — сделки с заинтересованностью и голосовать должны были только независимые директора, уверен гендиректор УК Росбанка Владислав Бессарабов. А если доказать в суде, что сделки состоялись по заниженной оценке, их можно признать и недействительными — ведь крупные сделки должно одобрять собрание акционеров, продолжает он. Определиться с действиями УК Росбанка обещает на этой неделе.

В сделках между материнской компанией и «внучкой» есть признаки заинтересованности, согласен партнер юридической фирмы «Добронравов и партнеры» Юрий Добронравов; гендиректор РБК ИС и члены правления, как заинтересованные лица, не могли голосовать. Реально признать эти сделки и недействительными, считает он: надо доказать, что их справедливая стоимость превышает 2% от балансовой стоимости активов РБК (на 31 марта 2009 г. 2% составляли 186,3 млн руб.). Выведенные из РБК активы — «РБК ТВ», «Росбизнесконсалтинг» и «РБК Daily» — ключевые для холдинга, уверена Юлия Гордеева из Deutsche Bank; их рыночная стоимость не может быть в 19 раз ниже капитализации самого холдинга.

29 июня генеральный директор «РБК Информационные системы» Юрий Ровенский объявил, что слагает с себя полномочия. Его отставка, как и назначение нового генерального директора, будут рассматриваться на совете директоров, дата заседания которого пока не назначена. Юрий Ровенский покидает РБК с 1 июля. Юрий Ровенский перешел в ОНЭКСИМ и будет курировать переговорный процесс по реструктуризации РБК уже со стороны одного из акционеров.

Июль 2009

8 июля РБК сообщил, что предварительно договорился о реструктуризации долгов с 50% кредиторов. Предложенная кредиторам схема предусматривает разделение долга на две части — 25% и 75% — и конвертацию их в кредитные ноты с погашением в 2012 и 2014 гг. соответственно. Доходность по первой части бумаг может составить 12,5% годовых, по второй — 15%. Залогом по новым долгам выступят основные активы холдинга. Время на размышление — до 21 июля.

Каплун не называет кредиторов, одобривших эти условия. «Ведомости» нашли лишь одного — «Абсолют банк». «Мы думаем, но склонны согласиться», — передал зампредседателя его правления Анатолий Максаков. Представители остальных 13 крупнейших кредиторов, опрошенные «Ведомостями», не подтвердили даже предварительного согласия. Зато менеджеры двух банков рассказали, что минимум пять кредиторов с условиями РБК не согласны — Альфа-банк (помимо $41,8 млн взыскивает через суд 253,8 млн руб. по облигациям), Банк Москвы (долг перед ним Каплун оценивал в $17 млн), УК Росбанка ($9 млн по кредитным нотам и 135 млн руб. по облигациям), Райффайзенбанк (облигации на 109 млн руб.) и Royal Bank of Scotland (5,2 млн руб.). Общая сумма обязательств РБК перед ними — около $83,5 млн. Гендиректор УК Росбанка Владислав Бессарабов и менеджер Альфа-банка подтвердили несогласие с предложенной схемой, в Банке Москвы отказались от комментариев, с двумя остальными банками связаться не удалось.

Председатель правления Barclays Bank Ханс-Йорг Рудлофф (этому банку РБК должна $19 млн) пока не видел финального предложения РБК. УК «Капиталъ» (около $7 млн) тоже не входит в число согласившихся, добавил аналитик компании Федор Наумов. Таким образом, на неопределившихся или несогласных приходится $109,5 млн, или почти половина долга РБК. Со многими из них есть «положительная динамика» в переговорах, заверяет Каплун.

Бизнес-план

Компания планирует сократить долю печатных изданий в своем бизнесе. Предполагается сохранить только два печатных издания – газету "РБК Daily" и журнал "РБК". По словам Г.Каплуна, эти издания вряд ли будут высоко прибыльными, но вполне будут выполнять сою задачу в случае своей безубыточности. Остальные печатные издания планируется продать. В частности, журналы Salon компания намерена продать уже в 2010 г.

Долговая нагрузка

Общий размер долга РБК на 8 июля 2009 года ее гендиректор и совладелец Герман Каплун оценивает в $221,8 млн, в том числе:

• Альфа-банк ($41,8 млн по форвардным контрактам и 253,8 млн руб. по облигациям),
• Barclays Bank ($19 млн).
• БМ-Банк Россия ($17 млн),
• УК Росбанка ($9 млн по кредитным нотам и 135 млн руб. по облигациям),
• УК «Капиталъ» (около $7 млн)
• Райффайзенбанк (облигации на 109 млн руб.)
• Royal Bank of Scotland (5,2 млн руб.).

17 июля СМИ сообщили о том, что Арбитражный суд Москвы наложил арест на активы, еще недавно принадлежавшие РБК, а в конце июня выведенные из холдинга. Арест активов проведен после того как УК Росбанка подала в суд иски о недействительности пяти сделок, в результате которых РБК потерял контроль над ключевыми активами, и потребовала вернуть их на баланс компании «РБК информационные системы». Это осложняет переговоры о реструктуризации долга РБК в $220 млн по схеме, предложенной компанией, и может открыть дорогу новому предложению «Онэксима».

21 июля было объявлено, что основатели РБК согласились на предложение «Онэксим». Предполагается, что «Онэксим» заплатит $80 млн за 51% увеличенного в ходе допэмиссии уставного капитала РБК и получит большинство в совете директоров, а операционное руководство останется прежним. По словам источника, близкого к «Онэксиму», половина суммы от размещения новых акций — $40 млн — пойдет на погашение долгов, остальное компания направит на развитие. Еще около 30% долга предлагается списать, а 50% — реструктурировать, отметил источник, не уточнив деталей.

Сделка между «Онэксимом» и РБК вступит в силу в случае согласия со стороны «определенного количества кредиторов», говорится в совместном пресс-релизе. Еще одно условие — разработка детального бизнес-плана РБК на 2009-2010 гг. и реализация корпоративных и юридических мер по реструктуризации бизнеса, повышению его прозрачности и управляемости. Источник в группе «Онэксим» сообщил «Ведомостям», что непременным условием сделки будет также возврат на баланс РБК акций дочерних компаний, которые были выведены из-под контроля холдинга с санкции совета директоров.

28 июля группа «Онэксим» Михаила Прохорова и РБК направили кредиторам холдинга предложение о реструктуризации его задолженности. Кредиторам предлагается конвертировать половину задолженности ($90 млн) в пятилетние облигации РБК или «новой холдинговой компании» со ставкой 7% годовых (в долларах). Реструктуризация второй половины предполагает два варианта. Кредиторы могут продать ее за 36% от номинала, т. е. получить сразу 18% задолженности, списав еще 32%. А банки и управляющие компании, которым необходим полный возврат вложенных средств, могут конвертировать вторую половину долга в восьмилетние облигации также со ставкой 7% годовых и получить дополнительно 4% от общей суммы долга.

Предложение «Онэксима» поддержали не только менеджеры — основатели РБК, но Unicredit Securities (17%) и УК Росбанка (11,5%), рассказали их представители. Для проведения допэмиссии необходимо согласие 75% акционеров, уже согласилось около 55%, утверждает источник, близкий к одному из акционеров компании.

29 июля стало известно, что Арбитражный суд отказал УК Росбанка в иске против РБК по поводу отказа внести их кандидатов в список для голосования в совет директоров на собрании акционеров в апреле этого года.

Август 2009

5 августа стало известно, что крупные кредиторы РБК — Альфа-банк, МДМ-банк и Банк Москвы — не согласны с офертой «Онэксима» по реструктуризации долгов медиахолдинга. Это предложение «неоправданно плохое», считает менеджер ТКБ (ему РБК задолжала 171 млн руб. по облигациям). Надо уменьшить сроки реструктуризации или увеличить ставку и размер первого платежа, а также сделать «Онэксим» гарантом по новым облигациям, считает другой кредитор. В частности, МДМ-банк предложил отказаться от списаний, увеличить ставку по пятилетним облигациям в два раза, выплатить сразу 30% долга, а 20% конвертировать в акции РБК. Источник, близкий к «Онэксиму», подтверждает, что банки настаивают на более высоких ставках и гарантиях. Но на кардинальные изменения группа не пойдет, предупреждает он.

В новом варианте «Онэксима», о котором стало известно 25 августа 2009 г., увеличен объем первых выплат и предложено обеспечение по всем облигациям в виде акций «дочек», генерирующих минимум 85% доходов холдинга, рассказали «Ведомостям» два кредитора. В июльском предложении группы Михаила Прохорова «дочки» РБК выступали лишь гарантами по облигациям. Также «Онэксим» предлагает кредиторам сразу же получить 25% долга деньгами (при исполнении ряда условий), списав еще 25%. «Онэксим» максимально учел пожелания кредиторов, замечает его менеджер, новых модификаций ждать не стоит. Срок действия этого предложения истекает 28 августа.

Сентябрь

1 сентября "Онэксим" представил новое предложение кредиторам. В новом предложении есть несколько цифровых отличий от предыдущего, разосланного неделю назад. Ставка по облигациям осталась прежней (7%), но к ней добавились опционы в виде «фантомных» акций РБК, рассказали «Ведомостям» банкиры. На эти цели будет выделено около 15% акций РБК, знает один из них. Кредиторам фактически предлагается участие в росте капитализации РБК, объясняет другой кредитор: они будут получать разницу между нынешней стоимостью бумаг холдинга (последняя сделка с акциями РБК в РТС прошла 28 июля по $1,05 за штуку) и будущей ценой — при достижении определенного уровня. Опцион можно будет исполнить при $2 за акцию, уточняет еще один кредитор. Получить разницу можно будет в конце срока обращения облигаций, а опционы — перепродать, говорят другие собеседники «Ведомостей».

Размеры первых выплат и списаний тоже изменились. Прежде «Онэксим» предлагал сразу выплатить 18% (еще 32% списываются) либо 25% (25% списываются) — последнее возможно, если «за» высказались бы держатели не более 65% второй половины долга (не более $67,275 млн). Теперь группа готова выплатить от 20% до 28,5% (при списании 30% и 21,5% соответственно), условие о 65% сохраняется, т. е. деньгами будет выплачено от $38,3 млн до $41,4 млн (прежде — от $33,6 млн до $37,3 млн). Еще одно изменение — увеличен размер первых выплат согласившимся на восьмилетние облигации с 8% до 10% второй половины долга.

Последнее предложение «Онэксима» существенно сближает позиции участников переговоров, считает инвестиционный управляющий УК «Тройка диалог» (крупный кредитор РБК) Владимир Потапов, и, если оно будет поддержано другими кредиторами и акционерами РБК, УК «Тройка диалог» к ним присоединится. Председатель правления Barclays Bank Ханс-Йорг Рудлофф (на этот банк приходится около $20 млн долга РБК) подчеркнул, что его банк уже фактически согласился: «Это хорошее и честное предложение, которое учитывает интересы кредиторов, а также способность компании расплачиваться по долгам, — так и должна проводиться реструктуризация». Источник, близкий к Альфа-банку, лишь подтвердил факт переговоров с «Онэксимом».

Другие кредиторы называют последнее предложение группы Михаила Прохорова вменяемым и говорят о принципиальной готовности принять его условия. Источник, близкий к «Онэксиму», утверждает, что согласились практически все и уже на этой неделе, возможно, удастся довести реструктуризацию до конца. Но среди несогласных — Внешэкономбанк (202,3 млн руб.) и Банк Москвы (около $17 млн), на которые приходится около 11% задолженности, оговаривается он.

24 сентября стало известно, что РБК подала иск к Альфа-банку в Арбитражный суд Москвы о признании недействительным судебного решения. Речь о решении Международного коммерческого арбитражного суда при ТПП, подтвердившего претензии банка к РБК на $28 млн, говорят близкие к обеим сторонам источники.

25 сентября источник "Ъ" в Райффайзенбанке сообщил, что банк получил исполнительный лист о взыскании 108,8 млн руб. с РБК^[17]. Директор по инвестициям ОНЭКСИМа Владимир Пахомов, занимающийся сделкой по реструктуризации долгов РБК, знает об этом, но не в курсе, что Райффайзенбанк намерен теперь предпринять.

Райффайзенбанк подал иск в арбитражный суд Москвы о взыскании с РБК 108,8 млн руб. по биржевым облигациям 30 апреля этого года. Речь идет о выпущенных в марте 2008 года облигациях (номинальная стоимость выпуска — 1,5 млрд руб., размер купона — 12,25% годовых): 24 марта этого года РБК должна была погасить весь выпуск, но не сделала этого. 2 июля суд удовлетворил иск Райффайзенбанка, но ответчик обратился в Девятый арбитражный апелляционный суд с жалобой, в которой оспаривалось решение арбитражного суда Москвы. 2 сентября апелляционная инстанция выпустила постановление, которым оставила решение первой судебной инстанции в силе.

По данным сайта арбитражного суда Москвы, решение о взыскании средств в ОАО есть как минимум еще у Royal Bank of Scotland. 18 июня этого года суд вынес решение, согласно которому ОАО "РБК-Информационные системы", ООО "РБК-Центр" и ЗАО РБК-ТВ должны выплатить банку $5,23 млн по кредиту.

Получив исполнительный лист, кредитор может не взыскивать задолженность, а договариваться о реструктуризации. Если принято решение о взыскании, кредитор идет с исполнительным листом либо в службу судебных приставов, либо непосредственно в банк, обслуживающий заемщика. "В этом случае банк будет обязан переводить все поступающие на счет заемщика средства на счет кредитора",— объяснил адвокат НПКА "Адвокаты столицы" Павел Ламбров. Он отметил, что, если РБК откажется добровольно погашать задолженность, судебные приставы также, скорее всего, прибегнут сначала к безакцептному списанию средств. "Если денег будет недостаточно, то приставы могут арестовать имущество компании, дальнейшая реализация которого позволит погасить долг",— добавил господин Ламбров.

Гендиректор РБК Герман Каплун считает, что Райффайзенбанку не удастся вернуть деньги с помощью исполнительного листа. "Если я не ошибаюсь, это первый исполнительный лист у наших кредиторов. Но в любом случае безакцептное списание ничего не даст, так как ОАО "РБК-Информационные системы" не является операционной компанией, на его счета деньги могут поступить только от дочерних структур",— рассказал господин Каплун. Он уточнил, что на балансе ОАО есть "какое-то оборудование и акции, которые могут быть заложены".

По данным отчетности ОАО по РСБУ за второй квартал, выручка компании составила 3,9 млн руб. При этом за квартал компания потратила почти все денежные средства на счетах: если на начало периода было 97,38 млн руб., то на конец периода — всего 26 тыс. руб. При этом на конец второго квартала на балансе ОАО было краткосрочных финансовых вложений на сумму 509,8 млн руб. Герман Каплун добавил, что компания находится в решающей стадии подписания соглашения о реструктуризации долга. "Процесс затянулся, так как кредиторов много, и у всех свое видение реструктуризации. Если бы мы решили вопрос быстрее, то кредиторы уже вернули бы часть своих денег",— прокомментировал господин Каплун.

Источник в топ-менеджменте ОНЭКСИМа сказал: "Мы надеемся, что по факту получения исполнительного листа не будет инициирован процесс принудительного взыскания средств". "У нас есть устные договоренности с Райффайзенбанком о реструктуризации долга, представители банка пока не отказывались от них",— добавил источник в ОНЭКСИМе.

Капитализация РБК на ММВБ на 24 сентября 2009 года составила $172,28 млн.

Октябрь

1 октября 2009 года Райффайзенбанк подал иск о банкротстве РБК. Но уже вечером пообещал отозвать его.

30 декабря 2009 года собрание акционеров РБК одобрило перевод внутригрупповой задолженности холдинга на компании Pintoleza Holdings и "РБК-ТВ Москва". Было объявлено, что обязательства перед кредиторами будут погашены ценными бумагами, которые выпустят "РБК-ТВ" и Pintoleza.

По данным отчета РБК за четвертый квартал 2009 года, основателям медиахолдинга Герману Каплуну, Дмитрию Белику и Александру Моргульчику в общей сложности принадлежит 19,85% акций головной компании, UniCredit Bank Austria — 16,64%, "РБизнес Управление активами" — около 11,5%^[23].

2007: Покупка журнала "Наши деньги" и газеты "Квадратный метр", запуск Smotri.com

В начале октября 2007 года компания «РБК Информационные системы» купила 89,99 % акций журнала «Наши деньги» у «КИТ Финанс» и 100 % акций газеты «М² — Квадратный метр» у ИД Родионова.

В 2007 году состоялся запуск сайта онлайн-видео Smotri.com.

2003: Запуск РБК ТВ

В 2003 году запущен телеканал РБК-ТВ, который считается первым в стране деловым каналом.

Герман Каплун основатель компании, до апреля 2012 — генеральный директор РБК (сентябрь 2012 г):

"Мы бы никогда не раскрутили телевидение («РБК ТВ». — Прим. ред.) с нуля, если бы не было интернета. Потому что первоначально, конечно, была малюсенькая аудитория, но гости шли. Человек видит себя, ему красиво, а на сайте РБК писали: «Как сказал такой-то в эфире «РБК ТВ», у него было ощущение, что все знают про него. Все знали про него из интернета, но ощущение у него было, что все знают про его интервью из телевизора. Поэтому люди стали приходить на телевидение, стали его смотреть».

2000: Запуск издания CNews

В августе 2000 года начало работу интернет-издание об информационных технологиях CNews.ru.

1998: Прорыв в интернете

Герман Каплун основатель компании, до апреля 2012 — генеральный директор РБК (сентябрь 2012 г):

В 1996–1997 годах очень много интернет-компаний пытались что-то делать. Аудитории были тогда смешные. У нас было тысяч восемь человек в день, тогда как у конкурентов — тысячи четыре, то есть отрыв был, но смешной. Финансовая информация, конечно, была очень важна, но текстовая информация была важнее. В России доминировала модель подписки на информационные агентства, на Западе начинало доминировать бесплатное распространение информации. А это изменение технологии: то, что работает на 100 человек, — не работает на тысячу; то, что работает на тысячу, — ломается на 10 тысячах. Мы были единственные, кто был технологически готов. Когда случился кризис 1998 года, мы просто приняли такое экстренное решение: открыли свои бесплатные ленты новостей. Платную информацию сделали бесплатной. Мы были единственным источником информации в этот момент в интернете — и все ломанулись к нам. И у нас аудитория с восьми тысяч выросла до 150–200 тысяч в день, такой гигантский скачок.

У нас всегда была концепция против всего остального рынка. Мы строили медийный завод. Не творческую мастерскую, не креативную студию, а завод, на котором должно быть четко отлаженное производство. Креатив мог быть в стратегии, в бизнесе, в развитии. На наш взгляд, медийный бизнес — достаточно стандартизируемый. Один журналист пишет замечательно, другой плохо — это уравнивает ситуацию. Может быть, ты не получаешь звездных статей на пять с плюсом, но это не художественная литература. Зато ты и не получаешь статей ниже четырех. У тебя понятное качество.

Интернет многие считали баловством, чем-то странным. Вот газета — это вещь настоящая, так многие говорили. Все думали, что это какой-то раздутый пузырь. Действительно, в 2000 году в Америке, если вы помните, был пузырь.

Приходила фабрика и говорила: вот я фабрика, я стою два миллиона долларов, я делаю суперсайт стоимостью 30 тысяч долларов, там можно заказать любую конфетку с доставкой — и теперь я интернет-компания, стою 25 миллионов долларов. То есть разбирающихся было очень мало: можно было просто сказать «интернет» и автоматически повысить оценку стоимости в несколько раз. Было огромное количество шелухи вокруг нормальных компаний. Кризис доткомов 2000 года сильно повлиял — нет больше никакого интернет-бизнеса, все это ерунда. Мы пытались привлечь деньги с 2000 года, мы не могли одни финансировать компанию. Мы чувствовали это"^[25].

Январь 1998 г. - Количество клиентов РБК превысило 2000 компаний.

1 июня 1998 г. - "РосБизнесКонсалтинг" предлагает своим клиентам прогноз финансовых рынков на основе волн Эллиотта.

30 июня 1998 г. - "РосБизнесКонсалтинг"предлагает свободный доступ к своему новому продукту - "Конвертор валют".

1 июля 1998 г. - РИА "РосБизнесКонсалтинг" заняло 3-е место в конкурсе, проведенном ФКЦБ Россиипо выбору методики расчета фондового индекса, который официально будет использоваться Федеральной комиссией.

18 августа 1998 г. - Информационная компания "Telerate" (бывш. "Dow Jones Markets") и РИА "РосБизнесКонсалтинг" заключили договор о партнерстве и сотрудничестве

1 октября 1998 г. - Количество заходов на сервер "РосБизнесКонсалтинга" превысило 3 миллиона.

29 октября 1998 г. - Впервые в России рынок наличной валюты on-line.

1997: Посещаемость сервера РБК превысила 1000 обращений в сутки

В августе 1997 г. создана лента финансовых и фондовых новостей РИА РБК.

В ноябре 1997 г. рейтинговые системы серверов Rambler и INFOART зафиксировали более 1000 среднесуточных обращений к Homepage сервера РБК. Это лучший результат среди российских информационных агентств.

1996: Трансляция торгов РТС в интернете

Октябрь 1996 г. - Начат расчет фондового индекса РБК.

Ноябрь 1996 г. - Создана первая российская официальная информационная on-line система, транслирующая ход торгов с российских торговых площадок в Интернете (ход торгов в РТС).

Декабрь 1996 г. - Встроенный технический анализ информации с торговых площадок.

1995: Первый интернет-сайт среди информагентств России

Февраль 1995 г. - РБК создал региональную корреспондентскую сеть.

Май 1995 г. - "РосБизнесКонсалтинг" первым из российских информационных агентств создал собственный Интернет-сервер.

Сентябрь 1995 г. - РБК создал английскую версию Интернет-сервера.

Октябрь 1995 г. - Подписан договор с ЦБ РФ о раскрытии информации по российским банкам.

Декабрь 1995 г. Количество клиентов агентства "РосБизнесКонсалтинг" превысило 1000 компаний. РБК выделил «Вексельный рынок» в отдельную информационно-аналитическую базу и бюллетень.

1994: Создание службы новостей и департамента аналитики

Февраль 1994 г. - В связи с увеличением объема информации по фондовому рынку из бюллетеня «Информация. Анализ. Комментарии.» выделен бюллетень «Фондовый рынок».

Март 1994 г. - РБК создал аналитический департамент.

Май 1994 г. - Подписан договор с международной системой TENFORE о совместном распространении информации.

Июнь - июль 1994 г. - Создание службы новостей РБК.

Сентябрь 1994 г. - Создан филиал РБК в С.-Петербурге.

1993: Основание компании и информагентства

Герман Каплун и Александр Моргульчик создали «РБК» 17 июня 1993 г., позднее третьим акционером стал Дмитрий Белик.

Май 1993 г. - выпущен в печать первый номер валютно-кредитного бюллетеня "Информация. Анализ. Комментарии". Создание информационного агентства "РосБизнесКонсалтинг".

Июнь 1993 г. - Создана собственная электронная версия валютно-финансовой информации.

Июль 1993 г. - РБК создал архивную службу. Начато предоставление архивной информации.

Декабрь 1993 г. - Выпущен первый номер бюллетеня финансовой аналитики "Итоги недели".

Герман Каплун основатель компании, до апреля 2012 — генеральный директор РБК (сентябрь 2012 г):

«До 1998 года «РосБизнесКонсалтинг» был чисто информационным агентством, типа маленького Reuters, которое просто жило на подписке: печатало бюллетени и передавало их через BBS (Bulletin board system, система для общения. — Прим. ред.); по факсу рассылало курсы Центробанка, курсы валют, прогнозы, комментарии. Reuters и Bloomberg — гигантские компании, они продавали специализированные пакеты в основном крупным банкам. Для маленького простого человека продуктов не было. Мы породили, например, курсы наличных — то есть мы о них сообщали первыми, когда еще не было мобильных телефонов. Я знаю, что некоторые люди делали следующим образом: когда курсы колебались, они стояли около обменных пунктов] с наличными рублями и валютой, где рядом был таксофон, звонили в РБК, первыми пытались узнать курс. Если курс скакал, пытались сделать какую-то операцию.

Примечания